2003年10月31日
人
「誰も教えてくれなかった起業・独立の極意」というメールマガジン上で、
この日記を紹介していただきました！もともとは、メールマガジンの広告依頼
だったのですが、日記のほうも目を通していただいたようです。しかも、発行
されいるのが、英会話スクールセブンアクトをはじめとした4社を起業し、すでに
半引退生活を送っていらっしゃるという松原靖樹氏ということで、とてもうれ
しいです。「個人的には日記をメルマガ化してほしいなぁと思いました。」と
いうコメントがあったのですが、どうでしょう？なんというか、ちょっと濃い目の
内容なので（気合とかが）、毎日届いたらなんだか「うざったい」ような気が
します。自分でもそうなので、気の向いたときに立ち寄っていただけたほうが
よいのかも、と今は思ってます。
＊＊＊
ランチは、先日お会いしたネオテニーベンチャー開発（NVD）の松本氏、
加藤氏、そして起業家に対するコーチングをされている渡辺氏とご一緒させ
ていただきました。
私が公開していたオンライン上の起業家支援スペースのアイディアと、
ネオテニーのほうで検討していたアイディアがかぶっていたため、意見交換
ということで。
お話を伺ってみると、オンライン＋オフラインの起業家支援のプロジェクトを
新たに立ち上げるので、もしよければ一緒にやらないか、というワクワクする
ようなお誘い。私自身は、一緒にその企画作りをしながら、支援される
起業家として情報を発信し、プロジェクトを盛り上げていく役割となります。
もちろん二つ返事でOKです。理由はいくつかありますが、まずもともと自分
があったらいいな、と思って考えたアイディアと非常に近いのできっとこの
仕組みを使って助かる人がいるだろうと思ったこと、それからもちろんNVDの
起業支援を受けられるというメリット。しかし、なによりの理由は、「人」です。
松本氏も、渡辺氏も加藤氏も、なんというか、「ワクワクオーラ」をもった方
たちで、話しているとアイディアが無限に産まれ出てくるようなそんな錯覚を
覚えてしまうほど。理屈抜きで一緒に何かができたら絶対楽しい！とそう
直感が教えてくれました。
＊＊＊
夕方からある交流会に参加したのですが、あまりの衝撃からまだちょっと
立ち直れておりません。なにがすごいか？これまた「人」です。30名程度の
人が集まっていたと思うのですが、ほぼ全員と名刺交換をし、そのひとり
ひとりをまだ思い出せるほどに「キャラのたった」人物が集まっていました。
私も他の場所ではわりと「濃い」タイプの人だと思うのですが、今日はむしろ
薄いくらいだったと思います。
具体的には、経営戦略考の森氏、「社会人として大切なことはみんな
ディズニーランドで教わった」著者の香取氏、それから地球探検隊の代表
中村氏、などなど。他の皆さんもほとんどが会社代表、取締役などを
されている方ばかりでした。
そして、その中でも一番すごかったのは、なんとこの日記でも以前にご紹介
させていただいたアノ「ウケる技術」著者のひとり水野氏！！
はっきり言って半端じゃないです。わずか１分程度の自己紹介だったと思う
のですが、つかんで、ひきよせ、最後は大爆笑の嵐でした。。。ほんとうに
「感動」の域にまで高められた「ウケる技術」を目の当たりにしました。
このように、確かに割合と社会的に認められているポジションにある方が
多かったのですが、本当に私が衝撃を受けたのはそれが理由ではありません。
ひとりひとりが本当によく笑うこと、楽しそうにしていること、自分の個性を
存分に表現しながらもみんなで会話を楽しむための心遣いを自然ともち、
自慢もなければ過度の謙遜もない。
ひとりひとりが会話を「相手を楽しませることが最重要」だと定義している
のではないかとそう思えるほどに、あちこちで生まれた会話は自然で心地
よくて、笑いが絶えなくて。
こんなプラスのエネルギーにあふれた場所にまた来たくなるというのは当然の
こと。個性や携わっている事業はまったくバラバラな人たちがコミュニティとして
こんなにも自然にまとまっているということに心から感心しました。
そして。
私はまだこのコミュニティに対等なレベルで入り込めるほど磨かれていない
人間だと、素直に感じました。でも、そういう人たちを目の当たりにしたこと
で、自分の磨き方のヒントが少しわかったような気がします。
10月のまとめ＞11月目標
【10月のまとめ（予定タスク達成度）】
■ビジネスプラン 第一版 80%
・ビジネスプランです、といって人に見てもらいはじめることができるレベルに
→10月までのフィードバック、自分の中での整理を進め、コアとなる事業
の詳細に関してまとめることができた。
・商品メニューと価格帯を仮決めし、収支予測をたてる
→ちょっと先走ってしまったようです。。。これを決めるためにやるべき前段階
の調査や検討事項が実はたくさんあった。現地調整が終わってから再度
仕切りなおし。
■ブラジル＆アメリカ訪問準備 90%
・現地に行くまでに、最低限こちらのやろうと思っていること、どんなことを
してもらいたいか、を伝えてアポイントをいれる
→ブラジル側は協力者のおかげで思ったより多くの団体と調整させていた
だくことができた。
→アメリカの団体からにも連絡をしたが、返答待ち。
■商品開発 70%
・商品アイディアを検討する。特に、実際に使われる場面を想定し、
現段階で検討しているパートナーを視野にいれつつ考える
→改めて時間をとって検討したわけではないが、いろんなところで様々
なモノに触れるうちにいくつかいけそうなアイディアを思いつく。
■企業関係者へのヒアリング 100%
・非常に実りが多いため、引き続き続ける
→現在までに公式訪問で5社、プライベートで2社の担当者のお話を
伺わせていただいた。
■全体
今月は事業の収益をどこであげるか？という問いから、様々な切り口で
事業を見直すことができた。結論からいうと最初のサービスに戻ってきた
のだが、これを考えたプロセスは重要だ。今後大きな核の部分でぶれる
ことはあまりないと思われる。
また、事業の成長シナリオ、戦略イメージができたことが非常に大きい。
どこから手をつけて、どのように広げていくか、というイメージができて、具体
的なアプローチが見えてきた。
商品に関しては、いろいろな候補はでてきているが、実際それを本当に
要求された質とスピードと量で生産することができるのか？というところが
かなり不安。来月の現地調整でクリアしたい。
【11月の目標】
■ブラジル現地調整に全てをかける！！
・各パートナー候補NPOに対して、事業の説明をし、理解していただく
・合意がとれたら、取引条件などを確認する
・現在生産されている商品ベースで、何をいくつ、どれくらいのスピードで
生産できるかという情報をできる限り集める
2003年10月30日
ビジネスプランに没頭
朝から何かが乗り移ったようにビジネスプランに没頭しました。ほんとうに
寝食を忘れる勢いで、気づいたらもう日付が変わっていた！という感じです。
ここ一ヶ月でいろんな人に伺ったご意見やキーワードの断片をメモから拾って
ひとつづつ読み返していると、なんというか、一か月分のインプットがものすごく
鮮明によみがえってきて。それもほんとうに自分に必要な、まさにその概念
だったり、言葉だったり。フィードバックはある程度ためてから反映させたほうが
いい、というアドバイスを思い出して、ああ、確かにそうだなと思いました。
すぐだと要らないことや本質的でないことも反映させなきゃいけない気になっちゃう。
で、そんなよみがえったインプットが今度はアウトプットになってあふれ出した！
という感じ。びっくりしたのは、ここ一ヶ月の間に、いろいろ事業を違った切り口
から考えてみたり、収益の柱となる事業を模索してみたり、いろいろと紆余
曲折していたんですね。でも、ふとビジネスプランに向かってみると、結局
同じ地点に戻ってきていた！という感じなのです。「自分の想い」に戻ってきた
というべきなのか、とにかく驚くほど同じ（笑）。
ただ、それは前に進んでなかったということではまったくなくて、ひとつひとつの
アイディアが以前とは比べ物にならないくらい深みを増して、キーワードに血が
通ってきて。自分で書くのも変だけど、全然違うステージに来たっていうのが
すごくよくわかる。特に「お客様の視点」の濃さが一番変わったかもしれません。
とにかく、どうしたらお客様に、そしてお客様を取り巻くいろんな人たちに笑顔
になってもらえるだろうか？をどんどんどんどんどんどん考えたわけです。
それでここ２週間くらいは過ぎちゃったみたいなものです。
でもね、そうやって人を笑顔にすることを考えるのってものすごく楽しいし、幸せ
な時間。だから、今日の一日はものすごく幸せな一日でした。早くホンモノの
笑顔が見たいよ。
スターガール（書評）
「スターガール」
ジェリー・スピネッリ
【こんな人にお勧め】
自分にどうも個性が足りないと思われる方、あるいは初恋の頃を思い出し
たい方へ。
【Amazonより】
主人公レオの学校に転校してきた彼女は、生徒の誕生日に歌を歌って
あげたり、土砂降りの雨の中で踊りつづけたりと、その突拍子もない行動
でたちまち人気者になる。しかし、チアリーダーに誘われた彼女は、バスケ
の試合で相手チームへも声援をおくり、学校中の生徒から無視されて
しまうことに。そんな彼女から、ある日カードを受け取ったレオ。そこには
「アイ・ラブ・ユー」の文字が書かれていた・・・。
「スターガール」に引かれながらも、枠にはまらないその強い個性をもてあま
してしまうレオ。一方で、「ふつう」になろうと努力する「スターガール」。2人の
物語は、いつしか不器用でもどかしい思いを繰り返した子ども時代の恋へ
と読者を誘ってくれる。
【立ち読み書評】
スターガールには驚かされました。
なぜかっていうと、こんなへんてこな女の子なのですが、自分に似ているところ
がものすごくたくさんあるのです。
彼女はヒマワリの絵のついたキャンバス地のバッグを持っています。
彼女は学校中のみんなの誕生日にウクレレで歌を歌います。
彼女はハロウィンの日にみんなの机の上にキャンディーを置きます。
でも、彼女はさらに強烈で、いつもいつでも周りの人のことを考えていて、
彼らのために生きているといっても過言でないほどに利己心が薄い。
この辺がだいぶ私とは違いますが。。。
そんな彼女が、好きになった少年レオとの付き合いを通して少しずつ変わっ
ていきます。傷ついていきます。彼もまた、学校の「みんな」とスターガールと
の間に立って、苦しみます。
「きみはみんながどう思ってるのか、ぜんぜん気にしているように見えないん
だよ。きみはみんなの気持ちがわからないんだ」
「聖人ぶるのはやめたら」
そんな言葉を好きな男の子から投げられて、スターガールは、彼のために
「みんな」と同じように見えるように努力を始めるのです。マニキュアを塗り、
化粧をして。
自分らしくあることが大多数の人と相容れないとき、どうするか？もっと
書くと、自分らしくあることが自分の大切な人の生き方や考え方と相容れ
ないとき、どうするか？真剣に考えさせられてしまいました。
2003年10月29日
損得抜きの強い想い
本日は、なぜか二人もの友人から「日記見てるよ〜！」「元気になる」
「読んでて楽しい」というメッセージをいただきました。ほんとうにうれしかった。
人のために書くよりは自分のために書いているような日記だけれど、それでも
今はこの日記が、私と世界をつなぐ大きな手段だから。
りかりん、一世、あったかいメッセージどうもありがとう！
＊＊＊
昼過ぎからいつもあちこちで名前やお姿を見かけてずっと気になっていたお方
にお会いすることができました。すでにベンチャーキャピタルで起業され、NGO
支援のネットワークを作り、ものすごい幅の人脈をお持ちなので、いろいろ
参考になるお話をうかがうことができました。
が、しかし。なにより驚いたのが。。。
私「今おいくつなんですか？」
O氏「え〜、確かにじゅう・・・よん、かな？」
私「えっ？！（言外：いや、Oさんのお年を伺ったんですが）」
O氏「う〜ん、いつもは２７って答えたりするんですけどね。ははっ」
私「は、はぁ。」
お、恐るべし、O氏！！
＊＊＊
そして、次のアポイントはHappyBirthday Corporationを立ち上げた方。
これは、「お誕生日」を通して、人の心に感動を与え、また周りの人に感謝
するきっかけを与えよう！という理念ではじめたという。具体的には、会社
の創業祭のプランニング、Birthday Producerの研修事業、「感動作りの
ノウハウ化」、ハッピーバースデー専門ショップ、専門レストランなどを考えて
いるそうで、いちいちものすごく共感！！
自分のほかにもこれほどに「誕生日」を愛する人間がいるということに強い
仲間意識を覚えてしまいました。将来的には感動を演出する商品の提供
ということでアライアンスを組める可能性がありそうです。
＊＊＊
夕方からは「構想日本」の企画で、「挑戦する若者達！自分の志を生かす
働き方を紹介」というイベントに参加してきました。パネラーの方々はみな
自分の「想い」を大切にして起業（あるいは社内で活動）されており、それ
ぞれまったく違う個性と経歴を持ちながら共通のキーワードも持っていらっ
しゃったように思います。それは、現場感覚、夢、思い込み、感謝。
最中にひっかかった言葉をピックアップすると・・・
「千年続く企業を今作った」
「自分のプランがバージョンアップするたびに応援も大きくなった」
（ポインテリア佐藤さん）
「想いを強くもって腹をくくってやっていると、目の前に迫っているものが
チャンスなのかジョーカーなのかわかる。研ぎ澄まされていく感覚」
（トレジャーファクトリー野坂さん）
「何もない自分から1000円稼ぎ出す大変さを実感。自分自身の価値を
どう高めるか」
（ピースマインド荻原さん）
「ニッチだけれど、その人（起業家）にとってはきっと全世界」
（コメンテーター・ソフィアバンク藤沢さん）
＊＊＊
二次会にも顔を出しましたが、初めてソフィアバンク藤沢さんとお会いでき
て感激。ものすごくキレイで、スマートで、でも気さくでさわやかで、ほんとうに
素敵。あまり誰かに「憧れる」ということはないのですが、彼女の素敵さ加減
には、ちょっと参ってしまいました。
しかも、私のメールマガジンを読んでくださっていて、「面白い！」と言って
くださって。あ〜、ほんと、メルマガ書いててこんなによかったと思ったのは
初めて（笑）。
その一方で、ある方からは、名刺の「Passion in Action」の文字を見るなり
「Passionってなに？人の真似してもしょうがないでしょ。言葉だけ使っても
しょうがない。みんな優しいから言わないだけだけど、ほんとのこと言うほうが
親切でしょ」と言われ、ちょっとビビりました。しかも説明しようとした瞬間
「Passionは理論じゃない！」とさえぎられ。。。いや〜、ああいうこともあるん
ですね。お話をうかがっていると割合とどろくさい話が好きそうな感じ（「命
かけてやるから心をうつ」とか）でしたが。なんとなく、きっと実際に始めて、
現場で経験を積んで、あきらめずに努力した結果芽がでたらちゃんと声を
かけてくれるんだろうな〜と思いました。帰り際に「人のパクりじゃなくて、自分
でやんなさい。生きてたらまた会おうね！」って（笑）。
でも、ああいう風な言われ方をしたことで、私の「情熱」は本物か？という
ことをまた考えるよいきっかけとなりました。情熱が何か、の定義にもよる
かと思うのですが、私の中で情熱とは「その人を損得勘定なしに動かす
強い想い」ではないかな、と。そういう意味で、別に感情的であるなしは
あまり関係ないのではないかと思うのです。冷静な情熱というのも存在する
ような気がします。
そういう視点から私の情熱は本物だろうか？と考えると、素直にそうだな！
と思います。だって、人を笑顔にしたい、わくわくしてもらいたいと思う気持ち
には損得は関係ない。現代に生きる人々がもっと自然な思いやりをもって、
それをちゃんと伝えられるような社会になってほしいと願う心は、信じられない
ほど透明で、まっすぐで、キラキラしていて。
それはほんとうに自分でもなんだか驚いてしまうほどなんです。
だから。こんな損得抜きの強い想いはきっと私の情熱だと、そう信じられる。
人が情熱を持っているかなんて、その人以外に誰か判断できる人なんて
いるのでしょうか？
その人だけなんです、結局。
2003年10月28日
ブライダル
ブライダル向けの贈答品というアイディアがやはり捨てきれない。というのも、
小さくはじめられて、どんな商品が人に好まれるのかというテストマーケティング
の要素も含んでいるからだ。
そこで、今日はいろいろなブライダル関連のサイトを調べまくったのだが・・・
とにかくずいぶん細かいことまでいろいろあるのねー！ということに驚きました。
引き出物、ドレス、指輪くらいまでは私も思い浮かんだのですが、引き出
菓子（？）、ブーケ、招待状、写真手配まで。いやはや「女の欲望ここに
極まれり」といった感じです。
一貫したテーマは、「いかに自分をキレイでカワイイ花嫁に仕立てるか」
「いかにセンスよく、かつ独自性を演出できるイベントを執り行うか」という
二点に集約されるような気がします。大事なのは「自己満足＋人の目」
すなわち、引き出物という観点からすれば、明らかに「日本にないアイテム」
であることはメリットのひとつ。そして、「世界にも幸せおすそ分け」的な全体
的に暖かく人間味のあるメッセージを発信できるといううれしさがあるだろう
と思います。あとは、「センスよく」というところがポイントで、私が思うには
下手に凝るよりはシンプルにまとめたほうがセンスよく映るのではないか、と。
商品はシンプルに、そして添えるメッセージの演出に趣向を凝らすとアピール
度が高いような気がします。ちなみにこういう演出は私の十八番！です。
わくわくします。
それにしても、ゼクシィnetを初めて覗いて、結婚というのはずいぶんと大変
だなーと思いました。毎週末打ち合わせ（笑）とか、親への挨拶、ドレス選び
に連れ回された、とかどっちかというと男の人に感情移入しちゃいますね。
お金もさることながら、結婚式ひとつにかける時間がもったいない！その分
の時間とお金を節約できたら、もっともっともっといろんな楽しくて人の役に
たつことができるのに！このあたりで結婚するふたりの価値観が暴かれるん
でしょうね、やめるなら今のうち、みたいな（悪魔）。個人的にはどっちでも
いいですね、やってもやらなくても。極端な時間と金の無駄にならなければ
それなりにみんなが楽しい企画を作れるんじゃないかと思います。
もちろん、こんな面倒なことをすっとばしてえいやっと入籍だけされる方も
多いのではないかな？ちなみにうちの両親は、恋愛結婚あっさり入籍派。
娘「なんでやらなかったの？」
母「え？めんどくさいし、かっこわるいじゃん」
ごめん、返す言葉が見つかりません。
2003年10月27日
複雑なビジネス
SEO対策（サーチエンジン対策）などは真剣にやったことがないのだが、ふと
「起業日記」でGoogleしたところ、なんと一番上にでてきてビビりました！
さぁ、みなさん、今すぐやってみて！（笑）
しかも、次に並ぶのがあのトレンダーズ女性起業塾の日記なのだからなん
だかうれしい（←アホ）。たぶん私の知らないところでこっそりリンクを作って
くださっている素敵な人たちがいるに違いない！
しかし冷静に考えてみるとどこの誰が「起業日記」で検索するだろうか。。。
あまりいないような気がする。。。どちらにせよ、これで商売をやっているわけ
ではないのでGoogleランクが上がろうと下がろうとどうでもよい。ただ、毎日
チェックして下さっている方、たまに様子を伺いに来てくださっている方に感謝
するのみである。それなのに「日本人のセックス実態調査」なんていうトピック
で書いていたら呆れられるのでは！とちょっと反省。まぁこっそりそういうくだら
ないネタを楽しみにされている方もいないことはないかもしれないが（※）、
あくまでも「起業日記」の本質をはずさず、でもたまに息抜きもできるような
サイトにしたいと思う。
（※）そういう方はこちらへどうぞー。
すこはるか＠21歳→ http://www.himawarhythm.net/wings/event/
＊＊＊
本日とあるメールマガジンでこのような記述があり、ドキリとした。
（まぐまぐID 0000017323 「起業家と投資家に役立つマガジン」より）
「いきなり起業して複雑なビジネスをする人がいます。いったい何がしたい
のか理解するのに２分くらいかかったりします。その２分もかかるビジネスを
選んでしまったために軽く一年くらい棒に振ります。１年間無収入なんて
のもザラです。
例えば、雪の多い地域で、おじいさんが屋根の上につもった雪おろしを
していたとします。そこへ行って、
「おじいさん 雪かき手伝ってあげるよ ２時間4,000円だけどどう？」
当然嫌な顔をする人もいるでしょうが何件か回ればかなり高い確率で
お願いするという人も出てくるでしょう。それを時給1,200円でアルバイト
にやってもらえばいいのです。
つまり、
「今うんざりするほど雪がつもっている。困っている。」
「ほっととくと屋根が潰れる」
そこへあなたが現れたのです。
凄くいいタイミングがいいじゃないですか。何よりもビジネスがシンプルです。
もし、なにかビジネスするなら分かりやすいと金を出しやすいです。」
そうです。ぶっちゃけ、私のビジネスって「わかりづら〜！」っていう感じ
じゃあないですか？２分どころか５分話してもピンときてもらえないことすら
あります（涙）。
だからといってもちろん本当に解決したいことを諦めるわけにはいきませんが、
「いかにわかりやすくビジネスとして表現するか」ということをもっと考えないと
いけませんね。もしかしたらそれは具体的な商品のカタログになるのかも
しれないし、納得のいく論理的なモデルになるのかもしれませんが、とにかく
今のままでは「わかりづらすぎ」なのです。普通の人にはわかってもらえません、
ではどうしようもない。芸術家じゃないんだから。
2003年10月26日
屋久島
誰にでもずっと気になっている場所というのが存在するのではないでしょうか？
私にとってそのひとつは「屋久島」です。実はちょうど今日珍しくテレビを見て
いたら屋久島への旅行を扱っていて、その画面からあふれ出る不思議な
空気に魅せられてしまいました。
雨に濡れる森、水の滴る苔、白糸のように流れ落ちる滝、耳をあてれば
水の流れる音がしそうな屋久杉の幹。
一歩足を踏み入れたら、時間も自分自身も、何もかもを忘れてまるで
空気に漂うひとつぶの素粒子になったような気分になれるんじゃないか、
とそう思います。いつか絶対に行きたい場所。
屋久島といえば田口ランディの「ひかりのあめふるしま屋久島」という本が
感性を揺さぶられるという点でとてもよかった。私もエッセイを書くのが好き
なので田口氏の文章にはどきっとさせられます。彼女の言葉はまっすぐで、
決して自分の弱さを隠さず、ごまかしを許さないリアルへのこだわりがあって、
だからこそ弱さを持つすべての人の心に突き刺さる何かを持っています。
陰鬱で、どろどろしていて、汚い感情。そして、あるところでふっきれたような
切ない明るさ。それらを言葉にして削り出す力。
彼女の文章を読むたびに、自分の中の暗い部分を抉られ、曝け出される
ような気がします。明るくて、前向きで、強い人間に自分でも努めてそう
あろうと努力はしているつもりです。でも、自分の暗くて弱い部分を見ずに
生きるわけにもいかないのです。だって、そこには確かに存在するのだから。
そういう部分をきちんと認めてあげないと、「正しくて、まぶしくて、きらきら」
な自分に疲れてしまう。それだけだと嘘になるってわかってるから。
また自分の弱さを認められなければ人の弱さを認めることはできない、
そう思います。
・・・ちょっと今日のは、書くのに勇気がいりました。人がこれを読んでどう思うか
というよりは、考えをカタチにしてしまう怖さ。それを自分が知ってしまう怖さ。
2003年10月25日
日本人のセックス実態調査
昼過ぎにF社時代の同期と会いました。11月に行こうと思っていたRiver
Danceという公演（←最高によいです！）が出発の関係上いけなくなって
しまい、彼女にそのチケットを譲るついでに会いました。明朗快活、仕事
もでき、入社一年目にして実質一人プロジェクトを任されるような人です。
仕事の話やプライベートの話をしたのですが、彼女が「根拠はないけど、
はるかなら絶対できると思うよ〜。たぶんみんなそう思ってるし」と言って
くれたのがとてもうれしくて、そういう風に思ってくれる人がいるということが
自分を信じる力になるんだなぁと思いました。自分ひとりで自分を信じる
のはときに辛く思えるときもあるけれど、こうして人に信じてもらえる自分なら
もっと自然にそれができるように思います。
そのあとは、Social Venture PartnersのNetwork Meetingと呼ばれる
会合に出てきました。毎回さまざまな社会的課題に取り組んでいる人が
プレゼンをし、それに対して色んな専門知識を持った人がコメントや質問
を投げたり、人脈を広げていくという会です。今日は「カフェスロー」という
フェアトレードコーヒーを扱う事業と、「さなぎ達」というホームレス自立支援
の事業についてでした。
＊＊＊
先日コンドームのシェア世界１の英国Durexが日本進出を果たしました。
ひょんなことからDurexのウェブサイトを見る機会があり、そのコマーシャルの
面白さにはまってしまいました。。。ちょっとニヤリとしたい人はどうぞ。
あ、朝読んでる方、会社で読んでる方、ごめんなさいー。夜おうちでこっそり
見てね（笑） → http://www.durex.com/jp/index.asp
また、同サイトからは、性に関する意識・実態調査としては世界最大規模
の「デュレックス グローバル セックス サーベイ」の一環として「日本人の
セックスと性の健康に関する実態調査」の内容を参照することができます。
これが、結構面白い。日本人のセックス回数は年平均42回で、世界の
平均127回と比べると非常に低く、これはサーベイに参加した34ヵ国と
比べても『最下位』の極めて低い数字となっているそうです。さらに近年の
傾向としては、過半数の人がセックス回数が減少していると回答しています。
確かに外国人と付き合うとセックスの頻度で議論になりましたねー（笑）
また、日本人の57％が現在のセックスライフに満足していると回答しています
が、これも世界の平均満足度73％を大きく下回り、他国と比べても最下位
となっています。57％と聞いて、「結構みんな満足してるのね」と思われた方、
キケンですよー。ちゃんと満足できるように自分でも努力してくださいね。
私的にとてもビックリだったのが、「41％の人が一夜限りの相手とのセックス
経験をもっている」と「パートナーがコンドームの使用を拒んでも、男性の68％
がセックスをすると回答している（男女合わせても過半数）」という記述。
そんなもんですか〜？
やっぱり「据え膳食わぬは」なのかな。あるいは「若気の至り」？それとも私が
保守的なだけ？？
私が男だったら、避妊を拒否する女の子には説教しちゃいますね〜。というか、
もし好きな娘でも冷めちゃうかも。だって、自分のことを大事にしてないような
気がしちゃう。逆はもう言うまでもないですが、男がコンドーム拒否なんてありえ
ない！顔洗って滝にでも打たれてから出直して来いって感じですね、ハイ。
「責任とるから」とか言っても、他人に自分の人生の責任なんてとれるわけない。
自分の人生の責任は自分だけが背負えるのにね。
と、ちょっと露骨な話題になってしまって申し訳ありませんが、セックスも人生の
重要な一部です。なかなか日本だとはぐらかされがちな話題ですが、正面から
向き合うことも大事かなと思います。
それにしても、さぁいよいよ子供作るぞ〜って、思って避妊しないでする瞬間って、
すごい感動しそうですね。なんか楽しみだな〜。
マスタリーへの道（書評）
「達人のサイエンス - 真の自己成長のために」
ジョージ・レナード
【こんな人にお勧め】
何かの分野で「達人」を目指す人へ。
【Amazonより】
人生のさまざまな領域で「達人」と呼ばれる人々は、自らの精神と身体を
どう鍛錬しているのか。指導、練習と実践など達人へ至るための五つの
ポイントを指摘し、人生修業の理論"マスタリーの道"を詳説する。
【立ち読み書評】
いつもお世話になっている井上氏から「すこさんが好きそうな本」ということで
お貸しいただいたので、立ち読みではなく、きちんと読むことができた（笑）。
なぜ人はマスタリー（達人）になれないのか？ということを、仕事や音楽、
スポーツなどの習得過程を類型化し分析している。
達人になれない人間を３つに分類している点が面白い。ダブラ−（最初は
大変な熱意で物事を始め、壁にぶつかるとすぐ乗り換える）、オブセッシブ
（結果主義で、ゴールへの道のりよりも成果をいかに手に入れるかに専念
する）、そしてハッカ−（適当にうまくなるとそれ以上を望まない）と名づける。
何もかもに対して同じタイプであるとは限らず、仕事はダブラー、人間関係
はハッカー、などバリエーションは様々だ。
それに対して、真のマスタリーを歩む人は、練習やプロセスそのものを楽しむ
ことを知っているという。筆者はそれを合気道の稽古になぞらえて表現して
いるので非常に共感を覚えた。
「マスタリーの旅では、ものごとを正しいバランス感覚で見ること、すなわち
好調時だけではなくスランプ時でも一定量のエネルギーを使っていくことを
学べる。また、エネルギーは保存できないことや、使えば使うだけ増えていく
ことも学べる」
「達人とは明けても暮れても道を歩み続ける人間なのだ。進んでトライし、
失敗し、そしてまたトライし、生きている限りそれを続ける人間のことなのだ」
そんな「達人」になりたいと思う。結果のみを求めず、失敗を恐れず、エネ
ルギーを出し続けることを厭わず、毎日を「今」を楽しむことを知り、自分
の軸で一生を創り出していけるような達人に。それは、社会への貢献にせよ、
仕事にせよ、恋愛にせよ、友人や家族との人間関係にせよ、あらゆる方面
において常に意識し続けていたいと思う。
より高みを目指して一生終わることのないマスタリーへの道を歩む。
2003年10月24日
United Nations Day
今日は何の日でしょうか？本日は、「国連デー」でした！
1945年10月24日、国際連合が正式に発足してからもう58年目になります。
国連の誕生日を記念して、青山の国連大学で「Working forUN」という
イベントが開催されたので参加してきました。明石康氏の基調講演に始まり
若手の国連職員が自分たちの経験を話したり、とよく準備された企画だった
と思います。惜しむらくは、せっかく「現場からの声」と題していたのにもかか
わらず、基本的には所属する団体の活動にフォーカスをおいた話題になって
しまっていたこと。もっとつっこんだ話が聞きたい！と思ってしまいました。
第二次大戦後、平和と安全の維持や、各国間の友好関係の促進など
様々な問題に対して、国境を越えた協力を行うため発足した国連ですが
その役割はどれだけ果たされてきたのでしょうか？貧困の問題にはほとんど
解決の目処がたたず、HIV/AIDSのような新しい問題が発生し、紛争解決
にはアメリカの顔色に左右され、となかなか理想を実現させることに苦労
しているように思えます。
しかし、国連は万能ではありません。このことは日本の政治にも当てはまる
と思うのですが、期待ばかりして参加しないのでは何も動くわけはないの
です。また数年で結果が出ないからといって、ほんとうに効果の薄い活動
をしているかどうか判断を下すのは尚早というものです。人類が長いこと
立ち向かってきた紛争や貧困という巨人に対して、我々ができることという
のは非常に小さな積み重ねでしかないということを認識することが大事だと
思います。
昨日より今日、今日より明日。一歩ずつでもより多くの人が幸せに暮らす
ことができる世界を造るために国連にはその役割をしっかりと果たしてほしい。
そして、私は国連で働くようなタイプの人間ではないけれど、そのかわりに
いつかそんなフィールドで力強く活躍できる人材を育てていきたいです。
＊＊＊
夜は、DCつながりで出会ったY氏とその友人T氏と飲みました。お二人
ともHOTな方で、ビジネスまわりの話はもちろん久しぶりに政治や政策の
話なんかもできたのが新鮮でした。
しかし、お二人の所属する空手道場に勧誘されてしまいました。。。
昔柔道部を卒業してから留学するまでのブランクの間少しだけやっていた
ことがあって、そのときは剛柔流でした（寸止め）。お誘いを受けたのは
ハードコアの極真から派生した「当てる」流派だそうなので、若干勇気が
いりますが、近々体験に行ってしまうかもしれません。
私が空手で好きなのは形です。ずっと踊りの世界で経験を積んできて
いたことがあって、「武」と「舞」の重なり合う部分にとても惹かれます。
どちらもいかに無駄のない洗練された動きを作り上げるかということに精力
を注ぐわけですが、「武」における形が「内」へ向いているのに対し、「舞」
が「外」へ向いた表現であるというところだけが違うのかなと。
どちらにせよ、私は稽古着を着て、帯を締めるときの余計なモノが削ぎ落と
されるようなストイックな感覚も、舞台に上がって自分を表現する自由な
感覚もとても好き。
2003年10月23日
私を突き動かす動機
ランチで先日の「デジタルコンテンツの虎」でお会いした監査法人のO氏と
K氏にお会いしてきました。
具体的な事業の話はあまりしませんでしたが、起業に関するお話から人と
の付き合い方、様々な裏話など幅広い内容でした。自分の話をしていて、
我ながらずいぶん変な人生だなーと頭のどっかで思ってたりして。
それからあとは今朝いただいたメールで、「すこさんを突き動かす心の奥底
の動機はなんだろう？」という問いかけをしてくださった方がいて、これが
なんだかすごいきっかけになりました。
というのは、「私を突き動かす心の奥底の動機」−これはもうとっても明快！
だからです。誰かに笑顔になってもらうこと、心から楽しんでもらうこと、ワクワク
どきどきしてもらうこと、それが私を動かすエンジン。だから一緒にいる人には
いつも笑顔でいてほしいし、そうするためにいろいろ工夫します。
そう考えると、「ビジネスでも関わる人が笑顔になってくれるような仕事」を
するのが私にとってもっとも自然で、かつ楽しいと思えることだということ。
こう書いてしまうとありきたりに聞こえるけれど、とっても深くて大事。
「人を笑顔にする能力」そして「エネルギーを誘発する能力」は誰にも負け
ないぞ〜！と思ってます。あとは、その能力をどうやって「商品」にするか、
ということなんだと思いました。
人には色々な種類のパワーや能力を持った人がいますが、このメールを
くださった方は、「人を安心させるパワー」をたくさん持った人です。自分
にはまったくそういう力はないので、ちょっとうらやましく思いつつ、とても尊敬
してしまいます。人は自分にないものに憧れるというのは真実ですね。
女はバカ？（書評）
「なぜ、男は「女はバカ」と思ってしまうのか」
岩月 謙司
【こんな人にお勧め】
男性論、女性論が好きな方。
【Amazonより】
なぜ、さわってはイケナイのか? なぜ、カワイイものが好きなのか? どうやって
男のウソを見抜くのか? 女性も気づかなかった女心の真実。明日からイヤに
なるほどモテだす。
【立ち読み書評】
挑戦的なタイトルなので思わず手にとってしまった。ところが中身を読んで
みるとさっぱり「男が女はバカと思うこと」に関する記述がない。がっかりである。
しかもたぶんこの本を読んでも「明日からイヤになるほどモテだす」ということは
ない。そんなに簡単ならみんなモテている。
そして、いつもこの手の本を読んで思うのは、自分の思考回路がいかに
典型的な男性タイプであるかということだ。愛読書は「三国志（吉川版）」
「竜馬がゆく」だしなー。昔仕事のプロジェクトメンバーで男性度女性度を
調べるテストで遊んでいたところ、「プロジェクト1男らしい」という評価が出た
ことは今でもよい思い出である（涙）。
つくづく自分が男だったらさぞ女の子にモテモテのウハウハだったろうと思う。
バレンタインデーなどは、紙袋を家から準備していくのだ。しかしながら、
どういう悪戯かわからないが、神様は私に女の体を与えてしまった。しょうが
ないので、男っぷりのいい女の子が好きな男性を見つけるしかないだろう。
・・・まぁね、ほら、この広い地球上どっかにはいるかもしれないじゃん。
いいんだよ、たくさんの人に好きになってもらわなくても。たった一人の自分が
愛した人に一生懸命愛してもらえれば （＾＾） ・・・というのはあんなにイイ男
を捕まえた我が母の言なので素直に信じようと思います。あ〜、あんなに
かっこよくて、優しくて、頭がよくて、芸術や音楽や建築にも見識があって、
そのうえ謙虚で真面目で面白い人なんてどこにいるんだ〜。
2003年10月22日
「モノ」がキーワード
日本エンジェルズフォーラムで知り合った経営コンサルタントの坂様のご紹介
で、DFFの清水さんにお会いしてきました。DFFは、クリック募金のシステムを
企業に提供し、またウェブ上のCSR広報戦略のコンサルおよび企画制作
などを手がけている会社で、代表の清水さんは私と同じ年くらいですでに
創業２年目です。
いやー、惚れました！
突然押しかけた私の話をほんとうに、真摯に聞いてくださって、またご自分
の企業との付き合いやご経験を交えながら惜しみなくアドバイスをいただき
ました。また、とてもさわやかで優しい上、志のある方です。たった一時間
ですが、私のハートを掴むのには十分な時間でした ＾＾ 素でもっと仲良く
なりたいですー。
さて、肝心の内容ですが、坂様も同席されていたため非常に濃い内容に
なりました。
（清水様コメント）
・CSRに関しては、まだまだ大企業の意識のみ。その中でもさらに本当に
真剣に取り組んでいる企業は少ない
・企業とNPOのマッチングは難しい。数を用意していても、企業側には様々
な基準がたくさんあり、ぴったりくる団体があるとは限らない。企業側に
選択権を与えることの重要性
・あくまでも特定のNPOにこだわるならば、NPOを選んだ基準を明確にする
ことが必要。NPOではなく、「商品」を選んでもらうというスタンスのほうが
よいのでは？
・「モノを通じたNPO支援」を前面に出すと企業にはメリットが薄い。基本的
には、「御社のためにやっている。そのあと結果的にNPOも助かった」という
順でないと理解を得ることは難しい。まず相手に得をさせなければ
・モノをキーワードに「社員の士気が高まります」「家族のコミュニケーション
がはかれます」「会社への誇りが生まれます」といった付加価値を創造
していくのはあり
・商品の情報をたくさん持っていることが重要になってくる。たとえばキャン
ペーンなどをやるときに、「須子さんに頼めばいいモノが手に入る」という
評判を作っていく
・まず「どんなものがあったらうれしいですか？」と御用聞きをした上で、
２ヵ月後くらいに商品をもって現れるというアプローチはどうか
・セミナーやプロモーションなどで商品をうまく使うというプロデュース力と、
商品を見つける、あるいは開発するという商品力をコアコンピタンスにできそう
・日本では誰も持っていない情報、モノを持っているという付加価値を大事に
・日本のNPOとお付き合いをしていくことも重要。担当者を紹介してもらえ
たりするし、そこからネットワークが広がる可能性がある
・そうやってネットワークを作ったうえで、「よい商品をいつでも引き出しから
出せる」ことを売りにしてやっていく
（坂様コメント）
・事業的にはモノを通じた海外NPO支援と日本企業側の２側面がある
・「企業活性化」「企業を元気にする」というが、それは余計なお世話。
その企業の経営者の頭とハートが変わらなければ結局何もかわらない。
経営者と正面から向き合って一緒に闘えるのであればよいが、そうで
なければ意味がない
・とにかく一点集中することが大事
・原点を忘れるな
・本当に信じている商品なりサービスであれば、相手の頭を叩き割ってでも
わかってもらうくらいの気迫が必要
・自分がギリギリのところでもがき、考え、努力している中で始めてアドバイス
を理解し、活かすことができる
・もがくことが経験になりノウハウのエキスになる
・あとはPassion、情熱
そして、お二人がシンクロした瞬間は、
「（このアイディアは）モノにフォーカスをあててるところが『イイ』んですよ！！」
ということでした。JusTradeはやはり手に取れるモノを通じて、人々の意識
改革や小さな幸せをプロデュースできる会社になりたいなと改めて思いました。
＊＊＊
そして、夕方からは、ドリームゲートのメーリングリストのオフ会でした。また
もや★幹事★だったので、ちょっとあわただしかったですが、今回はいわゆる
士業の専門家の方も合同だったので非常に実りのある会だったと思います。
会が終わって引き上げる際に、ka2とふたりで駅で延々１時間くらいも
立ち話をしてしまいました ＾＾； CSR関連、起業関連、社会のこと、これ
からのこと。ほんとうにきりがありません。なんというか、人格や考え方、今
おかれている状況などの「前提」がお互いほんとうによくわかっているので、
いろいろ面倒なことを説明するハメになったり、とんちんかんな議論になら
ないというところがうれしいのです。「気の置けない友」とはまさに彼のような
人のことを言うのでしょう。大事にします。
2003年10月21日
アイディアから事業へ
ETIC.主催の勉強会で、マネックス証券松本大氏のお話を伺ってきました。
・どんなアイディアでも「自分がイチバン最初に思いついた人」である可能性
はかなり低い。さらに、自分より優秀な人がすでにやっていると思ったほうが
よい。
・「どうしてもこれをやらなければならない」「やらざるをえない」というくらいの
想いがあるならやれ。
・人間の力というのは個人差は非常に少ない。どれだけその力をフォーカス
するか、継続するかということで差が生まれる。
・個人として起業は割りにあわないが、社会的にはベンチャーは組織や社会
を次のステージを牽引していく歓迎すべき突然変異種である。
・事業を成功させる要因は３つ：
�．▲ぅ妊�ア
�▲灰潺絅縫院璽轡腑鵝兵匆顱Ω楜劼房�け入れてもらう）
��時間（継続性＝資金、モチベーションなどの管理）
「アイディア」が占める割合は実は少なく、どう売るか？どう伝えるか？どれ
だけ安定して継続できる基盤があるか、などが重要。
・コミュニケーションでは、自分の視点ではなく、相手の視点でみることが
重要で、顧客が必要としているか？社会が必要としているか？を問うべし。
・最終到達点が同じであっても、顧客を説得し、そこまで連れていけなけれ
ば。本当にやりたいことを達成するために社会が顧客が必要としていること
を見極める。
・コミュニケーションは「飽きる」ので、特に社内においてはあの手この手で
新しい手法を考えていく必要がある
・継続するには仕組みが必要。継続すべき要素は目標、好奇心、仲間、
資金など。
・目標を高めに理念として掲げることで、逆風にも動揺しづらい組織を
作ることができる。
・会社を潰さないことも大事だが、同時に食っていくためにいろいろやると、
本当に何のために商売をしているのかを忘れやすい。
・金には投資であれ寄付であれ、必ずヒモがついてくるものである。
・出資者を集めるときには、バランスを考えて、すぐに飛びつかないこと。
とにかくひとつの資金源には頼るな。理想は多くの小規模な資本を
集めること。
・どんなに完璧に物事を運んでも、最終的には「運」には勝てないことを
知る。
・誰と付き合うかも重要だが、「誰と付き合わないか」はもっと重要。
いろいろなメッセージがあり、松本氏自身の様々な想いがにじみ出る
ようなお話でした。考えるべきことがたくさんあります、ふぅ。
2003年10月20日
商売のセンス
今日は面白いネタがふたつ。
ひとつは、先日名刺交換だけさせていただいたある方にアポイントをお願い
していたのだが、その方が、別の人にメールを転送する際に間違えて私
に返信がきてしまった。しかもその内容がすごい。
「●●さん 好みの Ｂ９０超のグラマーから。一緒に行く？」
いや、これだけ書くとなんだかひどい感じがするが、ご本人の雰囲気から
すると特別に気分を害したりはしない。
とりあえず丁重に送信間違いを指摘しておいた。
「胸より夢はもっとでっかいですよ。」
。。。成長したもんだ、私の胸も度量も（笑）。
さて、ふたつめ。先日の経営者の集まりでS氏から連絡先を教えていただいた
トレンダーズの経沢社長にお会いしてきました。
しかも、16:00に「お会いしていただけませんか？」とメールを打ったところ、
16:41に返信、16:43に携帯番号をこちらから送り、その10秒後に電話
がきました。そして18:00にはトレンダーズオフィスに。まったくすごいスピード
でした。
事業の話を聞いてもらったのですが、ほんとうに商売人の視点を持って
いらっしゃる方で、センスというのはああいうものなのか、と。私と3年くらい
しか違わないのになぁと感心、感動、尊敬。でも、同時に儲けてからボラン
ティアやればいいじゃん、というような言葉もあり、「社会的な課題を事業的
に解決する」というコンセプトはピンとこないような感じでした。まぁ単に私の
説明が下手だっただけかもしれませんが。。。
・商材選びのポイントは、日本にないこと、基本的なニーズが高いこと、
そして安いこと
・企業とNPOが関係者として入ってくるならば、まずどちらかに軸足を
定めてサービスを考えたほうがよい
・誰か一人を最高に喜ばせることができたなら、商売は続いていく
・マッチングの本質は、選べることにある。マッチングする双方の情報が
多ければ多いほどさらに情報は集まるもの。基本的には大手がやる
ビジネスモデル
・それでもマッチングならば、まず一社顧客をつかまえておき、そのクライ
アントのために商品を作るほうが効率がよい。商売において、顧客さえ
いれば必ず事業は生き残る
・ひとつのマッチングを成功させ、それからもうひとつ、そしてもうひとつ、と
ひとつずつを積み上げていく。スタート地点を決めることの大切さ
・まず「価値のあるものを提供すること」を考えろ
・商売をやるには、顧客を増やすか、リピーターを増やすか、単価を上げる
しかない
本来ならば女性起業塾を経営されているのでそちらに来い！という話
なのに、ほんとうに丁寧にいろいろコメントをくださってとても参考になりました。
まだまだ自分は商売の考え方が甘いなぁと感じ、これからどんどん磨いて
いくワクワク感が生まれました。
2003年10月19日
ルパン号を偲ぶ
とても天気のよい一日でした。去年廃車にしてしまったルパン号のことを
考えました。ルパン号はYAMAHAのセローというオフロードバイクで、
16歳のときに父親から譲り受けたまま乗っていた愛機です。非常に軽くて
取り回しやすく、女性にも多く選ばれます。
16歳になったその夏休み、早速教習所に通ったのはもう10年前になります。
小さいときからモトクロスのバイクには乗っていましたが、公道を走るためには
当然免許が必要です。ずっと16歳になったら免許を取ると言い続け、誕生
日やらクリスマスやらのプレゼントは要らないからと。
そして16歳になって免許を取りに行くと言った時、母親が一応少し難色を
示しました。そのときにぱっと味方になってくれたのは弟でした。彼は、ずっと
前から約束してたはずだと彼らしい完璧な論理展開を繰り広げ、母も
もとから止めても無駄とわかっていたためか、あっさり許可をくれました。
弟はいつも私の味方です。そして私はいつも彼の一番の味方なのです。
それからヤンキーの兄ちゃんや、おっちゃんたちに混ざって中免を取りに通い
ました。400ccというのは結構大きく、なかなか苦労した記憶があります。
晴れて免許をとって、一番に出かけたのは父の病院でした。当時はまだ
それほど容態も悪くなく、窓から見送ってくれました。次にたずねると、
ベッドの上で書いた「運転するときに気をつけることマニュアル」を手渡し
てくれた。今思えば、16歳の娘がバイクを駆って公道を走るなんてさぞ
心配だったに違いありません。
一度でいいから彼と一緒にツーリングに行きたかった！私が覚えているのは、
彼の背中にとりついてあっちこっちに連れて行ってもらったこと。皮のジャンパー
の匂い、ヘルメットのぶつかる音、冷たい手を背中越しに突っ込んだあった
かいポケットの中、そしてカーブのたびに一緒になって傾いた体の重み。
なにもかもがあまりにも鮮明な記憶。
悔いのない人生（書評）
「ラフラ、24歳の遺言 - あるラッパーの生涯」
枝口 芳子
【こんな人にお勧め】
弱音を吐きそうになったときに。
【Amazonより】
2000年8月29日、東京の国立がんセンターで一人の若者がその生涯を
閉じた。24歳だった。アル中の父、両親の別居、人種差別、そして10万
人に1人といわれる精巣ガンの発病…。運命の皮肉に翻弄されながらも、
周囲を明るく照らして駆けぬけたラッパー、A‐Twice(ラフラ・ジャクソン)。苦悩
の果てにすべてを受け入れ、生きることを味わいつくして逝った、あまりにも
鮮やかな人生の記録。
【立ち読み書評】
これはただの闘病記ではありません。日本人とブラックアメリカンの間に生ま
れたひとりの人間が、ふたつの文化と生活の狭間で迷い、悩み、考えながら
自分らしさを追い求めたその姿を表現した記録です。
「ラフラ」とは、仏陀の一人息子の名前であり、また「重荷を背負って歩く」
という意味のある言葉。
その言葉どおり、彼は生まれたときから様々な不遇や困難にぶつかります。
でも、それでも。どんなときも反骨精神を武器に自分を見つめ、自分の力
で道を切り拓いていく。
どんな逆境においても、「俺が負けるわけがない」と、そう信じて。
そんな彼がわずか24歳のときに精巣癌にかかります。癌は体中に転移して、
化学療法を繰り返し、手術で体を切り刻まれて。彼は病院で多くの友人
に会いますが、決して弱音は吐きません。憧れのDJの見舞いには、きっと
一緒にやろうと約束をします。
何かをやり始めてあきらめそうになったとき。彼のことを思い出すのです。
私は彼の10万分の1も強さを持ってないじゃないかと。今この瞬間病気に
なっても後悔するような生き方はするまいと。
今日、後悔しない一日を過ごしましたか？
2003年10月18日
この背中に羽を生やして
ポワカッティというパフォーマンスを観てきました。フィルム映像に対して、生
のアンサンブルがつくという今までみたことのないパターンの公演で、とても
刺激的。
ペルー、ブラジル、エジプト、ケニアなどのカットが次から次へと流れ、明確な
ストーリーがないながらも意識を惹きつけられてしまう。それは、「ヒト」が生きる
営みがまっすぐに表現されているから。
今すぐこの背中に羽を生やして、飛んでいきたい！という衝動に駆られた。
私は全然世界のことを知らない。真っ赤な太陽が照らすサバンナや、メッカ
に祈りをささげる群集、河で沐浴をする人々、今この瞬間にでも繰り返され
ているそのシーンをいつか自分の目で見て、自分の肌で感じたい。
あと、一緒に見に行ってくださった方との会話で特に気になったトピックがひとつ。
「自分のスキルに対してより強いニーズのある分野、場所ではたらくこと」と
「自分の能力や資質が限りなく100%近く創造的に活かせる場所」のいずれ
をとるべきか。
私の場合は？これらは両立しているだろうか、あるいはどちらかを選び取ろうと
しているのだろうか？
2003年10月17日
リスクマネジメント
昼過ぎから、大学院で企業とNPOの協同に関して研究されているM氏に
お会いしました。彼もNPOや企業にインタビューに回ったりしていて、とても
関心分野がかぶっています。非常に濃い情報交換の時間でした。
夕方からは、ドリームゲート専門家（社労士・人事労務コンサル）の宮嶋
さんのところへ出かけ、ビジネスに関するコメントをいただいたり、様々な
雑談をしてきました。非常に人的ネットワークの広い方なので、これからも
ますますお世話になりそうです。よろしくおねがいします！
そしてそのまま宮嶋さんとともに、主に30代経営者が集まる勉強会に
移動。今回はAIUで長年働かれた後に独立して保険に関するコンサル
ティングをされている森島氏から「企業経営におけるリスクマネジメント」
という題でお話をいただきました。
�〃弍調超�の変化はビジネスチャンスとともにビジネスリスクの発生でも
ある。グローバル化、規制緩和、技術革新、など
��企業リスクとは、予見不可能な外的要因によるクライシス・リスク、
不祥事などのコンプライアンス・リスク、そして取引先の倒産や在庫
過多、データ漏洩や人材流出などの経営リスクが含まれる
��リスクに対しては、ある程度の段階まではリスクコントロールを行い、
リスクを軽減し、その後の分は保険を検討する。またどんなに精密に
コントロールされていてもリスクがなくなることはないため、免責額を利用
して「リスクを保有する」という考え方も重要
�ぅ�ライシスマネジメントは72時間がリミット。それ以上処理に時間がかか
ることはすなわちマネジメントの失敗を意味する。不祥事などが発覚
したときにいかに迅速に対応し、外に向かって発信するかで評価が
決まる
セミナーの後は、しゃぶしゃぶ懇親会でした。経営者の方、取締役の方
が多かったのですが、みなさん本当に気さくで好奇心旺盛で驚きました。
面白いところではスイス銀行のディレクターの方や飲食業に多くクライアント
にもつ会計士の方など。でも、なんといっても驚いたのが、EarthSector
というCSRに関するコンサルティングを行っている会社のT氏に出会ったこと！
共通の知人なんかもいて、「会社をよくしていくことで社会を変えたい」と
いう想いもとても近くて、そして素敵な瞳が印象的な方でした。
さらに私のメールマガジンを読んでくださっていることもわかり、またびっくり。
発信しているといろいろなところでつながってくるものですね。
今週はじめにたくさん作ったはずの名刺がもうほとんどなくなってしまいました。
日記を読んでくださっている方にお会いすると、いろんな人に会ってるね！と
つっこまれます。でも、来月には日本を出てしまうので、会えるうちにとにかく
会っておきたいと思います。
2003年10月16日
生ロバキヨ現る
昨日に続いてマーケティングやプロモーションに関するセミナーに出席した。
3本で合計5時間あまり。広告、広報、販促の現状の位置づけや今後の
方向性、「顧客を理解する」とはどういうことか？新しいプロモーション戦略
はブランディングと両立するべき（短期的→中長期的な価値の創造）、
などなど大変重要なキーワードがいくつもでてきた。ガンガン飛び込んでくる
きらっと光る言葉たち。わたしの中でどんどん溜まって、これから新しく生まれ
変わる。
そして、行ってきました！生ロバキヨ（注：金持ち父さんのロバートキヨサキ氏）
を拝みに！実は、メールマガジンの抽選でタダ券が当たったのです。彼の
本は一冊しか読んでいなかったのですが、こんなチャンスももうないだろうと
思い、行ってきました。行きの電車の中で会場に向かう知人に出会ったのに
もびっくりしましたが（笑）。
桜木町のホール収容人数はなんと5000人。そして、埋まってました。すべて。
まさにグールーです。導師。今の日本で5000人を集客できる人なんて他に
いるでしょうか？しかも席は正規で買うと一番安くて1万円です。高いものは
なんと5万円。
いったいどんな人が講演会に来ているのか？というのが私の大きな関心
でした。行く前は、20代〜30代のサラリーマン男性が6割といったイメージ
だったのですが、フタをあけてみると、まさに老若男女、ありとあらゆる世相の
人、様々なファッション性や嗜好を持つひとたちが集まっていたのです。
驚きました。
これは、いったい何を示唆しているのか？
あらゆる世相にとって「お金」は非常に重要な関心事であり、なおかつ皆
自分は「お金の問題がある」とどこかで思っているということです。そして
金に使われるのではなく、金に働いてもらって自由を手に入れたいと。
自分にでもできるのではないかというかすかな希望も持っています。
ロバートは言います。金持ちになるには、自分の財務諸表を作って、それを
一月に一度会計士、税理士、弁護士、不動産や証券のディーラーに
見てもらうことだ、と。賢い人たちで身の回りを固め、彼らから学べばいい
だけだと。
そして、さらに重要なのは、金持ちには誰でもなれる。これを聞いて本当に
やるかやらないかだけの差だと言い切るのだ。
最近出会う起業家やポジティブにキャリアを作っている人は驚くほど同じ
ことを言う。自分が特別なわけではない、経営の才能があるわけでもない。
違うのは、「やった」というその事実だと。
ロバート講演のあと久しぶりにお会いした青年実業家のM氏も同じことを
おっしゃっていた。たぶんこの点においては、私は自信を持てるような気が
する。思い立ったらやる、ないものは作る。このマインドセットはもしかしたら
私が持っている最大の資産なのかもしれない。
2003年10月15日
インプット
朝からプレミアムインセンティブショーというSP・販促グッズの展示会へ行って
きました。販促グッズを売っている業者が集まってそれぞれブースを開き、
企業のマーケティングや広報担当者が見て回るような会です。特に具体的
な商品ということでいくつか面白いものを見つけました。やはりいろいろ「見る」
ことで目が肥えてくるような気がします。
また、セミナーで講師をされていたマーケティング会社の女性社長の方が
非常に素敵な方で、アメリカのTVメディアでレポーターをやったこともあると
いうツワモノ。セミナー後に直接お話をしたところ、「独立してよかったのは
上司がいなくて好きにできること！」とうれしそうに語ってくれました。
それから、TEOという起業家団体主催の『デジタルコンテンツの虎』という
イベントに参加しました。これは、ビジネスプランを発表する人がいて、それに
対してVCや企業経営者が採点をするというもの。会場についたとたんに
知人のお米ナビ秋葉さんが話していたのでびっくりです。しかもなんと優勝！
してしまわれましたし。少し前ならたぶん考えられなかったと思いますが、
今はNPOでもいわゆるビジネスプランの会で自然に発表できるというのは
なんだかすごいことのような気がしました。
そして、懇親会では。。。いつもBlogにコメントを下さる加藤さんとお会い
しました！！私の派手な名刺に「もしや」と思ってくださったようです。イメージ
通りのしっかりした、そしてすでに貫禄も感じられるような素敵な青年でした。
また、加藤さんにご紹介いただいたネオテニーの松本氏にたくさんの教えを
いただき、本当に感動。以下、簡単ですがお話したことをまとめます。
�，任�すぎるビジネスビジョンを描くより、今日のToDoリストが作れる女性
のほうが起業に向いていると思う。「じゃあ今日は何をすべきか」がわかる人に。
�⊂�材は本物を探せ！自分が納得するまで作るなり探すなりして、とにかく
売れなかったら自分がそのまま買ってもいいと思えるものを。そうして
初めてお客様に真剣に売ることができる。
��自分と金との関係を意識せよ。なぜ自分はお金を稼ぐのか？を掘り下げ、
お金は自分に何をしてくれるのか、なぜお金をもうけるのかを考えろ。
�げ饉劼鯡戮�るような成長に乗せるために必要なのは自分（自社）の
強み。言葉ではわかっていても、実際に分析が十分でないケースが多い。
強みを見つけるためには、とにかくたくさんの人とブレストすることが有効。
�サ�業でつまづくとき、本当は答えは自分の中にある。
�Δ泙此∪�在顧客、想定顧客の声を聞いてからでも遅くない。
とにかく「お金」に関する意識がものすごく高いことに驚かされました。何を
論じるのにも「お金」という側面を絶対にはずすことはないのだろうと思われ、
自分にはこの「お金」の視点がまったく足りてないと痛感しました。
今日はあまりにもたくさんのインプットがあって、にわかには消化しきれない
ほどでした！実は、明日あさっても非常にINが多いスケジュールなので、
せっかく入ってくる情報を見逃さないように集中したいと思います。
2003年10月14日
移民国家ニッポンへ
日経スペシャル「ガイアの夜明け」で「第二の開国！移民国家ニッポン
への道」という特集を組んでいた。心をぐわっと動かされた。
▼大田区にある機械メーカー「三美テックス」では、中国人留学生を中心に、
毎年積極的に外国人を採用している。祝さんという上海出身で日本の
大学を卒業された方を中心に話は進むのだが、とにかく完璧な日本語と
さわやか好青年ぶりに脱帽。この番組をみて、彼のような人材を欲しいと
思う経営者は多いことだろう。ただ、一歩を踏み出せるかどうか、その違い
なのだ。日本の経営者よ、目覚めよ！
▼移民先進国オーストラリア
早くから労働人口の減少対策として、移民の受け入れに積極的なオースト
ラリア。様々なケースに応じて法律が細かく整備され、現在では、労働人口
のなんと４人に１人は外国人だ。
オーストラリアの学校で、あらゆる肌の色、紙の色をした子供たちが、混ざり
あって、一緒に中国語を学んだり、ともに歌を歌っている姿を見て、涙が
出そうになった。「みんなルーツは違うけれど、でも共に暮らし、共に夢をみる」
なぜそれが多くの場所で実現できないのだろう。何が邪魔をしているの？
▼外国人を雇っている保育園
8人の国籍も見た目もまったく異なる外国籍の人材を子供の保育にあてて
いる。アメリカ出身の黒人の方が、「最初にここに来たとき、子供たちが
驚いて聞いてきたよ。なぜ肌の色が黒いの？ってね」と。それはそうだろう。
子供は大人より率直だ。
そして、その後彼が子供に伝えたという言葉が私を感動させた。
「My heart is just like yours. We look different, but it's me. This
is just the way the God made me!」
小さな子供のころからこんな大人に囲まれて育ったら、きっと「違い」に価値
を感じる、そして日本以外の場所にも自然に意識を向けることのできる
人に育つだろう。単に語学が堪能な言葉だけの国際人ではなく、知識に
溺れる頭だけの国際人ではなく、相手のことを同じ立場で自然に思い
やることのできるほんとうの国際人に。
▼移民国家ニッポンへの道
１９９０年の入管法改正を期に、一挙に流入した「日系外国人」。彼らを
受け入れて１０年以上が経った自治体も多い。そこには移民国家ニッポンの
モデルケースを見ることができる。日系ブラジル人を中心に多くの外国人が
働き、暮らす群馬県太田市と大泉町の今。
多くのブラジル人が住む町で、日本人住民との摩擦も絶えることがない。
「ここは日本なんだから」と言い放つ主婦。そうだ、ここは日本だ。でも、
「外国人にとっても住みやすい日本」であって何がいけないか。今までの
日本とこれからの日本、明らかに時代に合わせて変わっていくべきなのに。
「どうして？」
法律が整備されてないから。政府が関心を寄せていないから。
・・・ほんとうにそれだけ？
それは、わたしたちの心の中に巣食っている新しいものを受け入れることを
拒否する気持ち、不安感、自信のなさの裏返し。自分の国や文化、社会
の仕組みや経済基盤に対して心から誇りに思っているのならば、外からの
訪問者は歓迎するはずなのに。
日本人よ、その心に誇りと自信を取り戻せ！そして、まっすぐに世界を見つめ、
自分たちにできることを考えよう。
私もその一歩を生み出したい。
2003年10月13日
友達の友達は皆友達
今日は、なんとYahoo Personalsで出会ったT氏とお会いしてきました。
ちょっと言い訳をさせていただくと、もともとはYahoo Personalsに個人アド
を出していた輸入ビジネスをはじめたばかりの女性に連絡をとりたかったの
です。で、そうしたら、自分も登録しないと連絡がとれないことがわかり、
しぶしぶ月280円の登録料を支払って、言われるがままにプロフィール画面
をつくり。。。
ところが、このプロフィールっていうのが勝手に公開されてしまうために、興味
を持っていただいた方から連絡が入るんですよ。最初はなんだかな〜と思って
いたのですが、人によっては相当面白そうなことをやっている人もいて、今日
お会いしたT氏もそのお一人。国内の政策提言系NGOで働いていて、今月
派遣という形でマニラへ渡り、6ヶ月間お仕事をされるそうです。NGO就職
ナビというサイトも運営されています。
そういえば、ちょっと前に話題になったFriendsterについ最近ゲイの友達
Dustinから誘われて入りました。面白いです。これは、友達の友達は皆
友達というコンセプトで、知り合い同士をつなげるサイトです。知人つながり
なので、少し安心感はありますね。ちなみに今Dustinを通した連絡可能な
人たちがネットワーク上に2,347人います。
そして、やはりアメリカだな〜と思うのは、プロフィールに「友達」「恋人」「真剣な
お付き合い」を入力できるのですが、「恋人」などにも（女性/男性/両方）を
選べるんですね。つまり、私が女性で、仮に「恋人」募集だったとして、その
「恋人」が男か女か、あるいは両方Welcomeか、ちゃんと指定する必要が
あると。ちなみにDustinの友達なのでこのネットワーク上には、同性愛者の
方が多いようです（笑）。
2003年10月12日
誕生日マニア
いつもコメントをくださるibushiginさんとお会いしました！
ブランチで、フレンチクレープを。これが、ガレットというそば粉のクレープで
すごくおいしいのです。ライターのKさんからちらっとご紹介されたお店がずっと
気になっていたので。神楽坂のル･ブルターニュというところで、ウェブサイト
の写真だけでおいしそうでしょ〜！昔フランスに遊びにいったときに食べて
以来、ガレットの虜です。よく自分でも作っていたなぁ。クレープパーティとか、
すごく楽しいんですよ！
ibushiginさんとのお話はとても楽しかった！というのも、彼もギフトに関連
したビジネスを始めようと思っていて、ウェブログでも話題になっていますが、
誕生日に関係する商売なのです。
そう、誕生日マニアの私。クチを挟まずにいられるわけがありません。あんな
サービス、こんなサービス、こんなコンテンツがあったらいいな〜、とわがまま
言いまくりです（笑）。
ひとりでも多くの人が身の回りの人の誕生日を大事に思って、素直に
気持ちを伝え合えるような社会になるといいな、と思います。
一緒にがんばりましょうね！応援してます！＞ibushiginさん
2003年10月11日
経営ははだしの凧揚げ
飾一という会社の岩宮陽子さんのお話をうかがってきました。アントレの記事
でも紹介されていたり、様々な起業家アワードを受賞されているのでご存知
の方もいらっしゃるかもしれません。
妻として、母として、経営者として、アーティストとして、科学者として、いくつ
もの顔を持つ彼女の話は、まさに「驚異的」。衝撃でした。
� 峽弍弔呂呂世靴梁�揚げ」
凧は企業の持つビジョンであり、高々と描く夢。砂利やガラスのかけらが
転がっているかわらで安全な足場を確保すること、すなわち細心の注意を
払って経営基盤の安定を図る。その上で、時代の風を感じ、アゲインスト
の風をフォローの風に変えていく。凧が大きくなれば、糸は太く長くなければ
ならず、この糸、すなわち経験、情報、意思、人脈をよりあわせたものである。
�◆峇覿箸箸牢邏函�
自分の夢の実現と社員の幸福を祈りながら、社会貢献とお客様の喜び
と人間としての満足を感じたい。
��「起業に必要な三カン」
「肝」 すなわち胆力、度胸
「感」 すなわち感情、情緒、情愛
「貫」 すなわち一貫、執念
�ぁ峭鏘譴呂△兇覆┐詁譴里瓦箸掘�
まさによいことと悪いことはかわるがわるに訪れるもの。ピンチをいかに
チャンスに変えるか。
�ァ屬燭誓犬�るだけでなくよく生きること」
太宰治の言葉だが、1日1日を「よく生きることができたか？」と問い続け
ていきたい。
日本の歴史や文化に対する誇りが言葉の端々からにじみ出るような
講演でした。世界に対峙するとき、自分のアイデンティティに誇りを持ち、
自信にすることは非常に重要だと感じます。
彼女には、どこか緒方貞子さんを彷彿とさせるナチュラルさがありました。
強い意志や想いを持ちながらも、ときに流れに身を任せ、流れを利用
しながら目的を達成していく。決して流れには逆らわないしなやかさが
印象深いです。
豊かさ（書評）
「パパラギ - はじめて文明を見た南海の酋長ツイアビの演説集」
岡崎 照男（翻訳）
【こんな人にお勧め】
ほんとうの「豊かさ」とは何か？を考える人に。
【立ち読み書評】
サモア人の酋長、ツイアビという人物が初めてヨーロッパを訪れ、彼らの文明
の危うさを見破り、故郷の人々に警告したとされる演説集である。
「パパラギ」とは白人のことを指す現地語だ。
表現が非常にユニークで、例えば「パパラギのからだをおおう腰布とむしろに
ついて」というのは我々が身につける洋服のこと、そして「石の箱、石の割れ
目」はそれぞれ建物と道路のことを指している。彼自身の目でみて、感じて
考えたからこそこのような表現が生まれたのだと思う。読みすすめているうちに、
自分が裸の王様になった気分がする本だ。
彼は言う。
美しい女の体をなぜ太陽の恵みにさらし、皆で愛でないのか？隠すから
男達は欲望の虜になり、振り回されるのだ、と。
なぜパパラギは土地やモノを所有したがるのか？椰子の木から実をとること、
すなわち神様の手を握って喜びを分かち合うことは許されても、椰子の木を
引き抜くことは神様を貧しくする、と。
そして、パパラギにはひまがないというけれど、ほんとうはそうじゃない、皆十分
に生きていることを楽しむだけの時間が与えられているんだ、と。
こんな数々の言葉の中に、自分の身の回りの価値観がすべてではないと
気づかされる。ただただ「スローライフ万歳」ということではなく、自分の生きる
根本は何なのか？何があれば自分は豊かに生きられるのか、を考えさせら
れる本だ。
2003年10月10日
情熱的？
朝、ブラジル領事館へビザの申請をしに行った以外は、自宅で黙々と仕事
をしていた。どこまでも淡々と、必要なことをひとつずつ。
ふと、人は私のことを情熱的だと思うだろうか、と思った。そもそも「情熱的」
とはどういうことだろう？辞書で調べたら「感情を燃え上がらせているさま」と
でていた。これがその定義だとしたら、私はおかしいほど情熱的な人間では
ない。
昔から、情緒とか感情に疎いところのある人間だったように思う。実の母に
さえ「はるかは、本当に悲しいことを悲しいと思えないんじゃないかと思うとき
がある」と言われたことは、今でも心のどこかに突き刺さったままだ。
人の気持ちを汲み取るということができない。言葉にならないと気づかない。
きっとそのせいで傷ついた人がいると思う。実際「傷ついた」って言われたこと
もある。
ホームレスの問題も貧困の問題も、AIDSの問題も、私にはどれひとつ自分
の人生全てをかけてもいいから解決したいと思える課題とは思えなかった。
だから、一生をかけて特定の問題に取り組んでいる人に心から憧れた。
そういう人たちにたくさん出会って、彼らと一緒に働きたい、彼らの手助けを
したいとそう思った。
今、私はそういう人たちのためならば、一生をかけてもいいと思う。そういう人
たちが生き生きと笑顔で仕事ができるように、そしてお互いに磨きあい、向上
できることに、わくわくとどきどきと、大きな幸せを感じるのだ。
そう、私が何かしたいと考えるとき、それはいつでも誰かが笑顔になってくれ
たり、喜んでくれることで自分が幸せになりたいがためだ。自分というリソース
を使って、この世の中で最大限の喜びを生み出すこと、それが究極のところ
私の人生の目的のような気がする。
なんて自分勝手なんだ！
2003年10月09日
CSRは私たちの問題
MIPROの環境セミナーで、麗澤大学企業倫理研究センターの梅田徹氏、
およびザ・ボディショップの蟹瀬令子氏に企業のCSR戦略をテーマとして
お話をうかがった。
梅田氏のお話は、時代の流れとともに、企業倫理、社会責任の認識が
どう発展してきたかをわかりやすく説明したものだった。また、CSRをめぐる
国際的な枠組み、構想などに関しても具体的な説明があり、全体の
状況を把握することができた。
CSRを促進する仕組みとして、
�々餾歿Ь收�度、ラベリング
��SRI（社会的責任投資）
��ステークホルダーアクティビズム（株主、消費者、労働者の行動）
をあげ、「CSRは企業だけの問題ではなく、わたしたちひとりひとりが、
市民として、株主として、消費者として、労働者としてコミットすることが
大切」というまとめをされていた。
また、蟹瀬氏のほうは、ボディショップのミッションやバリューを説明した上で、
具体的にどのような取り組みがなされてきたかというところに重点をおいて
話していただいた。キャンペーンの内容などはどれもとても楽しくて斬新で、
聞いているだけでわくわくしてしまう。
面白かったのは、質問の時間に、「最近は、みな自然志向の商品を出し
ているが、そうなってくると差別化が難しくなるのでは？それに対する今後の
マーケティング戦略の展開は？」というのがでたとき。
まず、自然志向とコミュニティトレードは全然次元が違うということ。自然派
の商品は日本国内でも作れるけれど、たとえばザンビアやガーナの現地
の人たちと信頼を築いて取引できるというのは他社では難しい。そういう
意味では、その部分で常に差別化できるところはある。ただし、やはりそうは
いっても今のままのマーケティングでうまくいくとは思っておらず、現在次期
戦略の構築中（内容は秘密）とのことだった。
100名程度の人が集まっていたセミナーだったが、いったい皆どういう関係
で集まっていたのだろうか？偶然にもいつもお世話になっているS氏に会場
でお会いした（＾＾）。
あなたが世界を変える日（書評）
「あなたが世界を変える日」
セヴァン カリス=スズキ
【こんな人にお勧め】
すべての大人へ。
【Amazonより】
1992年、リオ・デ・ジャネイロで開催された国連の地球環境サミットでの、
12歳の少女のわずか6分間のスピーチ。世界中を感動させたこのスピーチ
などをイラストと共に収録する。スピーチの英語原文も掲載。
【立ち読み書評】
12歳の子がこのスピーチを国連の各国代表の前で訴えた。あまりにも心が
魂がこもっていて、文章を読んでいても涙がにじんできてしまう。
何を書いてもこの本のインパクトは伝わらないと思う。だから、スピーチの一部
をここに書こうと思う。
「私の世代には、夢があります。
いつか野生の動物たちの群れや、
たくさんの鳥や蝶が舞うジャングルを見ることです。
でも、私の子どもたちの世代は、
もうそんな夢をもつこともできなくなるのではないか？
あなたたちは、私ぐらいの歳のときに、
そんなことを心配したことがありますか。」
「オゾン層にあいた穴を
どうやってふさぐのか、
あなたは知らないでしょう。
死んだ川にどうやってサケを呼び戻すのか、
あなたは知らないでしょう。
絶滅した動物を
どうやって生き返らせるのか、
あなたは知らないでしょう。
そして、
今や砂漠となってしまった場所に
どうやって森をよみがえらせるのか、
あなたは知らないでしょう。
どうやって直すのか
わからないものを、
こわしつづけるのは
もうやめてください。」
「You grown ups say you love us.
I CHALLENGE YOU, please make your actions reflect your words.」
2003年10月08日
人に会うこと
昼に元F社でIRを担当されていたO氏に、夕方からAEPO（アジア環境保全機構）
の植田氏とETIC井上氏のメールマガジン用対談インタビュー取材を、そして
さらに夜にはA社広報のT氏にお会いするというなんとも忙しい一日。
最近「人に会う」ことについて考える。たくさんの人に会うけれど、その出会い
方は以前とまったく異なっている。今、明確な目的を持った状態で人に会う
と、面白いほどに必ず何かを得るのだ。無駄な出会いは存在しない。話を聞
きながら、ちょっとした言葉や気持ちの表現、意見の断片が鋭く脳髄に突き
刺さってくることがある。それらの言葉はしばらく突き刺さったまま離れようと
せず、私にいろんなことを教えてくれる。
出会いの質を決めていたのは自分自身だ。そのことにようやく気がついた。
2003年10月07日
プロフェッショナル
3年前に出会ったK氏のご紹介で食品系A社の広報担当N氏とお話させて
いただくことができた。場所は広尾の雲母（きらら）で、本当に絶品！
印象に残ったのは以下の点：
・単品で提案しても特に大企業に取り入れてもらうことは難しい。社会貢献
や企業の方針などを踏まえたうえでトータルな提案なら欲しい。そこは大手の
広告代理店が入り込めない場所。
・最近は広告などのフロー的な企画よりも本格的PRのストックになる長期的
効果が求められている（工場見学などの例）。
・プレミアムだと10万個などの単位になることもあるので均一な質を保つのが
難しいのではないか。
・版権のみを買って別工場で制作するというのは、かえって企業イメージを
損ねる可能性があるのではないか。
・社会貢献担当者の社内の地位が上がるような提案なら取り入れてもらい
やすい
・担当者も上司、経営者を説得する立場。彼らの立場にたって考え、説得
に必要な論理的モデルやデータを提供できれば価値はある
企業全体の理念や社会貢献の方針をしっかりと理解した上で、有機的な
まとまりを持った提案ができることが求められている。社会貢献担当者が
専任でないような会社であれば、「こういう企業であれば、こういう点を考える
べきですよ」といった強気の提案をし、中途半端な社員をまわして勉強させる
よりはアウトソーシングしたほうがメリットがあるという旨を伝えれば乗ってきて
もらえることもありそうだ。
こういった知識やノウハウを売るのであれば、いよいよ社会責任、社会貢献に
関しての本格的なエキスパートになる必要がある。この分野にはまだ突出した
専門家集団はいないが、そんなものが作れたら、それは企業を変え、社会を
変えていくだろう。
そのためには、日本の世界の事例を知り、独自のモデルを作り、なおかつ企業
ごとにカスタマイズした提案ができるような実力を蓄えることが必要だ。
そうだ、それこそがプロフェッショナルではないか。
2003年10月06日
幸せと悲しみ
母の誕生日でした。先週から弟と打ち合わせ、今日も準備で大忙し。
日曜日はずっと働いていたので、今日は休日！と思い、一生懸命準備を
しました。
＋花束を買って、お気に入りの花瓶で部屋に飾る。
＋アーモンドがいっぱい入ったチョコレートケーキを焼く。
＋得意の風船アートで動物を作る。
＋メインディッシュを調理する。
＋オードブルの盛り付けをする。
＋キャンドルに火をつけて、暗い中弟と二人で待つ。
おかげで母が帰ってきた瞬間、「おめでとう！」と迎えることができました。
今日の一日はとても幸せでした。
ところが、さっきお風呂に入っていたら、なんだか急に悲しくなってしまいました。
なんで私達は三人なんだろうって。私は、父が生きていた頃、彼が必ず母の
誕生日に素敵なプレゼントを渡していたことを知っています。あるときは
Watermanのサファイアブルーの万年筆。あるときは美しい装丁を施された
写真集。毎年、必ず心のこもったプレゼントを受け取っていた母をうらやましく
思ったものです。
今は、この地球上に生きる誰ひとりとして、彼のかわりにプレゼントを贈ることは
できません。私がどんなに頑張っても無理なのです。彼ほどに彼女を幸せに
できる人はいないのです。その事実が胸を締め付けます。涙がこぼれます。
そうして、私はお風呂の中でひとしきり泣きました。
なぜ彼はあんなにも早く死んでしまったのだろう。彼は今の私を見たらなんて
言うのだろう。もう一度、彼に伝えたい、この世に私を生み出してくれてあり
がとうって。でも、もしもう一度会えたなら、きっと言ってしまうだろう、お母さん
を置いていかないでって。
心が痛い。父を、母を、妻を、夫を、恋人を、兄弟を亡くした人は皆こんな
気持ちを抱きながら生きているんだろうか。だとしたら、この世の中はなんて
悲しみに満ちているんだろう。
この世界がこんなにも美しいのはそのせいかもしれないとふと思った。悲しみ
を知らずに優しくなることはできない。
2003年10月05日
ヒマワリズム的
新しいウェブサイトを制作中だ。ずっと、himawarhythmのルートにおくべき
サイトを作りたいと思っていた。でも、なかなかアイディアがまとまらず、企画を
作れずにいた。
やっとまとまったのが、「国際派キャリア志向の女性のための自分応援サイト」
というコンセプトだ。別に女性向けの内容でもなんでもないのだが、何かしら
ターゲットを絞らないと集客が難しいと踏んだためだ。このサイトで追求したい
のは、「行動力としなやかさを持ち合わせていて、自分で自分を応援できる人」
に利用してもらえるような情報を提供すること。
明日が正式オープンなので、突貫工事の真っ最中だが、なんとか明日までに
は形になりそうだ。このサイトと連動して新しいメールマガジンも発行しようと
思っている。ちょうど明日のまぐまぐWeeklyで新しいメールマガジンが紹介
されるはずだ。
http://www.himawarhythm.net
ジャパニーズ ロビンソン・クルーソー（書評）
「ジャパニーズ ロビンソン・クルーソー」
小谷部 全一郎
【こんな人にお勧め】
何かを打破したい人に。
【立ち読み書評】
小谷部 全一郎は、今から100年以上も前にこの本を英語で執筆した。
31歳だった。彼は、秋田に生まれ、次々と肉親と死別し、12歳のときに
秋田から徒歩で上京、漢字や英語を学び、17歳にしてアメリカで高等
教育を受けることを計画。まず北海道からロシアは渡ったが、ここで密入
国者として強制送還。その後も船の難破などで沖縄から中国大陸を
単身で流浪し、4年後についにニューヨークへ渡った。アメリカで様々な
人に助けられ、ハワード大学、そしてエール大学の哲学博士を取得する
に至る。彼は、10年後に帰国し、流浪時にアイヌ人の暮らしを目の当たり
にしたことをきっかけとして、北海道にはじめて彼らのための実業学校を
設立した。
なんというとんでもない人生だろうか。こんなにも多くの困難にぶつかりつづ
けた人物、そしてその困難を着実にひとつずつ乗り越え、人々の共感と
信頼を勝ち得てきた人物がどれだけいるだろうか。
彼は言う。
「しかし私は、この地球上の旅である限り、人が熱意をもちつづけるならば、
成し遂げられない旅はないという理解をもつに至った」と。
そして、「人はどうやって泳ぐかを、濡れないで覚えることはできない」とも。
これらの言葉は彼の人生を知ることで千金の重みを持つ。代償なくして
得られるものは存在しないということだ。
PS この本は、Amazonにさえ置いていませんが、知人の出版社からでて
いる本なので、どうしても読みたい！という場合にはご連絡ください。
2003年10月04日
参入障壁
国際協力フェスティバルに行ってきた。これは年に一度、国際協力に関係
するNGO、学校、国際機関などがそれぞれの活動をアピールするための
ブースを作って、情報を発信したり、商品を売ったりするお祭りだ。
そこで、フェアトレードビジネスに関わっている人とお話する機会を得たの
だが、大手フェアトレード会社も、そう、法人を顧客として考えはじめている！
11月にJETRO主催のセミナーで社会貢献担当者を呼んで新しいコラボレー
ションを提案できればということをおっしゃっていた。
これを聞いて、現在法人相手のSP会社や広告代理店よりも、フェアトレード
企業のほうが将来の競合になるような気がした。すなわち、SP会社が海外
のNPOと協力することは難しいが、既存のフェアトレード会社にとって、
法人用に商品をカスタマイズすることはそれほど難しくない。著しく参入障壁
が低いのだ。
そう、まさに先日の販売セミナーの「大手が入ってきてひとたまりもなくなる」
その図式ではないか。
商品だけではだめだ。社会性だけでもだめ。JusTradeにしか提案できない
ウィットとセンスにあふれた企画、人を巻き込み、盛り上げ、夢中にさせる、
そんなアイディア。それこそがJusTradeの持ちうる最大の参入障壁なのでは
ないか。
そして、もう一点。既存のフェアトレード会社にとって、企業は単なる商品
の卸先に過ぎない。でも、JusTradeは違う。企業が、元気になって、社員
ひとりひとりがクリエイティブな仕事を楽しくできる。いいことをさりげなく実行
できる、そんな企業のビジョンと社会のあり方、それを提供したいのだ。
そして、現状の「コスト」とみなされている様々なものを「投資」に変える。
その意識改革こそ、JusTradeが本当に売っている商品になるのだ。
この意識改革は並大抵の努力では理解されないだろう。どんなに一生懸命
説明しても受け入れてもらえないかもしれない。少なくとも最初のうちは。
でも、もしそれが誰にでもできる簡単なことだったら？今あるほかの会社にも
実行できるようなことだったら？それなら、何も私がわざわざやることはない。
至難である、だからこそ私がやる。私でなければいけない理由はそこにある。
2003年10月03日
Happy Birthday!
誕生日という一日に対する私の思い入れは非常に深いものがあります。
誕生日、それはある人間がこの世に生をうけた日です。
この世界の光を初めて目にした日です。
初めて自分の肺でこの地球の空気を吸った日です。
そして、その日から、その瞬間から、その人は多くの人とつながりはじめ、
多くの人に笑顔と幸せをもたらしてきました。
その瞬間がなかったら、この世に出現しえなかったたくさんの幸せ。
そんな瞬間のことを、年に一度、大切に噛みしめることができるこの一日を
私は大事にしたいのです。
その日一日は、その人のことを考え、その人がこの世に生まれてきたことに
精一杯の感謝をし、そして、この一年がその人にとって素敵な年になること
を祈ります。
＊＊＊
お誕生日おめでとう！＞ka2
もう最初に出会ったときから、3年にもなるんだね〜。びっくり！
昔仕事で多すぎる時間を一緒に過ごしていたときもさることながら、今の
ように空間は共有していなくても意識で共感できるというのはなんだか
すごいぞ、と思います。
20年後にも、30年後にも、職場に誕生日プレゼントを送りつける仲で
ありたいと心から思います。これからもよろしく〜！
必死の説得（書評）
「心をつかむ必死の説得力」
川村 真二
【こんな人にお勧め】
営業などで、人を説得する立場にある人。マネージャー職で、部下にどう
やってやる気を保って動いてもらうか考える人、女性を説得する方法を知り
たい人など。
【Amazonより】
人に惚れ、惚れ込ませることが「説得」の極意。伸るか反るかの一大必死
の説得の場面を、歴史上の人物のエピソードを交えて紹介する実のある
人生論。成功した説得力の根源と手法を伝える。
【立ち読み書評】
もともと歴史物が大好きなので、歴史的エピソードを交えての「説得力」
に関する教えは非常に興味深かった。豊臣秀吉、徳川家康、西郷隆盛
から、一介の使者に抜擢された人物など、様々な人の説得の現場を生々
しく描いていて、「説得」が文字通り命がけだった時代のすさまじさを感じる。
説得の失敗は、営業で商品が売れないどころのさわぎではない！
「人の心には扉がある。扉が開くと人の言をいれ、やがて人の心をも入れる。
閉じると人の言も心も入れない」とある。優れた説得者は、まず人の心の
扉がどこにあり、押せばよいのか、引けばよいのか、はたまた横に滑らせれば
よいのか、それをしっかりと見極める。そうして初めて言葉を連ねての説得が
始まるのだ。扉が開かないうちに何を言っても無駄ということだ。
「必死の説得力−その根底に流れているものは誠心誠意である。相手の
立場を思いやる純粋無垢な精神」との言葉に今までの様々な経験が頭を
掠める。本気で相手のことを思って説得すれば、失敗するわけがないのだ。
ただ、その心境に至るまでが難しい。
「人の上に立つ者は、下の者のよい言動を見つけ、これをほめるという大事
な役を天から命ぜられてその職についている。人の善を盗まぬよう、善を見つ
け、それを賞賜するよう常に心がけたい」という考え方にビビッときた。自分は
それができていただろうか？人の善を盗んでいなかっただろうか？
そして今は？
2003年10月02日
つぶれずに起業を成功させる
日本エンジェルズフォーラム主催の販売に関するセミナーに行ってきた。
これが、本当によかった！最近感じていた「モノを売る」ことに対するたくさん
の答えが見えてきたような気がする。
�〃弍勅圓榔超函Τ�発本部長であれ！
いかに利益を上げるかということを常に考え続ける人でなければならない。
だから、顧客に会い、話を聞き、そのカンを狂わせるべからず。いわゆる
管理・マネジメントは儲ける仕組みができてから。
��売れ行きを確かめながら進め！
独創性・具体性・普遍性を持った商品が理想。独創的でありながら、
顧客に通用する現実味があり、かつより多くの人に喜んでもらえる普遍性
のある商品は間違いなく売れる。独りよがり、アイディア倒れになることなく、
市場・競合の反応を見ることが重要。個々の客の要望を聞きながら、
市場の傾向をつかむことが必要になる。
��細分化＆一点集中
自分は、この戦場でなら、間違いなく誰よりも地の利を得ていると思える
市場で戦うべし。また、己の分をわきまえ、下手な拡大路線を避ける。
あせってやる必要はなく、自分が明らかに有利な場所をみつけ、そこで
着々とやるのみ。シェア40％を目指すべし。
�づ�を絞ってノウハウを固めろ！
自分の知識をノウハウ化して、従業員に徹底的に伝える。また、具体的
な台本さえ用意することも有効。そうすることで、考え方、やり方ともに
手抜かりがなくなる。
�ゥ▲廛蹇璽舛魯咼侫�アサービスから！
商品を売らず、使命・機能を売る。どんな商品でもその利点を受け取り
たい人は必ずいる。その人が見つかるまで一生懸命届けにいくのが
セールス。
何のためにこの商売をするのか？根本の理念、信念をもたなければ、
苦境にたったとき、ひとたまりもない。ビジネスシーズだけではダメ。
原点をもち、ロールモデルをもつことでビジネスという長期戦に立ち向かう
ことができる。
と、主旨はこんな感じで。とにかく様々な点でビビッときた。きっと「顧客」という
ものを意識しはじめていたせいかもしれない。これが実際営業にまわる
ようになったら、きっともっとはっきりとわかるようになると思う。「ああ、あのとき
のはこういうことか」と。
ところで、講師の方が、JusTradeについて話を聞いてくれ、コメントも
くださった。それは、「商品開発は命がけ。中途半端は通用しない」
「商品そのものをマジで開発すると失敗します。それより社会貢献という
価値を生かして売りなさい」と。
これを聞いた私は、とっさに「じゃあ中途半端じゃないところまでやってやる」
と思いました。だって、最初から「マジじゃなく商品を作る」なんて、そんな
こと絶対にできません。少なくとも本気で自分のビジネスの価値を信じて
いる人間がどうしてそんなことができるでしょうか。
それで万が一失敗したら？そう、きっとそのときに知識は体験を伴って
本当に私のものになるでしょう。
2003年10月01日
きんもくせいとメール
今日は一日外に出る必要のない一日だったのですが、今月の予定を考えて
いたら、なんだか気ばかり焦って大変なことになりました。体はひとつしかないし、
一度に考えられることもひとつだけ。それなのに11月にブラジルに行くまでに
やっておきたいこと、やっておかなければならないことが山積みです。
いや、もちろん焦っても何も変わらないのですが、こういうときはいてもたっても
いられなくなってしまいます。どうしたものか、、、と思いちょっと散歩に出る
ことにしました。
散歩の途中で出会ったきんもくせいの花に魅せられて、なんだかちょっとだけ
文学的な気分になりました。この気持ちをなんだか誰かに伝えたくなって、
思わず筆の向くまま文章を書き始めました。
書き終わってから、さて誰に送ろう？メールボックスを覗きながら、色んな
友人・知人のことを思い浮かべました。ちょっとご無沙汰しているけれど
あの人はどうしているだろう？最近お近づきになったけれど、もっと仲良く
なりたいな。いつも支えてくれているあの子に。
そうして、その「きんもくせい」のメールを送る相手を決めました。メールの
送信ボタンを押す頃には、なんだか気持ちも落ち着いて、すごく幸せな
気分になっていました。心に刺さっていたとげとげがみんな抜けてしまった
ように。ほんとうは、いろんな人と繋がっている、その事実を確かめたかった
だけなのかもしれません。
今日突然きんもくせいのメールを受け取った方、ご迷惑じゃないとよいの
ですが。