2003年09月30日
9月のまとめ＞10月目標
【9月のまとめ（予定タスク達成度）】
■ビジネスプラン（未完）の精度UP 120%
・理念とコンセプトの再確認
→企業理念を第一版として作成。事業内容の落とし込みにあわせて
コンセプトを再検討
・問題意識と環境分析の詳細化
→NPO、企業、個人という視点で検討
・市場調査 I （デスクリサーチおよび仮説構築）
→一般消費者アンケート×２
→企業へのヒアリング×３
→オープン統計の調査
＋α
・競合調査
→参入市場の競合プレイヤーの分析
■商品開発 30%
・商品アイディアをとにかくたくさん出す
→いまだにこれだ！というアイテムが見つけられず
→引き続き要検討
■パートナー発掘 50%
・海外のパートナー組織に関するリサーチ開始
→Ashoka Brazilの協力者を発掘。候補者の洗い出し、打ち合わせの
セッティングなどを手伝ってもらえることに！
→ブラジル国内ではほぼ目処はついたが、その他の国での候補を今後も
探していく
■全体
文献やアンケート、ヒアリングからだいぶ市場の環境が見えてきた。今まで
企業側の視点が薄かったが、企業側に何が提供できるのか？何を提供
したいのか？を掘り下げたところ、アプローチが具体化してきた。
それに対して、商品開発に関しては、実作業時間、質ともに目標には
まったく到達せず。100個だしても1つのいいアイディアが含まれていなけ
れば意味がない。が、1つ考えたアイディアがその1つである可能性は
限りなく少ない。引き続き重要課題。
海外パートナー発掘に関しては、Ashokaの友人に話をしたところ、
非常に乗り気で、いろいろと手伝ってくれることになったことが大きい。
現地でのミーティングのセッティングなどもしてくれるということ。ブラジル
国内ではほぼ目処がついたが、他の国のパートナーを探す必要がある。
【10月の目標】
■ビジネスプラン 第一版
・商品メニューと価格帯を仮決めし、収支予測をたてる
・ビジネスプランです、といって人に見てもらいはじめることができるレベルに
■ブラジル＆アメリカ訪問準備
・現地に行くまでに、最低限こちらのやろうと思っていること、どんなことを
してもらいたいか、を伝えてアポイントをいれる
■商品開発
・商品アイディアを検討する。特に、実際に使われる場面を想定し、
現段階で検討しているパートナーを視野にいれつつ考える
■企業関係者へのヒアリング
・非常に実りが多いため、引き続き続ける
2003年09月29日
自分との約束
いよいよ明日で9月も終了。この飛ぶような時間はいったい何なのでしょう？
まるで異次元の中に放り込まれてしまったような気分です。
明日までの成果物を仕上げるのに、今さらあわてています（笑）。会社に
行かない生活をしていて、「自分との約束」を守ることの難しさをとても
強く感じます。誰かとの約束であれば、自分の信用をかけたプレッシャーが
あるのですが、自分との約束はとかくうやむやになりがちです。
しかし。
自分との約束は、自分の自分に対する信用をかけた大事な約束です。
この約束を守り続けることによって、初めて自分に対する信用が、そして
その信用こそが自分に対する自信へと繋がっていくのではないかと思います。
他人と結ぶ約束以上に、自分に対する約束をきっちり守っていきたい。
そんな思いを胸に抱きつつ、今日は夜更けまで作業が続きそうです（笑）。
ああ、今日もなんてドライブ日和。
2003年09月28日
女性の起業（書評）
「会社という花を種から育てて咲かせる方法」
ロージー アルメス
【こんな人にお勧め】
女性で起業を目指されている方、また自分の好きなことを生かしてまず
身の丈で独立したいと考えている方へ。
【立ち読み書評】
e-womanの佐々木かをりさんご推薦図書ということで平積みにされて
いた本でした。
この本の著者ロージーは、手作りグリーティングカードを制作販売する
というビジネスで独立した女性。それも50歳になってから！
もちろん商売なんかやったことのなかった彼女が様々な壁にぶつかりながら、
そのときどき柔軟に最適な方法を試行錯誤の中から見つけていくプロセス
を非常によくまとめてあります。
「なんだ、自分にもできそう」という勇気をもらえるのと同時に、こういうところ
は気をつけなきゃいけないんだ、というポイントも非常にわかりやすく、起業
に興味のある方は立ち読みでもよいので覗いてみてはどうでしょうか。
印象に残った言葉をふたつ。
「自分を雇うのもクビにするのも自分次第」
「新しい何かを生み出し続けること、それが起業家の使命だ」
2003年09月27日
晴れのち雨
Projeto Sol第2弾！国際交流BBQパーティを昭和記念公園で開催した。
とってもよい天気でそれだけでゴキゲンだったところ、緑いっぱいの広々とした
公園でとても気持ちよかった。
中国の静さん指揮のもと、皮からみんなで餃子を作ったのが最高でした！
オーストラリアのステーキバーガーもおいしかった〜。中央線が工事で止まる
ため、早めに切り上げなければいけなかったのは残念ですが、とても楽しい
会になってよかったです。だからまた企画したくなるんだな。
ところが家に帰ったらブルーなことが。。。こっちの電話のバッテリーが切れる
まで仕事の愚痴を言うヒトってどうなの？！確かに休日返上で働いたのに
振休にならんとか、すでに忙しいのに上司がどんどん仕事をふってくるとか、
理不尽なことはあるだろうけど、自分でなんとかしてくれ、ホント。人のせい
にするのはすごく簡単だけど、その場所にいるのを選んでいる責任は君に
あるんだよ。21世紀は自己責任の時代ですよ。
と、その愚痴を誰かに電話したりしたらそれこそ迷惑なので、ウェブログで
発散。。。でも、書いていて思ったけど、いわゆる「愚痴」って、ここ数ヶ月
言った記憶がない。自分でやりたいことをやってる分、どんなひどいことに
なっても文句を言う相手がいないからかも（笑）。
2003年09月26日
恐るべし100円ショップ
明日のバーベキュー準備のため、ダイソーまで出向きました。赤羽の
ダイソーは初めてだったのですが、渋谷のよりはるかに整理整頓されていて
よかったです。
それにしても品揃えの豊富さと100円という驚異的な値段に改めて感動
しました。こんなになんでもかんでも100円で売れるなんて、フツウのモノの
値段のほうがおかしいんじゃないか？と思ってしまいます。
「儲けのカラクリ」という本によると、平均的な原価は60〜70円。本部で
100万個単位で買い付け、利益率は30%にのぼることもあるといいます。
ついで買いが多いために客単価も500円程度、さらに生活必需品ゆえの
リピーター率の高さなどもポイント。さらに、メーカーと共同でプライベート
ブランドを作る場合もあり、本当にあなどれない存在！
うまく100円ショップを利用してできることがあるような気がした一日でした。
2003年09月25日
市場はそこにある
I商事とNソフトの社会貢献担当者の方にお話をうかがいに行った。
ものすごい収穫のあった一日でまだ興奮している！
まず、出会った方がとても素敵な方だったというのがひとつ。写真や文章
から活動の内容を伺ったり、経営戦略の中での社会貢献の位置づけ
などを語っていただいたのだが、皆課題を抱えながらも試行錯誤を重ね、
よりよいものを目指して活動されていることがよくわかった。
そして、共通の課題としてあがった事項が、今考えているサービスを裏付け
るものであったことに大変勇気付けられた。
・まだまだ社会貢献活動に社員の積極的な参加がすくない。どうやって
彼らを巻き込んでいくのかが課題
・社会貢献活動の大きな目的のひとつは、「人を育てること」、すなわち
人材への投資という考え方
そうなってくると、最近考えていた企業を魅力あるものにするためのサービス
への需要が現実味を帯びてくる。例えばクールでエッジの効いたイベントの
企画や、気がつかないうちにいつの間にか巻き込まれているような活動の
提案、あるいは社員の精神的な成長を促すような企画を作ることができれ
ばきっと売れる。
また、I商事の方が最後に「ノベルティにそういう社会性のある商品がいれ
られればいいんだけど、なかなかI商事らしい商品というのは見つからない」
というお話をされていて、あまりのどんぴしゃさ加減に鳥肌が立った。
Nソフトのほうでもすでにユニセフのカードを導入されているということで、
海外支社や得意先のある企業であれば、クリスマスカードの需要は確実
にあると思った。
JusTradeを売る市場はそこにある。
SEのフシギな生態（書評）
「SEのフシギな生態」
きたみ りゅうじ
【こんな人にお勧め】
SEを経験したことのある人、SEを目指す人、SEを恋人、妻、夫に持つ人など、
SEという職業の裏表を知りたい人にはオススメです。
【Amazonより】
その華やかな表向きとことなり、地味で、また人間臭い仕事でもあるSE
(システムエンジニア)。SEといえば、誰もがプログラミングスキルが一番重要
と考えるわけですが、実際は、なによりも「人間力」を問われる仕事であった
りするのです。本書では、先輩SEがこれからSEとしてがんばる後輩に、自分
が体験したとほほな失敗談を「マンガ」で語ります。
【立ち読み書評】
明らかにSE経験者が執筆したということがわかる、経験者には心から共感
できるエピソードにまみれた本です。ある意味リアルすぎて目をふさぎたくなる
ような場面が多々ありますが、真実なので面白いです。
笑える失敗談から、身の回りの困ったヒト、起こってしまった悲しい悲劇など
をマンガを交えながら紹介しています。SE経験者としては、本当にどの話も
「あるある〜」という感じで、私としては、一抹の自嘲とともに足を洗えたこと
の喜びを噛みしめてしまう、そんな本でした。
逆に、現在SEをされている方にとっては、「わかっちゃいるけどやめられない」
的な問題点を再度見つめなおすよい機会になるのではないかと思います。
そう、火の手はまだくすぶっているうちに対処しましょうね。
2003年09月24日
何度も何度も何度も
本日は朝から晩まで人に会い続けた一日でした。その中で4回も事業に
ついて熱く語りました。面白いなぁと思うのは、何度話しても、話すたびに
何か新しい発見があること。そして、だからこそかもしれませんが、何度話し
てもまったく飽きるということがありません。
以前に路上でファンドレイジングをしていたとき、一日に200回くらい同じ
ストーリーを伝えることにうんざりすることがありました。そのときも、会社を
起こすときは、こんなのとは比べ物にならないくらい同じ話を何度も何度も
するんだろうな、それでも飽きないくらいの思い入れがないとダメなんだろう
なと思ったことを今でも覚えています。
そうです。今それくらい想いの込められる事業が自分の頭の中に生まれた
ことは、とんでもない幸せというものかもしれません。
2003年09月23日
ひとりとたくさん
Dialog in the Darkの打ち上げに参加した。なんだかすごいパワーをもらった。
まったく違うバックグラウンドを持った人たちが、ひとつのものを作り上げた経験
を通して強く結びついた、そんな意識と、誇りと、そして笑いに溢れたとても
素敵な会だった。
ひとりでやることは、確かに衝突を生んだり、極端な混乱をきたしたりすること
はないかもしれない。でも、多くの人が作り上げるものの多様な美しさ、
深みには絶対にかなわない、そんな気がした。
ひとりでやろうと思っちゃいけない。でもひとりでもやる覚悟がなくちゃいけない。
PS 視覚障害者の方が、次々とサックスや笛を吹き、太鼓をたたく音に
これまた感動。音楽のチカラはすごい！
2003年09月22日
企業理念
企業理念というものを考える必要がある。ところが、さぁ考えてみよう！と思った
ときに、そもそも企業理念ってなに？というところが実は自分の中で不明確で
あることがわかった。
そこでいろんな企業の企業理念といわれているステートメントをあちこち見て
まわったが、これまた非常に抽象的なものから、具体的に●●します！のような
ものまで千差万別だ。
いよいよ混乱してきたのだが、こういうときは、根本に立ち返って、「なぜ企業
理念が必要なのか？」という問いに立ち返ってみようと思う。
いろいろな資料を読んでいると、企業理念が必要な理由は、
�，修隆覿箸�本質的に追求していることを明らかにし（存在の意義）、
�∋�代に左右されない守るべき価値を示し（会社の価値観）、
�Ｄ拘�的な目標を明文化し、共有することによって（長期目標の共有）
企業の寄り処を築く、といったことのようである。
そう考えると、会社の「存在意義」「価値観」「長期目標」を網羅した
一文を作り出せばよいということになりそうだ。
それを踏まえて、JusTradeの企業理念第一版を作成した。
「ひとりひとりが他人を自然に思いやる真心を持つ文化を創造するために
（存在意義）、海外で生産された社会的意味を持つ商品やセミナー等の
無形サービスを提供することによって（手段）、海外組織の社会的活動を
支援しながら、同時に現代社会に血の通った感動をもたらす贈り物を楽しく
分かち合える（価値感）機会を提供し、長期的には国際的な視野を持って
国内外で活躍できる能力と志を持った人材を育てる（長期目標）」
いろいろ考えてまた改定することになるかとも思いますが、もしコメントがある
方がいらっしゃれば是非お願いします！
インタビューの極意（書評）
「「書く」ための「聞く」技術」
小田 豊二
【こんな人にお勧め】
インタビューや何らかの目的でヒアリングをする機会のある人。また、特に
聞き出した話を記事にまとめることの技術を知りたい人に。
【Amazonより】
35年間で1500人以上にインタビューし、それを文字化してきたライティ
ングの超プロ（自称・有名なゴーストライター？）が伝授する「聞く技術」
＆「書く技術」。本書では、刑事、新聞記者、カウンセラー、医師など、
それぞれ「書く」ために「聞く」プロたちの技術も分析し、どうしたら相手が
心を開いて話してくれるか、聞いたことを文章にするにはどうすればよいか、
具体的な事例をもとにその方法を紹介しています。マスコミ志望者の
副読本としてはもちろん、「人の話の上手な聞き方」を知りたい人、
必読の書。
【立ち読み書評】
最近、よく色んな人のところへインタビューへ出かけるのだが、インタビュー
というのはとっても難しいと最近とみに実感している。そんなところにこの本
を見かけたものだから、一冊丸ごと立ち読みしてしまいました（笑）。
インタビューで絶対してはいけないことから、レベル１、レベル２の技術、
そしてプロの技術をくまなく紹介してくれている。ちなみにプロの技術とは、
以下の五点にまとめられているものだ。
� 峺譴蠎蝓廚慮世い燭い海箸鮟弧鵑垢襦別棲硫修離好�ル）
��語り手の意見に反対することによって、新たな主張を得る（反論のスキル）
��「ちょっと待ってください」で整理する（中断のスキル）
�ぅぅ鵐織咼紂爾両貊蠅鯤僂┐襦憤榮阿離好�ル）
�ゥ罅璽皀△鬚呂燭蕕�せる（浄化のスキル）
そして、最も印象に残ったのは、「プロはインタビューを続けながらも、冷静に
どこで話しが変わったか、その話が盛り上がりすぎていないかどうかをよく観察
している」という。
いったいどうやってですか？！
そんな状態になれるまでいったいどれくらいかかることだろう。。。道は長い。
2003年09月21日
精力善用 自他共栄
「精力善用 自他共栄」
これは講道館柔道創始者喜納治五郎師範の説かれた柔道の理念です
が、企業の社会責任に関して勉強している中で、今日ふと心に浮かんで
きました。
「精力善用」とは、心身の持つ全ての力を最大限に生かして社会のために、
善い方向に用いること。「自他共栄」とは、相手を敬い、己の技を磨かせて
くれた相手に対し感謝をすることによって相互を信頼し助け合う心を育み、
己だけでなく他の人と共に栄えある世の中を築いていこう意味です。
なんて素晴らしい理念なんでしょう！！！なんというか、自分の中の価値
観が言葉になってしまったような驚きです。高校時代に柔道部だったことで、
もしかしたらそのような心持ち自体が、その頃に少しずつ養われていたのかも
しれないと思いましたが、改めて、喜納さんはすごい。
ところで、ロシアのプーチン大統領が『柔道わが人生』と題する本を書いた
のをご存知でしょうか？ひ弱だったプーチン少年は、柔道に出会って人生
が変わったと述べています。「何事も努力すれば手に入る」と信じられる
ようになったと述べています。
こういった政府のトップレベル、企業の経営者レベルが、「本気で」この
「精力善用 自他共栄」の精神を信じて行動していけるような世の中に
なれば、きっとこの世界は変わる。そう思いました。
2003年09月20日
アジア環境保全機構
Social Venture Partners Tokyo Bayのネットワークミーティングに参加。
今回で第三回目になるが、社会起業家的事業に取り組んでいる人たちが、
様々な分野のプロフェッショナルであるパートナーの前でプレゼンを行う。
と、書くと非常に堅苦しく難しそうな感じがするが、実際には「フリーマーケット」
のイメージで、誰でも、何でも言える場所だ。
アジア環境保全機構（ＡＥＰＯ）の植田さんという方のお話になんだかもの
すごく共感してしまった。スリランカのゴミ処理の現実を目の当たりにして、
なんとかこのゴミを資源にできないか、そのために何をすればよいのか、という
ことを考え続け、そして地道な活動をし続けてきたそのまっすぐさと粘り強さ
に感動した。
思わずメールマガジンの取材をさせてください！とお願いしてしまうほど、
その活動は魅力があるものだ。
凡人の逆襲（書評）
「凡人の逆襲」
神田 昌典, 平 秀信
【こんな人にお勧め】
今の職場と関連のある業界で脱サラを目指す人に絶対のオススメです！！
【Amazonより】
『非常識な成功法則』などの著書で知られる実践マーケターの神田昌典
と、住宅業界の風雲児、平秀信が、サラリーマンに向け、独自の成功ノウ
ハウを語った1冊。内容の中心は、神田の過去の著書にも登場する独立
起業ノウハウと「殿様セールス」の方法、2人が実践で得た集客方法など。
これらのノウハウに、「最速知識習得法」「ダントツアイデア創出法」「知識
現金化法」など、ごく普通のサラリーマンが実践できる成功ノウハウを加え、
まとめている。また、中小企業の経営者にとっては欠かせない宣伝・広告の
手段であるパブリシティーについても、紙数を割いている。
【立ち読み書評】
「凡人の逆襲」まずこのタイトルに度肝を抜かれる。そして、各章立てや見
出しの迫力にまたまたのけぞる。「あなたの仕事は宝の山」「今までの陳腐
な経験を金ピカに変える方法」「凡人を最強セールスマンに変える方法」
などなど、これだけでも人が何に興味をひかれるか、というのをとことん知り
尽くしていることがうかがえる。
そして、内容も「いかにフツウのサラリーマンが成功するか」ということにとことん
集中して書かれており、「そりゃ金があればできるけどさ」とか「人脈なんでしょ、
結局」という言い訳には逃れられない書き方だ。
少々難を言えば、著者のスタイルがあまりに破天荒なため、本当の凡人に
ここまでできるか？という疑問が残る点だが、現在サラリーマンでかつ今の
自分の仕事を生かして独立を考えている人は、きっとこの本を読んで勇気を
もらうのではないかと思う。また、マスコミへの広報の方法などはある程度
具体的で、実戦的に使える技術も織り込まれているところもうれしい。
2003年09月19日
未来のイメージを宣言する会
トピック違いなので別エントリーで。広報セミナーの後、ウィルシードの
トレーディングゲームで出会った仲間との集まりに遅れて参加。「未来の
イメージを宣言する会」と銘打って、今現在考えていることや、それぞれが
思い描く未来の姿を話し合った。
これが、とにかくものすごく素敵だった。まず、参加していた人みんなが本当に
誠実に恐れることなく心の中を見せ合うことができたということに感動しました。
大人になって（？）、しかもお酒の席でなかなかできることではありません。
さらに、それぞれの方が、自分の心と向き合った結果を言葉にして伝える、
それがあんなにも不思議な力を持ったということに驚きました。あの場の、聞い
ている側の大きな受け止める気持ちがそんな雰囲気を作ったのかもしれない
と思いました。どんな自分であっても「正直な自分」は受け入れてもらえるような、
そんな感じだったのです。そして、皆自分のハートにまっすぐに生きることを模索
することで懸命になっていて、そのことにもずいぶん感動しました。
現在経営者であるＭ氏は、15年後にドラマーとして食べていきたいと、まだ
家族にも伝えてないことを教えてくださったり、倉庫業の二代目社長Ｄ氏は
家業の生き残りをかけて新しい一歩を踏み出すことを、また某有名商社に
勤めるＳ女史はずっとやりたかった中国系演舞とガイド通訳を、根っからの
技術者Ｙ氏は、いつか技術と自然の融合した場所で子供といっしょに暮らす
ことを。
みんな、といっても年齢も職業も家庭環境も全く異なった8人が、あんなにも
素直に話し合えるというのは本当にすごいと思いました。こんな大切な繋がり
大事にしたいと思います。
伝えること
夕方から、広報関連のセミナーに出席した。PR会社であるエルフロント代表
の安部正行氏が講師であった。広報の学術的な基盤・概要から実際的な
部分まで浅く広くの内容だったので、あまりまとまりはないが、メモ書きとして
残しておく。
・「あらゆるメディアはメッセージである（マクルーハン）」→客観的なメディア
は存在しえない
・PR(Public Relations)と広告の違い→広告はあくまでも表現形式。PRは
社会とどう誠実に向き合うか、という社会活動。広告は時間や場所を
買って告知をする行為だが、PRは必ずしもそうではない。企業であれば、
「私の会社は●●です」というメッセージを伝える仕事
・米国ではPR会社は広告代理店よりはるかに大規模で、例えばオリンピック
の誘致や戦争に関する世論調整など国家的な仕事が多い。それに対して
日本では、広告代理店＞PR会社
・プレスリリースは、その企業の公式見解にあたり、「なるべく短く、なるべく
大胆に」を心がける
・日ごろからジャーナリストのシンパを作る努力が必要。人脈がなければ、
署名記事に投稿を送ることからでもスタートできる。特定の記者にのみ
簡単なニュースレターを定期的に出す方法も有効
・日ごろから雑誌媒体はマメにチェックし、どの雑誌にどういう記事が載って
いるかを知る
・お金をかける必要はない。メジャーな新聞の記者でも、電話して会って
もらうことは意外と簡単。ただし、本気になって伝えること、それも社会的
に意味のある面白いことを。そして大胆さを持つことが重要。「このために
私がいるんだ」というくらいの想いを込める
話を聞いているうちに、なんだか自分でもできるような気がしてきました。
少なくとも、大胆に、一生懸命、社会的に意味のあることをやろうとしてる。
それは確か。あとは「伝える」ことを学ぶだけだ。ただし、「伝えること」は
簡単に学べるものではなく、一生かけて作り上げていく自分だけの表現
なのだろうと思う。だから、焦らずに、少しずつ理想に近づいていければ
よいと思うのだ。
2003年09月18日
衝撃！
今日は、販促のノベルティグッズや、キャンペーンの企画制作を行っている
会社に話を伺いにいった。とはいっても、表立っては転職の面接として、で
ある。
20名前後の会社であるにも関わらず、名だたる大手企業を得意先にして
おり、それも広告代理店の下請けは一切やらないというポリシーで23年間
商売をやってきたという。
面接でお会いした女性社長にものすごい衝撃を受けた。正直言ってまだ
その衝撃から立ち直れていないというのがホンネだ。
何がそれほどに衝撃だったのか？それは、彼女のプロフェッショナリズムに
他ならない。優しい口調で、笑顔を見せながら、言っていることは非常に
厳しく、また甘えやごまかしをまったく許さない緊張感がある。そして、面接
の本道から少し外れた内容の質問をしようものなら（例えば、社長として
大変だと思うこと、など）、「それはここでは言えませんね」とかえってくる。
心の中に確固とした軸を持ち、それからそれるようなことがあれば、はっきり
「笑顔でＮＯと言う」。この揺らぎなさと厳しさを保つことで社員をまとめたり、
顧客の信頼を得たりしてきたのだろうと感じた。実は、先日お会いした別
の女性社長も今思えば似たような雰囲気があり、もしかしたら女性として
軽く見られたり相手にされなかったりするようなことを回避するためには
身に着けるべき空気なのかもしれない。
こんなにもレベルが違うものか。
そう思った。私はまだまだ「プロ」じゃない。いったい彼女と私は何が違う？
私には何が足りない？どうすればそれを補うことができる？自問自答を繰り
返す。ただただ、「プロ」になる必要性と現在の自分への危機感が身を焦がす。
今日、本当の意味で「経営者と話をすることの意味」を知った。今までは、
経営者の方とお話する機会があっても、「ふ〜ん」だった。それが、今日は
「が〜ん」だった。一日で半年分くらい成長したような気がする。
2003年09月17日
大失敗！
いや〜、本当に飛ぶように時間が過ぎていく！！！
人にも会いたいし、会うためには前準備が必要だし、ということでひっきりなし
にメールやら電話やらに応対しつつ、準備を合間にこなしています。手は早い
のですが、だんだんと雑になりがちなのでちょっとペースを落としてでも仕事の
質を維持するべきかもしれません。
冗談のようですが、今日「ＮＥＣソフト」の担当者の方に「ＮＴＴデータ」の
あて先でメールを送ってしまいました。。。たまったま以前にお会いした方が
まだ担当だったのでよかったですが、相当な失礼です。相当反省しました。
やはり調子に乗ってハイペースを維持するのは戒めるべきでしょう。今月末
の二日間くらいは誰にも会わず、「ゆっくり考える日」を設けようと思います。
ライブマーケティング（書評）
「ライブマーケティング−「見せる」広告から「まきこむ」広告へ」
田中 双葉, 小野 彩
【こんな人にお勧め】
これからのマーケティング・広告に関して新しい方向を模索している人、
様々なジャンルの企画・制作に携わる人など。
【Amazonより】
『ライブマーケティング』とは、従来の「マス広告主導・非マス施策で補完」
という考え方とは逆の、「非マスによる体感型アプローチ主導・マス広告や
パブリシティで補完」という新しいマーケティング手法です。昨今話題の
ショートフィルム事例をはじめ、イベント、インターネット、ストリート、エンタ
ティメント、クチコミなど様々な個別手法と、それらを活用した全体のキャン
ペーン設計（スクリプト・デザインTM）の新しい考え方について数多くの事例
を挙げながら提案しています。
【立ち読み書評】
広告やマーケティングに関する書籍を立ち読みしていたところ見つけた一冊。
「ライブマーケティング」という言葉の面白さに惹かれて手にとったが、言って
いること自体の目新しさはそれほど感じなかった。体感型、口コミの利用、
参加・共創型、情報提供性などを重要な要素として、これからの売れる
広告のあり方を提案する。
内容の目新しさはないものの（なんて言ったら怒られそうだが）、事例の紹介
はものすごく秀逸。こんな企画があるんだ！こんなイベントの展開のさせ方が
あるんだ！と他人のクリエイティビティに感動する。そして、このような事例を
たくさん読み込むことによって、何か自分で新しいものを作るときにきっと
役立つだろうと思わせる。
「アイデアは既存のものの新しい組み合わせ以外の何者でもない」
2003年09月16日
おいしい一日
人のつながりから、博報堂の企業の社会責任とブランド戦略に関わる部門
でフリーのプランナーとして契約をすることになった。例えば、企業とNPOの
協同キャンペーンの考案や、企業のCSR戦略に関する調査、社会責任
に関するコンサルテーションをするためのメソドロジーを開発する仕事。
ちょうどResearch Centerを作ったところなので（笑）、どんぴしゃだった。
自分の勉強の意味でも、経歴作りにも、完璧な組み合わせ。フリーとして
の契約なので打ち合わせ以外出社する必要はないし。いろいろ動き回って
いると、たま〜にはこういうおいしい話も落ちてくるものらしい。それにしても、
数年前まで「博報堂」を「資生堂」の仲間だと思っていたなんてとても言え
ない。。。
夜は、ドリームゲートの「30歳までに起業しよう」というメーリングリストの
オフ会に出席した。ちなみに幹事だったのだが、16名＋事務局スタッフの
方がいらっしゃって、非常に質の高い出会いがあった。べっこう製のめがね
を作っている伝統技術を持つ若手職人の方から、バイクに乗る女性ネット
ワークを作ろうとしている方、ノンアルコールワインの普及を目指している方、
ＩＴとアートを組み合わせて仕掛けようとしている方、などなど本当に面白い
人とたくさん出会うことができた。
起業家志望の人が集まると、愚痴というものがまったくないことに驚か
される。皆夢を語り、興味のあることだけに集中するので、自然と活気
があり、明るい集まりになるような気がする。馴れ合いにならず、適度な
緊張感を保ってこういう会が続いていったらよいと思った。
2003年09月15日
企業の景品に関する意識調査
いろんな人にご協力いただいた市場調査のアンケートをまとめました。なんと
合計で240人もの方に回答していただきました！直接お願いしたのは
たぶんせいぜい50人くらいなので、なんというバイラルなネットワークなの
でしょう。本当に持つべきものは友達です。ありがとうございました！
結果の一部をまとめたのが企業のプレミアム景品に関する意識調査結果
です。副題は「企業のブランドイメージ向上のための景品戦略マーケティング
資料」という名前です。
これをひっさげて企業をまわり、「こんな独自調査しましたけど、お話聞かせ
ていただけませんか」というＧｉｖｅ＆Ｔａｋｅ作戦を展開します。
そして、このために今日作ったのがとある研究会。これから行う調査はすべて
この研究会の調査結果として世に出します。メンバーも数人から始めます。
企業の担当者に会うときも、さしあたっては、この会の研究員が取材に
行くという設定です。
このような手法は、まさに「ブラジル方式」と名づけたい。例えばブラジルで
よく見かけるのが、自前の交通整理コスチュームを身に着けた「勝手に
交通整理屋さん」 もちろん無事に駐車した暁にチップをねだる。あるいは、
自分で録音したカポエイラ音楽ＣＤを一生懸命自分の手で売る「自称
伝統音楽伝道師」 そう、そこには自分で自分のために勝手に無から有を
作り出すことに対する気恥ずかしさは微塵もない。だって、何もないことに
甘んじていたら、生きていけないもの。私だって、大企業に人脈がないとか、
調査するお金がないとか言ってたら、前に進めないもの。
だから、私は勝手に創る。なんだって創る。自分が前に進むために必要な
道具は、走りながら材料を集めて。
2003年09月14日
地震が来るらしい
という話、みなさんご存知だろうか？
以下YAHOOニュースより。
「今月１６、１７日前後に南関東で大きな地震がある」との民間研究者の
予測が波紋を広げている。１２日には山梨県でこの予測を受けた討論会が
開かれ、大学の研究者らが電波を使った地震予測の現状などを議論した。
予測を発表したのはＦＭ放送の電波を使い地震の前兆をとらえる研究を
している串田嘉男・八ケ岳南麓天文台長。討論会は元東大学長の有馬
朗人参院議員らが呼びかけ、約１３０人が参加した。」
という件で、母の友人から電話がかかってきたらしい。彼女いわく、「万が一
知っていたのにホントに地震が起きて、友達に何かあったら後味が悪い」
ということだそうだ。なので、私もささやかにこの件を公表しておく。私の日記
を読んでくださっている人は、もう安心ですね。
ちなみにこの母の友人の家庭は夫婦で一級建築士という家族なのだが、
非常に面白い人たちだ。数年前まで父親姓の「鈴木」を名乗っていたの
だが、ある日「家族全員で」母親姓の「水井」に改姓したという
破天荒なエピソードを持つ。まさにあの母にしてあの友人ありである。
家族の構成員全員が、「他人がどう思うか」ということは相当どうでもよく、
飄々と生きている。一人だから「飄々と」しているという気がするのだが、
「家族で飄々と」生きているというのは非常にまれではないかと思う。
本当に自由で魅力に溢れた生き方だ。
マインドマップの魔法（書評）
「あなたのアタマから嫌でもアイディアが飛び出してくる!」
トニー ブザン
【こんな人にお勧め】
「創造性」を育てたい人に、また右脳を使ったトレーニングに興味がある人へ。
【立ち読み書評】
連想の力を利用し、マインドマップを作ることで連想の力を最大限に生かし、
放射的・爆発的に思考することができるようになる。というのが売り文句だ。
一瞬、なんじゃそら、と思われるかと思う。が、このマインドマップというシステム
はボーイングなどの大会社でマニュアルに利用され、研修コストを衝撃的に
下げることができたという実績をもつ。
マインドマップは、中心から放射状にアイディアを広げていく思考を図にした
ものというのが私の理解だ。色鮮やかで確かに「右脳」を使った学びの色が
強い。このやり方に入り込みやすい人とそうでない人は明らかにいそうな感じだ。
ピカソやダヴィンチのような創造的天才は、高い質のアイディアを最初から
持っていたわけではなく、絶えずアイディアを出し続ける力を持っていたという。
そしてアイディアを出し続けていく際にポイントとなるのが、視点の転換や
連想といった技術なのだろう。最近、なんだかそれがピンとくるようになった。
2003年09月13日
だいぶ片付いた
だいぶいろいろなことが片付いてきました。やはり整理整頓は重要ですね。
「なぜかよくわからないが忙しい」というフューチャースパイラル（わかる人には
わかる。。。）に危うくはまり込むところでした。
来週はいよいよ企業にヒアリングをしていく必要があるので、気を引き締めて
取り組んでいきたいです。
そういえば今宮城谷昌光の「太公望」を読んでいるのですが、ところどころ
非常によい言葉がでてきます。書評ではないですが、ご紹介します。
「大事というものは小事のつみかさねの上にあるのです。人がみすごしたり
あなどったりするささいなことに、しっかり対処してゆくものが、けっきょく成功
するのです」
「企てというのは、人に頼ろうとする気が生じたとき、すでに失敗していると
いってよい」
「足元の小石に希望の光を見つけてほしい。闇の中に光をみつける努力
をしてほしい。それをする者は生き、それをしない者は死ぬ」
「武神は戦う者を愛する。戦うべきときに戦わねば、神の同情を得られぬ。
敗れることを恐れてはならない。戦わずして勝利を得ようとする自己を恐
れるべきであろう」
戦の時代というのはまったくすごい時代です。ある時10万の兵を率いて
いた武将が、次の日には欺かれ戦いに敗れて体ひとつで落ち延びていく。
運が悪ければ首をすっとばされて一巻の終わりです。
今の日本で、どんなにリスキーに思えることをやっていたって、この時代の
普通の人の命の危うさやはかなさとは比べ物になりません。
だから私はビジネスを戦いにたとえるのがキライです。もちろん腹を据えて
物事に取り組んだり、責任を最後まで果たすことは当然ですが、人の
「命をかけたやりとり」にはどうあっても並び得ない。どこかで最低ラインを
保証されているという気がします。
自分が戦の時代、あるいは革命の時代に生まれていたら、どのように生き
ただろうか？勇気を持って自分の信じることを正しいと言い続け、行動し
続けることができただろうか？「命をかけても」何かをやり遂げるという、
そういう生き方をしただろうか？
2003年09月12日
テンパってます
なんだか色んなことを同時に進行させすぎてテンパってます。。。
もともと同時進行は得意なほうなのですが、それでもこれだけ重なってくると
もっと頭を使って捌かねばと思わざるを得ません。
こんなときに限って、どうしてもやっておきたいような仕事の依頼がいろいろ
来るのだから不思議です。
どうも仕事量が多いというよりは、整理されきっていないのが原因のような
気がするので、今週末に一通り課題やタスクを洗ってみる必要がありそう
です。
ゴージャスさの単位（書評）
「カラー版 新しい単位」
世界単位認定協会 (編集)
【こんな人にお勧め】
なにか面白いことないかな、と思っている人。「伝染るんです」的なナンセンス
を愛する人。
【Amazonより】
お札で焚き火をするゴージャスさの単位は? 重さや長さに単位があるように、
ゴージャスさや気まずさにも単位が欲しい。世界単位認定協会による新しい
単位を紹介。BSフジ放送中の「宝島の地図」の人気コーナーを単行本化。
【立ち読み書評】
プロっぽさ＝外国人と話をするときにアハーンというプロっぽさ1ah（アハーン）
女々しさ＝眠るときにつけるオレンジ灯の女々しさ1or（オレンジ）
気前よさ＝直販でたくさんおまけのつく気前よさ1ch（チョクハン）
すみません、こういうくだらないネタも好きなんです。しかも相当。劇画調の
絵もネタも「伝染るんです」チックですね。読んだあとまったく何の役にもたた
ないのですが、ネタを知っている人同士のささやかな共犯意識をくすぐって
くれることにはなるでしょう。
ちょっと人に薦めるのには勇気が要りますが、気心の知れた人であれば、
その後しばらくは楽しめると思います。
2003年09月11日
北斎ゆかりの町
小布施の続きです。小布施町は、葛飾北斎が晩年に3度に渡って逗留
したという北斎ゆかりの町でもあります。
小布施のお寺で、北斎の天井絵を見たり、北斎館（博物館）にて北斎の
版画や肉筆画を見て、ものすごく感じ入ってしまいました。それは、いったい
なぜか？
北斎の作品を見ているうちに、「ホンモノの力はすごい！」という実感がひし
ひしと胸に迫ってきたからです。写真じゃない、モデルでもない、その場に
ある「ホンモノ」の力というのはまったく違う次元にある。
翻ってJusTradeのことを考えると、海外の貧しい社会やかわいそうな境遇
の子供を写真でアピールしたりするのではなく、私がやりたいのは、彼らと
「ホンモノ」を介して繋がること。そうしなければ人の心は動かない、と思う。
じゃあ「ホンモノ」ってなに？というのが次の思考になるわけですが、この
答えはそうそうでるものではありません。これから自分を磨き、ホンモノを
見つける力、磨き上げる力を蓄えていきたい。
2003年09月10日
帰ってきました
小布施ッション、素晴らしかった！東京からあんなに離れた場所での会
なのに、毎回100名の定員をはるかに上回る予約が入るというだけのこと
はありました。
今回の講師は川勝平太氏。彼は、早稲田で教えていた先生で、今は
国際日本文化センターというところにお勤めだそうです。まぁ、彼の話は
よい部分もいまひとつな部分もあったのですが、質問の盛り上がりやその
場の雰囲気というのはすごく特別なものでした。
その後の懇親会では、うわさのセーラさん（日経ウーマンオブザイヤーに
選ばれました）とかなり長いことお話することができ、長野で働くことになった
きっかけや、彼女自身が逆境をどう乗り越えるのか、などといった点に
ついて伺いました。一番印象に残ったのは、「自分の力以上のことはでき
ないし、自分の力以下のことはしたくない」という言葉。まさに、そのとおり！
と、とっても共感しました。
また、小布施ッションで忘れてはならないのが、小布施堂のお食事。
参加費3000円で、ものすごくおいしいお料理と枡一自慢の日本酒などが
飲み放題。しかも、学生はなんとタダという信じられない大盤振る舞い。
これではリピーターや口コミが増えるはずです。
結局交流会も非常に盛り上がり、宿に帰ったのが12時前後でした。
翌日のことについては、まだまだたくさん書きたいことがあるので、また明日
書き足します！
2003年09月09日
小布施ッション
「小布施ッション」（おぶせっしょん）というのに行って来ます。
まちおこしで有名な長野県小布施町。地元の酒造屋が中心となってすす
めてきた「小布施方式」のまちづくりがひと段落ついたころ、セーラ・カミングス
さんというアメリカ人の女性が長野オリンピックの前後に、たまたまこの街に
たどり着きます。
そこからが普通じゃない！彼女は、その土地に葛飾北斎が晩年住んで
いたことを生かし、世界北斎フォーラムを日本に誘致したり、この酒造の
会社に就職し、「台風娘」と呼ばれるほどさまざまな改革を行ってきました。
そんな彼女が、毎月ぞろ目の日に行っているのが今回参加する「小布施ッ
ション」。造り酒屋の蔵を利用したスペースで、ゲストを迎えてのイベントを
やるそうです。
いったい何が起こるのか？明日の更新をお楽しみに！
2003年09月08日
宇宙からみた地球
Think the Earthという組織のHさん、そしてSpace PortディレクターのU氏に
インタビューさせていただけることになった。
このインタビューの内容はPassion in Actionのメールマガジンで紹介しよう
と思うため、ここではネタはあかさないが、とにかく素敵なインタビューだった！
宇宙飛行士が地球を見た感想は、「地球に国境線はない」とか、その他
心からあふれ出るような地球に対する畏敬の念だという。そんな宇宙飛行士
の感覚を普通の人が抱けるようになるにはどうしたらいいの？それを追求して
できた組織なのである。
企業とNPO、そして個人をうまくつなげていくという意味でJusTradeに通じる
理念を感じた。メールマガジンの原稿を作るのが楽しみだ。
日韓の壁（書評）
【こんな人にお勧め】
韓国人の友達がいる方、日韓関係の未来が気になる方、日本のアジア
での貢献に興味がある方など。
【立ち読み書評】
日本に留学生としてやってきて、その後長い時間を日本で暮らしてきた
著者が様々な視点から日韓の関係を取り上げる。
彼は、「韓国を母のような国、そして日本を父のような国」と書いている。
正直その表現に大きなショックを受けた。いくら長いこと住んでいたからと
いって、「父のような」という言葉がそんなに簡単に出てくるわけがない。
実際第一作目の「たたかれる覚悟で書いた韓国人禹君から日本へ
の直言」でその言葉を使ったことにより、日本人からも韓国人からも様々
な批判や意見をもらったという。それでもなおその言葉を使うという著者
の想いに胸を打たれた。
そして、欧米でまっさきに仲良くなるのが日本人と韓国人なのに、なぜ
それが日本や韓国では起きないか、日本人と韓国人と中国人のお互い
に対する見方、など面白いテーマがホンネで語られているところが非常に
魅力的だ。
また、本作では、彼が一から作った日韓アジア基金や、その基金で開校
にこぎつけたカンボジアのアジア未来学校のできるまでがつぶさに書かれ
ている。何もないところからのスタート。それでもやりたいことがある限り
それをどうにかして実現させることだけを考えて実行してきたその姿に感銘
をうけることこの上ない。
2003年09月07日
ブラジル人の新しい友達
国際交流ハイキングに行ってきた。今月末に自分でイベントを企画してから、
他のイベントにも積極的に参加するようにしている。
そこで出会ったのがブラジル人エンジニアのEdson。まずブラジル出身という
だけでも話が盛り上がるのに、彼はボストンで9年間勉強や仕事をしていた
ということでこちらでも大盛り上がり。リオデジャネイロ出身で、会話もスマート
でユーモアに溢れる彼に出会えたのはとてもよかった。よくよく話を聞いてみる
と、日本人の現奥さんとアメリカで知り合い、去年日本に来たそう。しかも
来るなり腕の骨を骨折したり、奥さんが乳癌だとわかったり、と必ずしも順風
とはいえない生活。それでも前向きに生きている静かな力強さに感動した。
もうひとり、韓国人夫婦のLeeさん。特に奥さんのユンジンさんと仲良しに
なったが、まだ日本で一年とは思えないまさに「ぺらぺら」の域。だんなさん
と、日本語でつっこみを入れあっているのには本当に驚いた。彼らは日本で
お見合いして一ヶ月でスピード結婚したそうだが、ものすごく幸せそうでお似
合いでよかったな〜と人ごとながら素直に思ってしまった。
今月末のイベントでも、新しい密度の濃い出会いが生まれるといい、そう
思った。
2003年09月06日
利潤とは何か？
世の中の起業家や経営者の言葉というのは重みのあるものだが、今日
Denという名言メーリングリストから送られてきた言葉に動かされた。
「商売の利潤というものは、追求するものではない。利潤は、その事業が
社会に貢献することによって社会から与えられる報酬である。」
黒田善太郎（コクヨ創業者）
「社会起業」という言葉を使って、企業に社会的ミッションのあるなしを
考えたりするけれど、実際社会的な意義をもたない会社というのはむしろ
少ないのではないかと思う。あるいは、成功している会社でまったく利益の
ための利益を生み出すために存在しているような会社はあまり見かけない。
人のつながりでも会社のつながりでも、自分が与えるまで誰かが何かを
与えてくれることはない。そんな当たり前のことを企業として事業に反映
させているような会社がきっと強いのだろう。
自分の中にあるものを全て出すことはとても怖い。でも、今自分の中に
あるものを出さない限り、新しいものの入る余地はない。全部出し切って、
からっぽになった！と思った瞬間、自分の中に何か新しく、前よりもっと
輝いている何かが生まれる。今あるものにしがみついていたらダメだ。
今の彼氏をキープしながら新しくてもっといい男を見つけようとしてもうまく
いかないっていうのと似てるな。。。何事も思い切り（笑）。
2003年09月05日
たたき台って素敵
市場調査のためのコンセプトシートを作成した。
とりあえず、インターネットやら本やらドリームゲートアドバイザーやらの意見を
取り入れつつ、作ってみた。これがホントに有効な調査なのか？というのを
どうやって調べるか？今の須子はるかレベルでひとまず出せるものは出した
ので、誰かに叩いてもらうしかないだろう。いろいろ突っ込んでもらえれば
よりよい調査に向かって磨かれるというもの。しめしめ。
何もない状態で人に聞くより、何かたたき台があって聞くのはだいぶ違う。
どんなにしょぼくても、なんらか自分のアウトプットを持って人の門を叩けば
それなりに知恵を貸してくれる人はいるものだ。
自己責任の時代（書評）
「誰にでもカンタンに市場調査ができる本」
指方 一郎
【こんな人にお勧め】
就職や転職を考えている方、顧客の開拓、独立を目指している方など、
自己責任で進路の選択をする必要を感じている人に。
【Amazonより】
"自己責任の時代"といわれています。自分にとって本当にベストな選択は、
自己の責任で行なわなければなりません。そこで、さまざまな情報に迷ったり、
決断に悩んだときは、自分自身で「市場調査」してみましょう。カンタンな
市場調査をするだけで、本物の情報を見分けることができ、正しい選択に、
より一歩近づくことができるようになります。本書は、一般の人が読んで短
期間に理解できる市場調査のやり方を選び、具体的な実施方法をわかり
やすく実践的にまとめたものです。
【立ち読み書評】
「素人が読んでマスターし、自分ひとりだけで市場調査ができる」ように
なることを目指して書かれた本である。いよいよ裏づけの数字を得るため
に市場調査をせねば！と考えていたときに手にとった本だが、初心者向け
としては非常にわかりやすい記述でうれしい。
市場調査の本というのは、だいたい統計やリサーチ技術に関する専門的
な本か、市場調査って何のためにやるの？といったようなタイプの本のどち
らかが多く、本当のDO HOWの本をようやく見つけた！という感があった。
何がよいかというと、とにかく具体的。例えばたいていの本には「業界団体
にアプローチしてみましょう」とあり、その必要性が説かれているが、「いっ
たいどうやったら業界団体を探し当てることができるのか？」といった肝心
のことが書かれていない。この本にはそれがあるのだ。また、ヒアリングに行く
際のアポイントメントのとり方や、グループインタビューのための人の集め方
など、「どうやって」やるのか、という点が非常に詳しく記載されている。
何をどうやればよいのか全く手がかりがない状態の人にとっては、これほど
ありがたい本はない。
そして、もうひとつ面白いのは、「調査はギブアンドテイク」
であるという点だ。見知らぬ人から根掘り葉掘りいろいろ聞かれて答える
義務はどんな人にもないのだから、そこに「なぜ自分が答える必要がある
のか？」という意味づけをしてやる必要がある。熱意を伝えること、誠意
を持って接すること、資料や調査結果など役に立ちそうな情報を与える
こと、その他インセンティブになるようなお礼を考えること。自分がまず
「与える」ことを考えれば、向こうもそう考えやすい。
2003年09月04日
エアメール
エアメールが届いた。ブラジルからだ。誰だろう？そう思って封筒の裏を確か
める。
Robertoから！信じられない！急いで封を開けると、中にノートの一頁を
破って書いた手紙と、ビーズで作られたブレスレット。もうそれを見ただけで、
うれしくてうれしくて、感動してしまった。
だって、彼は農園にいた元ストリートチルドレンの子供だもの。手紙を書いて
ねとは言ったものの、まさか本当に書いてくれるなんて。それに、かわいい
プレゼントまでくれるなんて。これが彼にとってどんなに大変なことか、今なら
わかる。
手紙には、今農園ではなく、父親と兄弟と一緒に家にいると書いてあった。
彼は、7年前に妹一人を連れて家出をした母親のことを探している。大人
になったら機械工になって、自立して、どんなに時間がかかっても、いつか
お母さんを探すんだと言っていた。もう生きていないかも、と思いながら、それ
でも決して希望を捨てることなく。
この地球上で私と彼が出会う確率はいったいどれくらいの奇跡だったろうか。
でも、その奇跡は、彼と私の間で確かに起きた。この世の中は奇跡のような
つながりで結ばれている。
2003年09月03日
無料インターネット相談
通商産業省のドリームゲートでは、今までにない積極的な起業支援プロ
ジェクトが生まれているが、今日はその中でも「無料インターネット相談」に
お世話になってみた。
これは、登録済みの専門家に自分の起業に関する悩みを相談したり、
具体的なアドバイスをもらうためにつくられた仕組みで、まったくの無料である。
ちょうど市場調査の方法について本以上の助言がもらいたいと思っていた
ところだったので、さっそく二人の専門家に相談をしてみた。
すると、12時間以内くらいにどちらからも回答を得ることができ、その迅速さ
に驚かされた。回答の内容は、なかなかこちらの事業アイディアを完全に
説明しきれないということもあり、比較的一般的な回答だったが、その中
でも一生懸命質問に答えようという意欲が感じられたので、繰り返して
質問すれば効果をあげそうだ。
そして、一番面白いと思ったのは、どちらの専門家の方も、最後に「一緒に
がんばりましょう」「ムーブメントを作りましょう」といった熱いメッセージが添えら
れていたことである。このドリームゲートに賛同して無料相談をされている
方たちは、もちろん宣伝の意味もあるのだろうが、それと同時に日本を起業
家が生まれる国にしたい！という気持ちで手伝っているのではないかと
思った。
このサービスは、インターネットのみではなく、無料の面談も行っているので、
今度は面談サービスのほうも利用してみたいと思う。
繰り返しのない生活（書評）
「脳が若返る30の方法」
米山 公啓
【こんな人にお勧め】
最近どうも新しい発想が生まれてこないとお悩みの方へ。カラダもさること
ながら、頭のキレの衰えが気になる方へ。
【Amazonより】
生き方、考え方次第で人生と同じように脳も変化する! 条件さえ整えば、
いくつになっても脳は伸びる。日常の生活の中で実現可能、かつ実践的
な「脳の鍛え方」30を現代の脳科学や具体例とともに紹介。
【立ち読み書評】
医学博士が脳の仕組みから、日常できる脳のトレーニング方法を解説
する、という一見わりと常識的な本かと思われるのだが、その期待は裏切
られることになる。
著者の提唱する脳を若返らせる方法というのは、例えばこんなことだ。
「目を閉じて食事する」「耳栓をして階段を昇り降りする」「コーヒーの匂い
をかぎながら魚の写真を見る」「駅すぱあとの最長ルートで通勤してみる」
「使わない方の手で携帯メールを打ってみる」など。ホントか？と疑いたく
なるような内容ばかりだ。
要は、普段はありえない状況を作って、五感を呼び覚まし脳を刺激する
というのがポイントらしいのだが。裏を返せば、同じことを繰り返すことが
脳の老朽化につながるということだろう。
みなさんはいったいどれくらい「繰り返しのない」生活をされているだろうか？
2003年09月02日
東京インターナショナルギフトショー
朝から一日東京インターナショナルギフトショーへ忍び込んできた。なぜ
「忍ぶ」必要があったかというと、このイベントはバイヤーとセラーの業界
関係者のみが入場可能だから。早速「ジャストレード」の名刺を偽造し、
社長になりすまして入場してきた（笑）。
入ってビックリ、ものすごい規模の会だった。出展企業数2250社、入場者
なんと19万人！また出展企業のうち400社強は海外企業の出展だ。
東京ビッグサイトの全館を利用し、本当に最初はただただ呆然とするばかり。
それでもなんとか気を取り直してブースを見て回り始めると、あるわあるわ、
古今東西のギフトというギフトはここに顔を揃えているのではないかと思うほど。
その中でも一番気に入ったのが、押し花をクリアケースに埋め込んだ形の
小物入れやカバン。とっても品がよくてかわいい！あとは、タクミ製作所の
高級素材を使った籠類は逸品。値崩れをおこしている類の商品なのに、
ひとつ2万円（！）などという値段で強気に売っているところが気に入った。
ものすごい量の商品を目にして、いろいろ商品のアイディアが浮かんできた。
もう少し考えたらいろんな人にアイディアの良し悪しを聞いてみよう。
余談だが、このギフトショーでも中国の躍進ぶりには目を見張った。出展
ブースも多いし、人も集まっている。「アジアン雑貨」路線ではなく、とにかく
いかに安く、いかにクオリティの高いものを作れるか、に命をかけているという
様子だった。「現物サンプルさえあれば、御社の仕入価格と競争いたします」
という挑戦的な売り文句は、日本本体とではなく、「現状の商社経由の
中国価格」との競争を謳っているのだからまったく太刀打ちできそうにない。
とりあえず、安さで勝負には全く勝ち目なしということが肌で感じ取れた
ことは大きな勉強になった。他の土俵を自分で用意しなくては。
2003年09月01日
小口輸入とは
今日は、小口輸入に関するセミナーに出席してきた。講師は、「財団法人
製品輸入促進協会（MIPRO）の鈴木健氏。
ポイントを簡単にまとめると以下。
�‐�口輸入とは再販目的で、海外業者から商品を直接輸入すること。
規模は、一度に500万円以下程度が目安。
�⊂�口輸入の現状としては、最近まで続いていたアジア雑貨は下火。
今は中国とアメリカが熱い。アメリカで購入可能な中国製品は、日本
に直接輸入される無個性な商品と違って個性的で魅力がある。
��小口輸入の流れ
-海外マーチャンダイジング（市場、商品探索）
-取引相手の選定
-日本の法的規制の確認
-買い付け商品の確定と発注
-取引条件（インコタームズ）
-代金決済（前払いまたはクレジットカード決済）
-輸送・保険の手配（郵便小包、宅配便、海・空輸送）
-海・空輸なら通関手続き（通関業者の選定・依頼）
-クレーム処理
-国内法による品質表示と取り扱い説明（品質維持とPL法）
�は誕蠅両�材として、キルト製品（インド製）と、ペット関連商品
どこかのタイミングで本でも買って調べようと思っていた小口輸入に関して
直接伺うことができたのは幸いだった。また、このMiproという財団法人に
相談すれば、いろいろ教えてくれそうだということがわかっただけでも大収穫！