【9月のまとめ（予定タスク達成度）】
■ビジネスプラン（未完）の精度UP 120%
・理念とコンセプトの再確認
→企業理念を第一版として作成。事業内容の落とし込みにあわせて
コンセプトを再検討
・問題意識と環境分析の詳細化
→NPO、企業、個人という視点で検討
・市場調査 I （デスクリサーチおよび仮説構築）
→一般消費者アンケート×２
→企業へのヒアリング×３
→オープン統計の調査
＋α
・競合調査
→参入市場の競合プレイヤーの分析
■商品開発 30%
・商品アイディアをとにかくたくさん出す
→いまだにこれだ！というアイテムが見つけられず
→引き続き要検討
■パートナー発掘 50%
・海外のパートナー組織に関するリサーチ開始
→Ashoka Brazilの協力者を発掘。候補者の洗い出し、打ち合わせの
セッティングなどを手伝ってもらえることに！
→ブラジル国内ではほぼ目処はついたが、その他の国での候補を今後も
探していく
■全体
文献やアンケート、ヒアリングからだいぶ市場の環境が見えてきた。今まで
企業側の視点が薄かったが、企業側に何が提供できるのか？何を提供
したいのか？を掘り下げたところ、アプローチが具体化してきた。
それに対して、商品開発に関しては、実作業時間、質ともに目標には
まったく到達せず。100個だしても1つのいいアイディアが含まれていなけ
れば意味がない。が、1つ考えたアイディアがその1つである可能性は
限りなく少ない。引き続き重要課題。
海外パートナー発掘に関しては、Ashokaの友人に話をしたところ、
非常に乗り気で、いろいろと手伝ってくれることになったことが大きい。
現地でのミーティングのセッティングなどもしてくれるということ。ブラジル
国内ではほぼ目処がついたが、他の国のパートナーを探す必要がある。
【10月の目標】
■ビジネスプラン 第一版
・商品メニューと価格帯を仮決めし、収支予測をたてる
・ビジネスプランです、といって人に見てもらいはじめることができるレベルに
■ブラジル＆アメリカ訪問準備
・現地に行くまでに、最低限こちらのやろうと思っていること、どんなことを
してもらいたいか、を伝えてアポイントをいれる
■商品開発
・商品アイディアを検討する。特に、実際に使われる場面を想定し、
現段階で検討しているパートナーを視野にいれつつ考える
■企業関係者へのヒアリング
・非常に実りが多いため、引き続き続ける