2003年08月31日
8月最後の一日
今日が8月最後の一日。明日からはもう9月だなんて、信じられない。
8月中は、大阪やＦ社をはじめ、様々なところでブラジルの経験についての
話をする機会をいただいた。「ブラジル帰り」のすこはるかだ。9月からは、
「JusTradeのすこはるか」としていよいよ集中して時間を使って行きたいと
思う。
8月中は、毎日人に会ったり、本を読んだり、セミナーに行ったりと、事業
の基本のアイディアを一度外に出してフィードバックを得るという繰り返し
だった。
9月は、一度今までいただいたご意見や話の中で出てきたアイディアを
まとめて、プランの中に反映させていきたい。同時にそれほど詳しくなくとも、
市場規模や、3年間くらいの事業計画を数値にしてみたいと思う。
投書を使った文章訓練術（書評）
「効果的に伝える文章技術」
加賀 義
【こんな人にお勧め】
文章を書くということにこだわりを持っている人、いかに人の心に響く文章を
書くか、ということを追求している人。
【立ち読み書評】
これは流暢な文章を書くための本ではない。いかに相手に訴える文章を
書くかという本である。文章を書くことを意識し始めると、他人の文章が
気になって仕方なくなるものだが、他人の鮮やかな文章を真似しようと
してもうまくいかないことが多い。装飾の言葉が多くなればなるほど、そして
それが自分の言葉から遠ければ遠いほど、相手の心への手ごたえが薄く
なっていく。
そんなことを思っていたときに見つけたのがこの本で、面白いのは、「投書」
をひとつの訓練法として紹介している点だ。
最初の章では、文章の基本として、括弧の使い方や引用の仕方などに
ついての説明が語られる。そして、次に情報の集め方として、アイディア
ノートの作り方、常に考え続けること、常識を疑ってみること、などが具体
的な手段としてあげられている。
最後に具体的な投書を行うための技術が細かく書いてあり、とりあげられ
るためのポイント、書き方などが詳細に書かれていて非常に参考になった。
投書は、短い文章の中で自分の考えのユニークな部分をしっかりと押し
出し、かつ独善的にならないような配慮も必要になるため、確かに文章を
書くためのよい訓練になりそうだ。
2003年08月30日
結婚パーティ
今日は、前職の同期だったふたりの結婚パーティを行った。ちょうど時期が
重なったため、二組を呼んでの企画になったのだが、いつものように真心と
気合のこもった素敵な会になった。
事前に準備を重ねたゲームやみんなのメッセージと写真を集めたアルバム、
これでもか！というくらいの花束とプレゼント、新郎（新婦）から新婦（新郎）
へのお手紙朗読。そして、なによりも、その場にいたすべての人が「心から」
ふたりの前途を祝福しているというその事実が、パーティを素晴らしいものに
していたのではないかと思う。
同期として知り合った33人。すでに自分を含めて会社を去った人もいる
けれど、出会って3年半たった今でも、信じられないほど強い絆と信頼で
結ばれている。いつもそばにいなくても、声をかければいつでもお互い助け
あえる仲間。
最後に幹事のメンバーは、との呼び声で前に出たのは、なんと祝っていた
人の半数ちかく。これだけの人がなにかしら企画者として積極的に参加
していたんだ！と感動した。
二人ともどうか末永くお幸せに。
2003年08月29日
嘘がつけない！
今日は、セールスプロモーションを商売にしている会社の面接を受けに行った。
モノを売るとはどういうことか、というのを体得するための修行先候補だった。
大規模メーカー商品のプロモーション企画をしている会社で、面接には
部長さんと一緒に女性の二代目社長も来て下さった。
自分を表現する場である面接は、とても好きで、いろいろ話ははずんだの
だが、社長が「新しい時代に即した新しいプロモーションの形を作っていく
ために、外からの血を入れようと思った。人を中心に据えたプロモーション
業界の改革という夢を分かち合ってくれる人を探している」と言われたとき、
ああ、これはだめだと思った。
これほど真剣に社運と夢をかけた彼女の期待に私は自分が応えられない
ことを知っている。知っていながら嘘をついて数ヶ月だけ自分のために働く
なんて絶対できない、そう思った。
自分が将来経営者になって、同じ立場であれば、「本気の人」をどれだけ
切実に求めていることだろう。そう考えたら、もう絶対にこれは辞退するべき
だと。
最近は、不思議とこうして自分にも他人にも嘘をつけなくなってしまった。
ひとりで社会的な責任を負っていく際に信用ほど大事なものはない。
そういった意識を知らず知らず行動に反映させているのかもしれない。
なんだかまるでイイヒトになったみたいだ（笑）。
ああ言えばこう言う（書評）
困った場面を切り抜ける「とっさの一言」
スティーヴン・M・ポラン、マーク・レヴィン
【こんな人にお勧め】
人を説得するのが苦手だという人、いざというときに言いたいことが言えなく
なってしまう人に。
【Amazonより】
意地悪な上司に失敗を報告するときから、妻の実家に借金を申し込む
ときまで―職場で、家庭で、友人関係で、あなたのピンチを救う究極の
ガイドブック。全米のビジネスマンが愛読しているロングセラーが登場！
【立ち読み書評】
チャート式になっていて、相手が「ああ言えば」自分は「こう言う」というパター
ン別に会話を追えるようになっているところが面白い。必ずしもすべてが
これに当てはまるのか？という疑問はありつつも、パターンをいくつも見ている
うちに「応対のココロ」がわかってくるような気がした。
まず「受け入れ」そして自分の意見をのせて「返す」。これが基本なのだが、
相手の態度によって「受け入れ」方も様々だと言うところが参考になった
ように思う。
テーマもなかなか現実的で、「友人・愛人と縁を切るとき」「婚約を破棄
するとき」「やりたくない仕事を割り当てられたとき」「部下に謝るとき」など、
こんなシリアスな場面でこの本を思い出すだろうか？という場面から、ある
あるこういう場面、という日常的なものまで幅広くカバーされている。
2003年08月28日
生産的会話の作り方
アントレプレナーＤｏ Itの第二弾の講義へ行ってまいりました。講師は前回
に引き続いてアクティブラーニングスクール羽根氏。
今回のテーマはずばり！「生産的会話の作り方」でした。「CUE」という
言葉を使った会話の技術です。CUEとは、会話を「球」にして転がすという
意味と、きっかけ、手がかりという意味をかけたもので、以下のマジック
ワードを意識的に使うことによって成り立ちます。
�〜宛紂，覆滋里覆襪曚鼻憤�⇔果）
�⊂絏次ゞ饌療�には⇔結局（具⇔象）
��左右 〜と比べると違いは（比較）
�ぜ�回 A,B,CとまとめるとＸといえる（統合）
�ヅ験� 次のステップは？（成長）
これを元にした会話の例としては、
�〜宛紂，覆滋里覆襪曚鼻平�回の繰り返し）
�⊆�回 �，侶�り返しをまとめる
�Ｅ験� �△鮗�けて、次のステップはなにか？
�ず険Α〇訶世鯤僂┐董△覆砲�と比べてみる
※上下 具体的⇔結局（意味が不明確なときなどに適宜）
これが、びっくりするほどよく働く！今まで、何回もいろんな人と話をしてきて
展開が盛り上がらないまま終わってしまった会話がどれくらいあったことだろう。
今日、上記の手法を使ってでてきたアイディアは、
・会社からの記念品が一種類である必要はないのでは？（例えば女性
と男性でわけるとか）
・ノベルティなのに、あえて社名を入れない作戦（社名部分がかっこ悪いから
使えないことが多い。本当によいものであれば、むしろ印象には残るはず）
・贈り物は必ずしももらった人の手で止まる必要はない。例えば、「家に
帰ったら大切な人にあげてください」というコピーで、もらった人がまた別の
人にあげる用のギフトなんかあったら素敵だ
いや〜、ホント。騙されたと思ってやったかいがありました。本気でお勧め
します。今日から会話の中でCUEを意識したいと思います。
2003年08月27日
あなたの仕事を自慢してください
今日は、フェアトレード事業を手掛ける第三世界ショップへ面接に行った。
第三世界ショップは、市民バンクを作った片岡勝さんが始めた事業で、
フェアトレードを越えて、「地域の問題解決に貢献する財の交換」として
「コミュニティ・トレード」というコンセプトを掲げている。
面接をしてくれたのが、Ｎさんという女性の方で、若いけれどとてもしっかり
した印象の方であった。ちょうど輸入担当に空席があるということで、その
部分のお話を突っ込んで伺った。
「人に話すとき、第三世界ショップのどこを自慢にしますか？」というこちらの
質問に、照れもあるのだろうが、Ｎさんはストレートな答えを出してくれなかっ
たのがちょっと残念であった。長いこと同じ仕事をしていると、だんだんと自分
の仕事のどこが素敵なんだっけ？と思ってしまう。
フェアトレードやマーケティング企画をやっているような会社に修行に出るか、
あるいはすべての時間を自分ひとりでの準備にあてるべきか、まだ迷って
いる。そう、迷っているということは、まだ本当の選択肢が現れていないという
ことだ。選択肢を発掘する努力が足りないということだ。
じゃないですか禁止令（書評）
「毎月新聞」
佐藤 雅彦
【こんな人にお勧め】
日常に面白さを感じなくなってしまった方へ。普段の生活に新しい視点、
新しい風を吹き込みたいと思っている方へ。
【Amazonより】
「毎日新聞」で4年にわたり連載した月1コラム、その名も「毎月新聞」。
その月々に感じたことを、独特のまなざしと分析で記す佐藤雅彦的世の中
考察。人気の3コマまんが「ケロパキ」未発表作品つき。
【立ち読み書評】
毎日新聞に4年間にわたって連載されていたコラムが本になった。「毎日新聞」
の中の「毎月新聞」。コラムの見た目も新聞のパロディで、佐藤雅彦カラー
炸裂である。
「じゃないですか禁止令」「単機能ばんざい」「ブーム断固反対」などという
目を引くタイトルで、その月々に感じた事を、独特の視点を交えて語る。
何が面白いって、佐藤雅彦の「視点」だ。まるで彼にとって世の中は
まったく違って見えているのではないか、そう思ってしまうほど彼の視点は
ユニークで意表を突かれる。
本文でも、以下のように述べていることから彼自身が視点の転換を楽しん
で人生を送っているだろうことがよくわかるのだ。
「『視点の切り替え』の重要性はみんな理解していると思うが、僕はそのとき
に生まれる切り替えスイッチのこのカチッという気持ちよさこそ、人間が生き
ている証のような感じがする。」
個人的にこういった視点の転換を使ったエッセイというのは大好きで、実は
自分で書いていたこともある。例えば、「人間に発情期があったら」なんていう
考察を真面目にね（注：大学生時代の文章なので今よりさらに未熟でござ
います）。
2003年08月26日
書くという仕事
会社や大学のパンフレット企画から執筆までを手がけるM氏にお話をうかがう
機会をいただいた。
JusTradeに関する助言などをいただいたことを始めとして、NGOや業界ネタ、
その他様々なことに話は飛び、あっという間の90分であった。
「書く」ということを仕事にしている人の話は面白い。自分もいつか書くことを
仕事の一部にしていきたいと思う。日本語万歳！
2003年08月25日
再び出会う
以前勤めていたF社をゲストとして訪問した。だいぶ前から社内メンバーの
有志で企画をたてていてくれたため、今日はスムーズに運営することができた。
ひとり、ひとり。話している間中、皆ものすごく真剣な顔で聞き入ってくれて
いて、大変なエネルギーをもらったような気がする。
こういう風に集まってくれる人たちがいること。こんなにうれしいことはない。
みんなものすごく忙しいことがわかっているだけに、貴重な時間を割いて、
わざわざ足を運んでくれることのありがたさがよくわかる。
人に感謝できる人生って、なんて素敵なんだろうと思った。もしかしたら
人から感謝されることと同じくらいすごいことなんじゃないだろうか。
2003年08月24日
視覚を奪われる衝撃
以前にご紹介したDialog in the Darkの最終準備に参加した。あまり
内容を書くと参加されるチャンスのある方に申し訳ないので書かないが、
とにかく全く体験したことのない何かだということだけはお伝えしておきたい。
真っ暗闇の中で対話するということにより、気づかされ、引き出された自分
がいた。きっとそれは参加した多くの人がそうなのだろうと思う。
また、とても印象に残ったのが、一緒のチームに混ざっていた子供の声。
視覚障害者の方が暗闇の中でいろいろと注意事項を伝えたり、誘導
しているのを聞いて。
「ねぇ、お兄ちゃんは、暗くても目が見えるの？すごいね！」
その子にとって、視覚障害者の人は、「暗闇で目の見える人」だったのだ。
「明るいところで目の見える人」と「暗闇で目の見える人」はどちらが健常者
でどちらが障害者なんだろうか？
新幹線友達を作ろう（書評）
お金でなく、人のご縁ででっかく生きろ!
中村 文昭
【こんな人にお勧め】
人見知りの激しい方。なぜ自分にはいざというとき頼れる友人が少ないのか、
と思い悩む方へ。
【Amazonより】
こんな「人たらし術」があったのかッ！？ 出会いがなければ、新幹線で人の
足を踏んで知り合いになる。お金が足りなければ、長者番付の上から順に
借金を頼みに行く。素直と熱意と「人好き」を武器に、お客さんはもちろん、
たばこ屋のおばちゃんからトップ・ビジネスマンまで、人生の応援団にしてしま
う秘術を豪快・大公開！
【立ち読み書評】
「僕は新幹線に乗ったとき、必ず隣に座る人と
友達になります」
えっと、なにかの冗談ですか？
と思わせてしまう書き出しである。ところが読み始めてみると、新幹線友達
を100人以上も持つこの筆者は、隣の人の足をわざと踏んでまでコミュニ
ケーションをとろうという執念を持つ人物であることがわかってくる。
彼自身の信じられないようなエピソードとともに、今日から誰にでもすぐに
始めることができる楽しい小技を存分に紹介してくれるところがよい点だと
思う。
例えば、会った人にはがきをすぐ送る。Eメール全盛時代にはがきは確かに
印象的だ。それから、おいしいレストランを見つけたら、カードをたくさんもらっ
ておいてその場所を訪ねるという人に勧める、など。「へぇ、日光に行かれる
んですか？そういえば以前日光で素晴らしいレストランを見つけましてね」
なんて言われた日には、相手が誰であってものめり込んで聞き入ってしまう
ことだろう。
私は人とコミュニケーションをとるとき、常にそこまで真剣に取り組んでいる
だろうか？どこかで「まぁいいや、もう会わないし」と妥協していないだろうか？
また会うか会わないかは自分次第なのに。
2003年08月23日
夢を持つということ
アントレプレナーセンターの福島正伸氏の講演へ行った。あまりにもたくさん
のメッセージがあったが、書き留められた範囲で書き記しておく。
�，匹鵑糞婉�であっても、自分の置かれた状態から考え、自分らしいやり
方で自分の感性を最大に生かして行動すれば道は拓ける。
�⊃祐屬亘榲�は苦労したがり。夢を持つと苦労も面倒に思えなくなり、
それを乗り越えることに充実感を抱くようになる。
�Ｂ梢佑亡遒鵑任發蕕┐襦∪い涼罎凌佑量鬚卜�つことを、自分がやりたい
こと、好きなことを通して行うとそれが価値を生み、お金になっていく。
�た佑亡�待すると裏切られる。人を受け入れ、信頼することからはじめ、
決して他人まかせにしない。
�ヂ梢佑妨�限は存在しない。すべては自分の努力の結果である。その
人の生き方は誰にも制約できない。
�μ瓦鮖�つことによって自分の中に軸ができる。すると、周りの環境がどう
であっても関係なくなってくる。
��夢を持った瞬間に、他人が変わって見える、風景が変わって見える。
自分が以前感じなかったことを感じるようになり、何でも前向きに受け
止められるようになる。
�╂�功するための法則はたったひとつ。「成功するまでやること」
��他人に応援してもらうためには、自分がどれだけ他人の夢を応援して
きたかに比例する。自分がどう人の夢を応援できるか考える。
終始一貫して「夢」を持つことについて語られていたと思う。そして、その夢
を実現させるのは自分自身であるということ。
お話を聞いて、「ああ、自分は今まさに夢を持ったんだ」と確信した。
感動した。
2003年08月22日
売上伸びます
今日は、JusTradeをどう売り込むか、という議論をさせていただく機会に
恵まれた。
企業に売るのであれば、「売上」にいかに直結するかということが重要で
あることを再確認。社会貢献的なコストではなく、営業成績を伸ばす
ツールにまでなれれば言うことはないだろう。
そのためにどうすればよいか？自分が商品を受け取る側の気分になって
考えよう。たとえば、キョロちゃんが欲しくてチョコボールを買う人がいる。
シールが欲しくてビックリマンチョコを買う人がいる。BOSSジャンが欲しくて
缶コーヒーを買う人がいる。おまけだって主役になれるはずだ。気が利いて
いて、センスがよくて、なおかつ他で絶対手に入らないような商品であれば。
スローなビジネスに帰れ（書評）
「五感商品の創りかた - スローなビジネスに帰れ2」
阪本 啓一
【こんな人にお勧め】
特に商品開発担当者やプロジェクトリーダー、経営者の方に。また、「スロー
な○○」に思わず反応してしまうあなたに。
【Amazonより】
ロングセラー『パーミッションマーケティング』『ブランド・マインドセット』の翻訳
で有名なマーケティングコンサルタント阪本啓一氏の最新刊で、昨年発売
した『スローなビジネスに帰れ』の第2弾。米国式スピード経営は過当競争
を生むだけで、良い製品・サービス開発には役に立たない。今、企業を救う
のは、五感に響き、顧客の心を打つ「五感商品」（ごかんしょうひん）を創る
こと、そのために、スローなビジネスに帰ろうと訴える。五感商品は、価値や
質がものをいう「価値経済時代」の商品であり、提供者・開発者のナレッジ
が込められた顧客満足度の高い製品・サービスの総称。顧客の心の中に
形成される「ブランド」の言い換えでもある。
【立ち読み書評】
スロービジネスとは、「生活者のQOL（Quality of Life）を目的とした価値
の提案」であり、五感（視る、嗅ぐ、味わう、聴く、触れる）に訴える商品が
価値を持つ、という主張は面白い。
周りを見回してみれば、実際多くの企業や消費者がこの本が言うところの
スロービジネスに価値を見出すようになっていることは疑いないことであると
思う。
事例の紹介も興味深く、「おっ、次はなんだ」という気にさせてくれる本だ。
ただ、「どのように」五感商品を開発するのか、あるいはスピード経営から
スロービジネスに移り変わるのか、といったノウハウ的な要素は比較的少
ない。
この本の中で一番印象に残ったのは、矢沢永吉の言葉の引用だ。
「おれの音楽は商品ではなく文化だ！」
そう、そう言い切れるくらいの商品には高い価値が生まれることだろう。
2003年08月21日
視点を移動させる
「アントレプレナー Do It」のセミナーで、アクティブラーニングスクールの
羽根氏のお話を伺ってきた。
起業家が恐れるべきは問題に遭遇したときの「思考停止」状態だという。
そもそも組織のリーダーのところには解法不明の問題しかやってこないところ
を、リーダーが考えるのをやめてしまった時点で会社自体が止まってしまう。
この「思考停止」を打破するためには、別思考を取り入れながら、諦めず
に視点を移動させることだという。そして、視点移動を積極的に行うために
他者を使うということ。
�〇廚い料杼�
�▲▲Ε肇廛奪函平佑謀舛┐襦�
��フィードバック（よい点、悪い点、次への改善策）
�す佑┐寮�長
というプロセスを「テイクオフ」と名づけて実践した。実際にやってみると、
考えを生み出しながら、視点を変えて、とにかく考え続けるということは
日ごろあまりやっていないということに気がついた。ひとつの思いにとらわれ
過ぎてはだめだ。そう感じた。
上記のセミナーは雇用創出センターが主催のためか、お父さん年齢の
参加者の方が非常に多く、いつもと違った雰囲気で面白かった。
衛星放送のセミナーだったのだが、最後の質問のときに、
司会：「あ、鳥取の方で質問ボタン押された方いますね」
おじさん：「え〜、聞こえますか？聞こえますか？」
司会：「こちらは聞こえてますよ〜。ご質問は何でしょう？」
おじさん：「聞こえますか？あ。え〜と、質問ボタンを間違えて押しちゃい
ました」
といったおちゃめな一場面も。こんなつかみのできるおじさんはすごいと思った。
2003年08月20日
どう売るか？
今日はお二人の方に会いに行った。お二人とも1〜2年前に起業された
方で、それぞれ情熱的に取り組んでいらっしゃるので参考になるお話が
多かった。
起動線のH氏とは、商品をどう売るか、という話が盛り上がった。今まで
こんなイメージで、とだけ思っていたものが、より明確な売り文句や使わ
れるシチュエーションに結び付けて考えられるようになったような気がする。
その他オンラインのフォーラムの特性や難しさなど示唆に飛んだ内容で
あった。
フォレスト経営コンサルティングのT氏とは、より本質的な企業理念に
近い部分の議論が多かった。結局そこがしっかり磨かれていれば周りに
商売の提供する価値や機能を足していけばよいということだ。これは
早速頭を使って考えて、文章にしておこうと思う。
最後にT氏が起業を思い立ったきっかけや、思い立ってから起業するまで
（なんと一ヶ月！）の道のりを伺ったりして、実務的なところでも非常に
参考になるお話だった。
コミュニケーションはサービスだ！（書評）
「ウケる技術」
水野 敬也、小林 昌平、山本 周嗣
【こんな人にお勧め】
どうも会話に自信のない人。まわりの「ウケる」会話のできる友人をいつも
うらやましく思っている人。
【Amazonより】
まわりにもいるでしょ、誰もがその存在に一目置く「ウケる人」。つかみや
リアクションが「間」からしてゼツミョーで、センスや才能と片づけるしかなかった。
本書はそのトークを、だれもがマネできるルールとパターンに徹底分解！
わかりやすく整理された6の戦略と38の技術によって、VS上司、VS得意先、
VS異性、シーンを問わない、あなただけの会話の勝ちパターンを確立する。
【立ち読み書評】
立ち読みで一気にすべてを読破したのは初めてです。負けました。一本
とられました。
例題を読んでいてさえ、おかしくてニヤニヤしてしまうその笑いのセンスは、
一朝一夕にまねできるものではありません。それでも、それぞれの笑いの
エッセンスを分解し、なぜ面白いのか、どういう視点が必要なのか、という
ところをきちんと説明してくれるのです。例えば「ツッコミの本質的理解」と
いうように。
まさに「笑い」の技術を初めて体系化したこの本の価値は大きい。財務
諸表を読む、英語をモノにする、会社を作る、様々なビジネス書がノウ
ハウを出血大サービスする中で、「笑い」をここまで真剣にかつ実生活に
落としたレベルで語っているこの本は優曇華の花と思われるほど希少で
あり、本当にお勧めです。
また、「コミュニケーションはサービスである」という哲学もなかなか奥深く、
自分が人と会話するときにきちんとサービスを心がけているかという振り
返りにもつながりました。私の場合には、それを会話の中でというよりは、
文章の中で生かしたいと思う気持ちが大きいのですが。たまには自分の
キャラを裏切ってみるのも楽しいかもしれません。
読んでいると、どうしてもF社の同期だったK氏の言い回しが頭に浮かん
でしまいました。彼はまれに見るほどの笑いのセンスと空気を読む力を
持った人ですが、彼に是非この「ウケる技術」を読んでもらってコメントを
もらいたいと思います。
2003年08月19日
これからは手法
クラフト・エイドというフェアトレード部門のとりまとめをしているNさんにインタ
ビューを行った。
ポイントは、
�＼源瑳團僉璽肇福爾慮�つけ方、付き合い方
�⇒�入業の運営の仕方
�Ｇ箴紂�経費、利益に関してと値段のつけ方
�ぅ沺璽吋謄�ング、顧客に関して
�イ海譴�らのフェアトレード
の5点。
とくに「これからは手法ですよ」とおっしゃっていた言葉が印象的だ。ただ
よい商品を並べているだけでは人は買ってくれない、そのよさをどう伝えて
いくか、どんなツールを使うのか、というところが大事だという。まさに社会
起業家的な視点ではないだろうか。
今回は、ただ人に話すのと違ってインタビュー形式だったので、効率よく聞き
たいことを引き出すことができた。今後もいくつかの団体、個人にこのような
形でインタビューできたら非常によい情報になると思っている。
2003年08月18日
会社という繋がり
人の繋がりというのはどこで生まれるかわからないものだが、社会にでてから
もっとも多く人に触れるのは会社という組織の中だろうと思う。小説やテレビ
の中では会社や上司の愚痴を言うのが相場だが、一緒に仕事をしている
人ほどいい意味でも悪い意味でも自分のことをわかってくれる人はいないの
でないかと思う。
前の職場では本当に人に恵まれた。自分が将来作る会社からいつか
卒業する人がでてきたら、「こんな出会いをくれてありがとう」とそう言って
もらえるような会社を作りたい。
答えは自分の中に（書評）
「答えが見つかるまで考え抜く技術」
表 三郎
【こんな人にお勧め】
「考える」ことに抵抗を感じる人。「考え抜く」なんて試したことすらない人。
【Amazonより】
考えることは誰にだってできますが、答えが見つかるまで考え抜いている人は
案外少ないのではないでしょうか。たいていの人は、考え抜くことを放棄して
しまって、途中でうやむやにしているのです。本書には、答えが見つかるまで
考え抜くために必要な、心構えと技術と知恵が凝縮されています。著者は、
駿台予備校のカリスマ名物講師として受験英語界にその名をとどろかせる
表三郎氏。
【立ち読み書評】
この本のウリである「考え抜く技術」に関してはほとんど感心しなかった。
ごめんなさい、という感じです。予備校の人気講師だったこともあるせいか、
端々からエリート意識が垣間見えて素直に読みづらい。
その中で、勇気付けられたのは、日記は思考記録であり、発想の宝庫
であるという記述。自分がつけ始めたときにこういうことを言ってもらえると
大変心強い。著者は「答えはいつでも自分の中にある」という。この言葉
をどう捉えるかは人次第なのだろうが、ひとつの考え方ではあると思った。
他人の言葉や助言でさえ、自分の中に取り込んで理解し消化するまでは
答えになることはないのだから。
最後の章で、彼はこう続ける。「夢見る、それは命がけの行為である。
命がけで夢見ない限り決して実現しない、命がけで夢見れば必ず実現
する」と。
起業のようなエネルギーを必要とするものには精神論も必要だ。
だが、精神論だけでは何も生まれない。私もそろそろ精神論から抜け出
さなくては。
2003年08月17日
Dialog in the Dark
Dialog in the Darkというワークショップ型の展示会にボランティアとして
参加することになった。これは、日常生活のさまざまな環境を織り込んだ
真っ暗な空間を視覚以外の感覚を使って体験するというイベントだ。
1989年にドイツで始まり、ヨーロッパを中心にすでに14カ国100万人が
体験している。真っ暗な場所に、7人1チームで入り、視覚障害者の方
が水先案内人となり導かれていく。
自分の手さえ見えない状態になって、人は何を思い、どんな行動をとる
のか？周りの人とどのようなコミュニケーションを模索するのか？なにもかも
実際に体験してみないとわからないことだらけだ。
今日のスタッフミーティングでは、NPO法人ダイアログ・イン・ザ・ダーク・ジャ
パン代表の金井氏とお話させていただく機会があり、大変感銘を受けた。
24日に一足先にDialog in the Darkを体験できるのが待ち遠しい。
2003年08月16日
休みの日
会社へ行かない、学校へ行かない。家にいて調べ物をしたり、人に会いに
いったりという毎日を過ごしていると、休日と平日の区別がとても難しくなる。
おそらくなにもやらないサイクルに陥る場合と、四六時中仕事をしてしまう
サイクルにはまる場合があるのだろうと思うが、私の場合は後者だ。
もはや部屋にいると何か調べたかったことを思い出したり、ふとよいアイディア
が浮かんであせってメモをとったり。
たぶんこのままだといけないような気がするので、週に一日はしっかり休む
と決めたりするのが得策かもしれない。
利用するシチュエーションを考える（書評）
「ソニー流商品企画」
鵜飼 明夫
【こんな人にお勧め】
商品やサービスを企画するという立場の人。ソニーファンの人。
【立ち読み書評】
自分が商品を企画するということになりそうなので思わず手に取った一冊。
Vaioやウォークマンを作ってきたソニーの商品企画力はいったいどこから来る
のか、どんなプロセスでものを作り上げていくのかというあたりを知りたかった。
著者は、「消費者が買うのは技術やアイディアではなくコンセプトである」と
言いきる。提供しているのは「商品」というモノではなく、消費者が実際に
商品を使った際に生まれるライフスタイルを提案しているのだ、と。
実際に利用するシチュエーションをとことん落とし込んでいく視点というのが
重要であるという点が一番残った。
余談ではあるが、「まずサイズや機能を決める」という話にはびっくりした。
「こういう風に使うにはこの大きさじゃなきゃ」と決めてから、そうなるように
技術を追いつかせるというのだ。もちろん経験があってできることだろうとは
思うが、その考え方がとても力強い。
2003年08月15日
初めて公開
パワーポイントでまとめたプランを初めて人に見せた。なんだか初めて営業
にいくときと同じくらい緊張した。このアイディアは、あまりにも四六時中考え
ているために、もはや私そのものになっているような気がする。自分の創造力
や、知恵を注ぎ込んだ作品。これが何版も重ねてブラッシュアップされると
Master of Artの境地になってくるのだろう。早くたどり着きたいような、そう
でないような複雑な気分だ。
ただ、どんなに美しく納得のいくプランであっても、それを実行に移さないと
ただの紙切れだということは肝に銘じておきたい。
2003年08月14日
ついに完成！
このウェブログのコンテンツが一通りできあがった。あとは、日々地道に更新
を続けていくのみだ。毎日更新というのは非常に労力がかかる仕事では
あるが、続けていくことによって生まれてくるものが必ずある。
いつの日か、このウェブログを振り返って、ああこんなこともあったな〜、と
思う日が来るのだろう。
問題点を伝える重要性（書評）
「ネットのパン屋で成功しました」
田中 明子
【こんな人にお勧め】
インターネットでオリジナル商品を売ってみたいと思っている人。特に食品
関連であればなお。
【立ち読み書評】
本の主題は、インターネットのパン屋さんでいかに成功したか、という体験談
とその裏に流れるビジネス哲学。
私が一番なるほど！と思ったのは、出資者に相談を持ちかける際などに、
事業のよい面だけでなく、悪い面や問題点を積極的に話す、ということだ。
そうすることによって様々なビジネスを見てきている出資者から様々な
アイディアや「こうしたらどうか？」といった提案を引き出すことができるという。
実際にいろんな人に自分のアイディアを語るとき、どうしても良い面だけを
伝えがちだ。それは、自分の夢で溢れたアイディアなのだから当然と言えば
当然だが、本当に伝えるべきは、今問題だと思っていることなんだ！とそう
納得した。そうでもしない限り、普通の他人は頭を絞って考えてくれるなん
てことはしないということなのだろう。
でもそれで十分じゃないか。
2003年08月13日
コンセプトベースで
コンセプトや基本的な考え方、モデルといったレベルでのプラン第一版が
できあがった。一体これを何度書き換えることになるのか見当もつかない
が、毎日毎日読み返して磨いていきたいと思う。
あまりにもでかい話で、自分でも「法螺」に近いレベルだな〜と思いながら、
それでも「やっぱりやりたい！」という気持ちが大きい。
起業家は「できるかできないか」ではなく、「やるかやらないか」で議論する
という。あとは「どうやってやるか」が問題なだけなのだ。
2003年08月12日
Issue・Value・Concept
ビジネスの大元となる、問題意識、価値、コンセプトをまとめ始めた。
今までずっと口頭でいろいろな人に伝えていたが、毎回どう伝えるのが一番
「ピン！」と来てもらえるのか苦心するところだ。
誰に話しても、すぐに内容をわかってもらえて、かつその新しさや面白さに
共感してもらうようにしなければならない。
アウトプットはシンプルだが、多大なインプットが必要な作業である。
真摯な反省の気持ち（書評）
「僕が15で社長になった理由」
家本 賢太郎
【こんな人にお勧め】
自分が今まさに逆境に立っている！と思われている方に。どんなに苦しく
ても前に進むことの大事さを教わります。
【Amazonより】
12歳で車椅子の生活を余儀なくされた少年が、中学卒業から2か月で
会社を興し、倒産の危機に見舞われながらも再建。19歳で会社を業界
6位にまで成長させた激動の19年間をつづった家本賢太郎の半生記。
【立ち読み書評】
「こんな人間がいたのか！」
この本を読んでそんなショックに見舞われない人はたぶんいない。12歳で
脳腫瘍をわずらい、しかも手術の失敗により車椅子生活に。その後15歳
でIT系の企業を起こす。
「車椅子」に「15歳」に「起業」。たしかに、とてもキャッチーだ。ただ、この本
を立ち読みして一番印象に残ったのは、彼自身の自惚れや自意識との
葛藤だ。どんなに経営が行き詰っても社員に「金がない」と伝えることが
できなかったエピソードや、取引先に大見得を切って帰ってきたエピソード
など、きっと文章にするのも大変だったろうと思えるようなことを搾り出すよう
にして書いている。真摯な反省する気持ちがあふれていて感じ入った。
また、この本の中で、STYLE2002に出て賞をとった商店街ネットワーク
の木下さんのことがでていて、驚いた。10代の起業家として親交があった
ようだ。
2003年08月11日
新しい起業プロセスの試み
まったく新しい形の起業を思いついた。「起業までのプロセス」の形といった
ほうが正確かもしれないが。
私は、今ひとりで商売を始めようと思っている。もちろん「ひとりで」というの
は法的な責任を負うのはひとりだという意味で、実際には数え切れない
くらいたくさんの方々から助言や様々な形の助けをいただくことになるだろう
と思っている。
通常であれば、それは個別のコンサルティングや相談などで行っていく
プロセスだろうと思うのだが、このプロセス自体をウェブログツールを使って
行うというのはどうか？と考えた。
一言で言えば、「オンライン上の起業のための共同作業スペース」とでも
呼べるかもしれない。あらかじめビジネス戦略、商品開発、NGO国際協力
などを仕事にしている方にフォーラムのコアメンバーになってもらい、サイトを
訪れてくれる人たちとともに一緒にアイディアを練っていく。オンラインでの
商品開発というのはたまに見かけるが、オンラインでのビジネスプランや
マーケティングプランの議論・決定というのは他ではあまり見かけない。
さらに、全体の起業までのスケジュールだとか、進捗だとかを思い切って
公開することによって、自分の緊張感を高めたり、一緒に作り上げている！
という感覚を持ってもらえるかもしれない。
会社の責任を負うのは私ひとりだけれど、一緒に作り上げる人はいくら
いてもいいと思うのだ。参加してくれる人には、「わくわく」や「どきどき」を
一緒に味わえるという価値、それから実際にビジネスが動き始めたときの
感動を提供する。きっと面白いと思ってくれる人はいるはずだ。
2003年08月10日
今を生きる
ロビン･ウィリアムスの「今を生きる（Dead Poets Society)」を初めて観た。
厳しい学校で自分を抑えて生きていた子供達が、破天荒な教師との
出会いを通して変わっていく様を描いた映画だ。「グッドウィルハンティング」
や「ショーシャンクの空に」にちょっと似た切なさと清々しさが混ざり合った
映画だった。
「カーぺ・ディエム」「Seize the Day」「今を生きる」−どれも同じ意味で
使われている。生きているその一瞬、一瞬を、何よりも大切に。
自分は何を一番欲しているのか？その内なる声に耳を傾けることはときに
とても難しい。周りに流されそうになるその瞬間、「今を生きる」その言葉を
思い出したい。
ハウツー本で何が悪い（書評）
「ビジネスプランの技術―事業を成功させる10のステップ」
HRインスティテュート
【こんな人にお勧め】
一度もビジネスプランを作ったことがないという方、また小難しい本は苦手
だがとにかく事業計画を作り始めたいという方に。
【Amazonより】
本書は、ビジネステーマの設定法から、仮説の検証、戦略体系の確立、
事業評価の方法まで、ビジネスプランの描き方のノウハウを10のステップ
に分け、コンパクトにまとめたものである。これから新しいプロジェクトを立ち
上げる人に、必携の一冊！
【立ち読み書評】
超ポケットサイズで、ものすごくわかりやすく書いてある「ザ・ビジネスプラン
の書き方教えます」的な本。実はこの本は立ち読みではなく、実際に
今自分がビジネスプランを作る際に参考にしている本だ。
いろんな本を見てきたが、ここまでシンプルに書いてある本はなかなかない。
余計なゴタクがまったくない。確かに詳細な説明が欲しいと思うこともある
が、細かいトピックであればオンラインで探せばよい。
今二回目を読み始めていて、二回目が終わったらとにかく何かを書いて
みようと思っている。毎日見直して、書き換えて、付け足して、削って、
きっとそうやって少しずつよくなっていくものではないかと思うのだ。
どちらかというと、問題集をたくさん買い込んでどれも終わらないタイプの
人間なので、今回は薄くて小さな本をとにかく何度も使って自分の中に
経験として落ち着くまでやってみようと思う。
2003年08月09日
命を使う
ETIC.主催のCreative Action for the Earth（cafe)というイベントに参加
してきた。最前線で事業を起こしている人が、自分たちの想いを語る素敵
な会だ。
もともとはある青年が交通事故により志半ばでこの世を去ったことをきっか
けとし、彼を偲ぶ会として始まったそうで、普通の交流会などとはまったく
違った空気が流れていた。
社会起業家フォーラムをちょうど立ち上げたばかりの田坂広志さんも
駆けつけてくださっていて、そのお話に自分を重ねて大変共感したので、
書いておこうと思う。
� 屬修凌佑寮犬�た意味・価値は、その人が人生を終えたときではなく、
その人にご縁をもらった人々の棺が閉じたときに決まる」
�◆峪屬般鄂瓦琉磴ぁＬ鄂瓦箸蓮�己一代で何かをなしとげようとする心。
志とは、己一代ではなしとげられないほど大きなことを次の世代へ
託すための祈り」
��「命は、いつか必ず終わる。一度しか訪れず、またいつ終わるかは
誰にもわからない。そのような命を享けた人間にとって、使命とは、
『命を使』って成し遂げるべきことである。また志を語る意味とは、
この瞬間を生ききるためにある」
�ぁ崙�本に生まれたこと自体が世界的にみれば経済的エリートの証
であり、ノブリスオブリージュ（高貴な人が自覚する義務）を意識
すべき。同時に、『義務を自覚する人々の高貴さ』もまた真実。」
この話を聞いていて、不覚にも涙が出た。自分でも人の話を聞いてそん
な気持ちになるなんて信じられなくてちょっとうろたえてしまった。もともと
自分の持っていた意識があまりにもストレートに言葉になってしまったとき
その言葉は大変な衝撃となって体を駆け抜けた。
ちなみに田坂さんの母校は実は筑波大学附属高校で、先輩だという
ことが判明した。とてもうれしく、誇りに思う。
2003年08月08日
自己プロデュース力（書評）
「自己プロデュース力−自分を演出できる人は成功する」
齋藤 孝
【こんな人にお勧め】
自分を平凡で魅せるところのない人間だと思い込んでいる方に。突拍子
もないレベルのPR作戦で勇気がでそうだ。
【Amazonより】
本書でいう「自己プロデュース力」とは、自分の中身を表に引き出していく
力を指す。それも、今ある自分の魅力を効果的に表現するという意味に
留まることなく、「アピールすべき自分自身を組み替え、どんどんつくり変え
ていくこと」に重きを置いている。守りに入ることなく、常に新しい魅力を出
していくというのは、具体的にどのような行動を指すのか。本書では、チャッ
プリン、モハメド・アリ、三輪明宏、そしてガンジーの4人を取り上げ、彼ら
の卓越した自己プロデュース力から、一般の私たちが学べるエッセンスを
まとめたものである。
【立ち読み書評】
一番インパクトに残ったのは、モハメド・アリのエピソード。彼は、自分自身
にキャッチフレーズ「蝶のように舞い、蜂のように刺す」をつけ、内外に宣伝
しまくった。サービス精神が旺盛で、とりあえずしゃべってから、それに自分
自身の実像を追いつかせるような生き方をしてきた人だという。一見外面
ばかりのハッタリ屋という見方もできるが、言葉を先に出すことによって、
自分の限界を広げるということを最終的にやってのけたのだからたいした
ものだと思う。
実は以前から自分のキャッチフレーズはなんだろう、とずっと考えていた
ところだったので、ちょうどいい機会になった。ひとつはこのサイトの
サブタイトルでもある
「行動の伴わない情熱なんていらない。」と
「強く、明るく、しなやかな向日葵のように」
という二つが今のところぴったり来るような気がしている。
立ち読み書評
本屋へ行った。本屋は私にとって、幸せに浸れる大事な場所だ。特にあて
もなく、ふらふらと歩き回っては、目に留まった本を手に取る。
ところで、日本では毎日百数十冊から二百冊の本が出版され
ている。どんな速読の達人でも、これだけたくさん出版されている本を読む
ことはかなわないだろう。また、実際すべてを通読する価値のある本、ある
いは読む価値のある部分を持っている本はどれくらいあるのだろう？
そんなことを考えているうちに、ぱらぱらと立ち読みをして頭に残ったもの
だけを紹介する「立ち読み書評」なんていうのは面白いかもしれないと
思いついた。そう、思いついちゃったんです。
すべてを読んだわけではないから面白さを保証するものではないが、
へぇ、こんな本があるんだ、くらいのきっかけにはなるだろうし、立ち読みで
いいのなら、頻繁に紹介することもできそうだ。
しかも、Amazonでは、こんなのにぴったりのアソシエイトプログラムという
のを提供していて、このページのリンク経由で購入が成立した場合に
紹介料まで出してくれるというではないか！
「うしし、みんなクリックしてくれよ〜」と取らぬ狸の皮算用をしつつ、地道
に一日一冊ご紹介していきたいと思う。
2003年08月07日
ストリートチルドレン
今日は、シャンティというNPOのM氏の紹介で、教育協力NGOネットワーク
主催の「ストリートチルドレンへの教育支援の配慮すべきこと」という研究会
に参加してきた。タンザニアでのプロジェクトと、バングラデシュでの試みを
知ることができてとても興味深い。
ストリートチルドレンがアフリカ、アジア、ラテンアメリカそれぞれの地域で
どのように生きているのか、また彼らに対する取り組みはどのように行わ
れているのかを比較することができた。ぱっと思ったのは、「ストリート
チルドレン」の問題として共通化して考えられる問題と、地域性が重要
になってくる問題が混在しているということで、そのことを考慮することが
重要であると思う。
バングラデシュの活動は、割合と有名なシャプラニールというNGOの
プロジェクトだったのだが、スピーカーのT氏が大変スマートで面白く、
『シャ、シャプラニール、侮れず！』と思った。
彼が紹介してくれた言葉で、現地のストリートチルドレンのためのセンター
の所長の言葉。
「子供たちの多くは自分が愛されていると実感することができない。また、
社会の中で自分がどのような位置や立場にいるのかわからない。自分が
誰かに想われていることを自覚し、自分で環境を変えていく意思がなけ
れば彼らがその日暮らしから抜け出すことはないだろう」
そして、T氏の言い放った言葉。
「これって、日本の話じゃないんですか？」
2003年08月06日
かわいい女の子
今日は、ハハ、弟、弟の彼女の4人で食事に行った。こんなことを書くと
誤解を受けそうだが、かわいい女の子が大好きだ。見ているだけで幸せ
になってしまうのだ。私でさえそうなのだから、男の人はさぞ大変だろうと思う。
こんなことを書いているとフェミニストの方々から大目玉を食らいそうだが、
とにかく女の子がかわいいというのは素晴らしいことだ。世の男性諸君に
反論はあるまい。
2003年08月05日
生まれ出るアイディア
毎日いろんな人に会って、何度も何度も自分のビジョンを語る。
何度も、何度も、何度も。
本質は変わらない。それでも違う人に会うたびに新しい素敵なアイディアが
生まれ出る。そう、毎日、毎日、アイディアは付け足され、削られ、磨かれて
いくのだ。
毎日、毎日よくなってる！すごい驚き。すごいどきどき！
2003年08月01日
在日外国人
一新塾で、在日外国人との共生に関してのセミナーがあって参加して
きました。
外国人向けのシェアハウス、ゲストハウスを経営されている方、難民問題
に関わっている方、国際ホームステイプログラムをホストしている学生団体
の方など。あれほどに交換した名刺ひとつひとつが大事に思われる会も
久しぶりでした。人との出会いは視野を広げます。
いつでも受け入れる心を大切に。