「アントレプレナー Do It」のセミナーで、アクティブラーニングスクールの
羽根氏のお話を伺ってきた。
起業家が恐れるべきは問題に遭遇したときの「思考停止」状態だという。
そもそも組織のリーダーのところには解法不明の問題しかやってこないところ
を、リーダーが考えるのをやめてしまった時点で会社自体が止まってしまう。
この「思考停止」を打破するためには、別思考を取り入れながら、諦めず
に視点を移動させることだという。そして、視点移動を積極的に行うために
他者を使うということ。
�〇廚い料杼�
�▲▲Ε肇廛奪函平佑謀舛┐襦�
��フィードバック（よい点、悪い点、次への改善策）
�す佑┐寮�長
というプロセスを「テイクオフ」と名づけて実践した。実際にやってみると、
考えを生み出しながら、視点を変えて、とにかく考え続けるということは
日ごろあまりやっていないということに気がついた。ひとつの思いにとらわれ
過ぎてはだめだ。そう感じた。
上記のセミナーは雇用創出センターが主催のためか、お父さん年齢の
参加者の方が非常に多く、いつもと違った雰囲気で面白かった。
衛星放送のセミナーだったのだが、最後の質問のときに、
司会：「あ、鳥取の方で質問ボタン押された方いますね」
おじさん：「え〜、聞こえますか？聞こえますか？」
司会：「こちらは聞こえてますよ〜。ご質問は何でしょう？」
おじさん：「聞こえますか？あ。え〜と、質問ボタンを間違えて押しちゃい
ました」
といったおちゃめな一場面も。こんなつかみのできるおじさんはすごいと思った。
投稿者 遙 : 2003年08月21日 22:48 | トラックバック (0)