昼過ぎから、大学院で企業とNPOの協同に関して研究されているM氏に
お会いしました。彼もNPOや企業にインタビューに回ったりしていて、とても
関心分野がかぶっています。非常に濃い情報交換の時間でした。
夕方からは、ドリームゲート専門家（社労士・人事労務コンサル）の宮嶋
さんのところへ出かけ、ビジネスに関するコメントをいただいたり、様々な
雑談をしてきました。非常に人的ネットワークの広い方なので、これからも
ますますお世話になりそうです。よろしくおねがいします！
そしてそのまま宮嶋さんとともに、主に30代経営者が集まる勉強会に
移動。今回はAIUで長年働かれた後に独立して保険に関するコンサル
ティングをされている森島氏から「企業経営におけるリスクマネジメント」
という題でお話をいただきました。
�〃弍調超�の変化はビジネスチャンスとともにビジネスリスクの発生でも
ある。グローバル化、規制緩和、技術革新、など
��企業リスクとは、予見不可能な外的要因によるクライシス・リスク、
不祥事などのコンプライアンス・リスク、そして取引先の倒産や在庫
過多、データ漏洩や人材流出などの経営リスクが含まれる
��リスクに対しては、ある程度の段階まではリスクコントロールを行い、
リスクを軽減し、その後の分は保険を検討する。またどんなに精密に
コントロールされていてもリスクがなくなることはないため、免責額を利用
して「リスクを保有する」という考え方も重要
�ぅ�ライシスマネジメントは72時間がリミット。それ以上処理に時間がかか
ることはすなわちマネジメントの失敗を意味する。不祥事などが発覚
したときにいかに迅速に対応し、外に向かって発信するかで評価が
決まる
セミナーの後は、しゃぶしゃぶ懇親会でした。経営者の方、取締役の方
が多かったのですが、みなさん本当に気さくで好奇心旺盛で驚きました。
面白いところではスイス銀行のディレクターの方や飲食業に多くクライアント
にもつ会計士の方など。でも、なんといっても驚いたのが、EarthSector
というCSRに関するコンサルティングを行っている会社のT氏に出会ったこと！
共通の知人なんかもいて、「会社をよくしていくことで社会を変えたい」と
いう想いもとても近くて、そして素敵な瞳が印象的な方でした。
さらに私のメールマガジンを読んでくださっていることもわかり、またびっくり。
発信しているといろいろなところでつながってくるものですね。
今週はじめにたくさん作ったはずの名刺がもうほとんどなくなってしまいました。
日記を読んでくださっている方にお会いすると、いろんな人に会ってるね！と
つっこまれます。でも、来月には日本を出てしまうので、会えるうちにとにかく
会っておきたいと思います。