2007年07月23日
カーボンオフセットとは
「カーボンオフセット」という考え方を知っていますか？
世界の社会起業家を紹介するメールマガジンを書いているの
ですが、その中で取り上げました。
簡単に書くと、個人や組織が排出したCO2を、植林などを通して
相殺する仕組みのことです。
たとえば、英国航空では、かなり前から「カーボンオフセット制度」
を取り入れていて、成田−ロンドンのフライトで3千円程度を
プラスで支払うことで環境団体「クライメート・ケア」に寄付が
できるようになっています。もちろん、このオプションを選ぶも
選ばないもその人次第。
2006年12月に発表された調査によると、カーボンオフセットの
取り引きを含む世界全体の自主的なカーボン市場の規模は
約12億3000万円。
今後は、たとえば車を購入するときに「オフセットつき」
オプションができて、いくらか多く払うことで「この車から出る
二酸化炭素はオフセットしました」という主張ができるように
なったりするといいます。
ちなみに、日本人ひとりが生きているうえで排出する平均的な
二酸化炭素は、9.64トン。金額に換算すると、2万円程度を
植林や代替エネルギーのために費やすことでオフセットすること
ができます。
もちろん、この仕組みが「お金を出しているのだから、
二酸化炭素出し放題」の免罪符になってしまっては意味がない。
けれど、自分がどういうインパクトを「ただ生きているだけ」で
与えているのか？を考えるきっかけにはなると思う。
いつも感じるのですが、先進国に生まれて、一番恐ろしいこと
は、何も知らずに誰かの生活を踏みにじりながら生きている
可能性があるということだと思う。
車を運転する、飛行機に乗る、エアコンや冷蔵庫を使う。
当たり前のように享受しているあらゆるものごとは、世界と
つながっている。
そして、この世界のもっとも弱い人たちが、
誰かの「便利」のために生きる権利を奪われている。
カーボンオフセットの仕組みは、わたしたちひとりひとりが、
「自分が生きる」ことに対する責任を、もっと広い視野で
とらえなおす必要があるということを教えてくれる。
●メルマガで書いたカーボンオフセットの記事はこちら
2007年06月24日
ふたつの真実
チェンジ・デザイン・アカデミー第二期の一回目！
今期も、いろんなことに挑戦してみたい！という熱い仲間が
集まりました。
「誰かのために何かがしたい！」
「社会のために何かがしたい！」
そういう自然なモチベーションを持つことができるだけで、
人はビックリするほど輝きはじめる。
自分の心に余裕があるからこそ、誰かのために行動できる。
これは真実。
でも、同時に。
誰かのために行動するから、自分の心に余裕ができる。
これもまた、真実。
2007年05月15日
「助けて〜！」と言ってみるもんだ
世界中からセクシーな社会起業家を紹介するというメールマガジン
「Passion in Action」
2002年の12月から発行しているのですが、ここしばらくほとんど
発行できていない状態でした。
とても大切に書いてきたメルマガであること、読者に素敵な方が
多いことなどを考えると、やめてしまうのはほんとうにもったいない。
で、ずっとひとりで抱えっぱなしだったのですが（笑）、
先日ふと思いついてメルマガの企画編集者を募ってみよう！
ということをやってみました。
すると、なんと8名もの素敵な方からエントリーをいただき、
編集チームを結成することになったのです！
いやはや、やはり困ったときは「助けて〜！」と
いってみるものです。
中にはインドネシアからぜひ！と言っていただけた方までいて、
とてもうれしかった。
さっそく本日が第一回の企画編集会議だったのですが、集まった
みなさまのうち、2名は会社を経営していて、2名は海外青年協力隊
にいた、というバラエティに富んだメンバー。エチオピア、フィリピン、
タンザニアなどなど海外経験も豊富でちょっとした話もおおいに
盛り上がる素敵な仲間です。
6月から編集チームとしての発行を再開したいと思います！
今からとっても楽しみです♪
2007年03月11日
チェンジ・デザイン・アカデミー最終回
６ヶ月にわたる始めてのセミナー、チェンジ・デザイン・アカデミーが
ついに最終回を迎えました・・・！！
６ヶ月の間、ほんとうにさまざまなことがあって、チームの発表、
個人の発表、いずれを見ても、感無量。胸がいっぱいでした。
ひとりひとりが、忙しい中、自分できる精一杯で取り組んできた
ことは、やはり輝いています。
●もうひとつのチョイス、「アナザーチョイス」というコンセプトを
広めるために、フェアトレード「つまみ食い」イベントを行った
LOHAS系チーム
●「障害者でも妥協しないで靴をはきたい！」という想いで、
オリジナル商品を企業に提案して、現在交渉中のチーム
●おもてなしの心で感動を生み出す方法を体系化し、いくつもの
イベントを成功させたチーム
●「幸せな結婚やパートナーシップ」に関するイベントを
開催予定のチーム
という感じで、それぞれまったく違うテーマながら、
チームの壁を越えて協力しあう現象も多々起きました。
まさに、「化学反応」を見る思いです。
そう、「社会を少しでもよりよくしよう」「楽しい世界をつくりたい」
そういう想いが重なり合ったワクワクするような化学反応。
はやくも第２期の開講について、いくつも問い合わせがきていますが、
ようやく日程が確定しました。2007年6月スタートです！
お楽しみに♪
2006年11月19日
興奮しすぎて鼻血でそう
チェンジ・デザイン・アカデミー、はやくも２回目がやってきました！
いやーーー、ほんとに、これが仕事でいいんでしょうか・・・？
とにかく、楽しい！エキサイティング！
今日は、ひとりひとりが「言いだしっぺプレゼン」をしてもらいました。
これからプロジェクトチームを作っていくにあたり、まずは自分の
想いを語ってもらう場です。
具体的な人もいれば、まだまだ漠然とした想いを抱えた人もいますが、
心が動くような素敵な瞬間がたくさんありました。
結局、４チームに落ち着きましたが、おおざっぱなテーマは以下。
１）靴チーム！
障害を持つ人でも、おしゃれに靴をはきこなしたい！
というニーズに応えます。
２）女性と社会貢献チーム！
企業の中での社会貢献活動や女性への待遇に関して。
３）学生と若手社会人チーム！
学生や若手社会人の成長をサポートします。
４）アナザーチョイスチーム！
主に、環境や動物保護などの観点で、今使われているもの以外の
「アナザーチョイス」を提案します。
まだまだ大きなテーマが決まっただけの段階ですが、
ひとまずチームのメンバーが落ち着いただけでも一安心。
その後、小山さんの発想力の講義！
これまた目からウロコ〜〜〜！な時間でした。
もともと発想力はあるほうかも、と思っていましたが、
自分自身の思考のプロセスが如実にわかり、なるほど！！！の
連続。もっともっと聞きたい内容の素晴らしい講義でした★
ふぅ・・・。
興奮しすぎて鼻血でそうです。
2006年10月22日
ワクワクがはちきれそう！
やばいです！面白すぎるっ！！！
チェンジ・デザイン・アカデミー、ついに始まりました！
定員を上回る２０名でのスタート。
みんなの目がキラキラしていて、ひとりひとりのワクワクが
た〜くさん伝わってきて、お話をするわたしも自然と勢いが
つきました。
こんなにもたくさんの人が、「社会のために何かしたい！」と
思ってくれているという事実、そしてひとりひとりが持つ
個性やリソースの輝きでほんとにみんながまぶしかった。。。
６ヶ月間の間に、とんでもないことが起こりそうな予感がする。
さて、参加者のみなさまの感想を抜粋して、少しでも様子が
伝わればと思います！
●グループ内での話し合いが、活発だったので、
自分を見直す機会にもなり、とてもよかったです。
社会起業家の事例の紹介も、幅広く、
他は特に社会事業のモデル紹介が参考になりました。
●自己紹介や、話し合いの時間、発表の時間が豊富なのが
とても、とても良かったと思います。
コーチング的な意味で、自発性やわくわくが
引き出されるのはもちろんのこと、
話し合いや発表をするのは、
あたりまえという空気・習慣が身につくことは
「ビジネススキル」向上には、最適だと思います。
もっとこうした空気で、何日間もすごしてみたい！
●達成目標だけでなく、提供できるリソースを発表し合う事で
こんなことも出来そう！と具体的な想像が出来た点がよかった。
問題意識を掘り下げるグループワークを通じて
それぞれの価値観やこういう人生を送りたいんだ、
ということが垣間見えた点。
それから、少人数だったので色々な意見を出し合うことが
出来たと思います。
●個人個人の意見を出す場が多かったことが良かったと思います。
特に、自分だけでなく、他の方々にも意見を発表したりすることで、
更に視野が広がった感じがします。
●社会で役に立ちたいと言う人が、こんなに居るのかと実感できて
良かったです。仕事が社会貢献につながる仕組みが、既存の会社
にも必要なんだろうなと思います。
＊＊＊
ほんとに、素晴らしい仲間たちと最高のスタートを切ることが
できました！次回はゲスト講師の小山氏（ベストセラー「IDEA HACKS」
の著者！）をお招きしての発想力トレーニング。
●第二期は、早くても半年後の開講予定ですが、優先案内がほしい！
という方は、こちらの資料請求フォームからご連絡ください。
2006年10月09日
もうすぐ、う、うまりそう！
２２日から始まるチェンジ・デザイン・アカデミー、
ここ数日でバタバタと埋まり、なんと残席１席のみとなりました〜！
すでにお申し込みの方は、男女ほぼ半々。
年代は、２０代前半〜４０代前半までで、人材ビジネス、広報、
コンサルティングなどの幅広い業界から、より高いビジネススキル
を身につけたい！社会のために自分の力を使ってみたい！
社会貢献とビジネスのバランスを学びたい！という理由でご参加
いただいております。
一番よくいただく質問が、
| プロジェクトワークの参加には、どれくらいの時間的負担
| がありますか？参加したいけど、時間の都合がつかなくなる
| かもしれないと思っています。
というもの。
このプログラムに参加される方はアクティブな方が多いので、
みんな同じ心配をしているようです（笑）。
プロジェクトワークは、月１回の講義内と、同じく月１回の
サポートセッション（任意参加）を基本に進めていきます。
一方で、地方からご参加される方もいらっしゃいますので、
講義の後の時間を多めにとったり、メールベースでの活動を
中心に参加しやすい仕組みを作っていきます。
・・・が、そんなことよりなにより！
実際始まったら、絶対楽しくてしょうがなくなる！
時間を使わずにはいられなくなる！！
という状況になるよなぁ、きっと。。。
だって、キラキラがんばっていて、「社会のためにいっちょやるぞ！」
とワクワクしている人が集まるんだから、楽しいのはあたりまえ★
わたしの頭の中では、みんながどんどん意見を出しあったり、
アイディアを自分たちの手で形にしていく様子が浮かんでいます。
決めちゃったら、時間はできる。
必ず、できる。
もしも、「迷っている」という人がいたら、
「今やらずに、後悔しない？」と自分に問いかけてみてください。
記念すべき、チェンジ・デザイン・アカデミーの第一期は、
残り１席のみ！月１回の半年コースのため、次回開催は、どんなに
早くても半年後です。たぶん今週末にキャンセル待ちに入ると
思いますので、「気になっているけど」という方は、お早めにご連絡
ください。
アドベンチャーに満ちた第一期は、二度とありません。
素敵な仲間をお待ちしています！
●チェンジ・デザイン・アカデミーの詳細はこちらからどうぞ！★
2006年10月01日
「STYLE」がやってくる！
ソーシャルビジネスのプランコンペ、「ＳＴＹＬＥ」への出場から
２年がたちました。
あのとき、ベストコーチ.jpというコーチのマッチングシステムを
テーマにプランを提出し、ファイナリストに選んでいただくことが
できたプロセスは今でもほんとうに大切な思い出です。
「ＳＴＹＬＥ」は、ただのビジネスプランコンペではなく、
「想いを形にする」ためのプロセス。
「何かを変えたい」「誰かのためにこれをやりたい」という想いが
強ければ、ほとんどビジネスの形になっていなくても、
選考が進んでいく中で、いろいろな人の助けを借りて、
いつの間にかプランができあがっています。
今振り返ると、あのときにいただいたコメントの意味が、
また別の味わいをもって迫ってくるような気がする。
少なくとも、２年間、想いは変わらずに持ち続けているけれど、
社会の仕組みを変えるようなイノベーションには程遠い。
ひとつひとつの仕事が、ひとりひとりを変える。
それに間違いはないし、誇りを持って取り組んでいる。
２年前には、想像もつかなかったような素晴らしい結果を
生み出せていると思う。
でも、そこに仕組みとしてのセクシーさが足りないんだ。
なぜだろう？
変えたいと思っている対象自体が、
目に見える「仕組み」ではないからかもしれない。
目に見えない「人の心」に豊かな変化を起こすための、
目に見えるセクシーな「仕組み」を生み出すことが必要だ。
こうして、どこまでいっても「未完成」なんだって
ことを「ＳＴＹＬＥ」は教えてくれた。
これからも、わたしにとって、帰るべき原点のひとつ。
●『ＳＴＹＬＥ』４thがいよいよはじまります！
社会を巻き込み、新しく仕掛けたい「あなた」を募集中★
2006年08月30日
あなたの起業が社会を変える
女性と仕事の未来館で、「あなたの起業が社会を変える」
という社会起業家をテーマにした講演をさせていただきました！
このテーマは、名古屋で先月一回実施して、その際にもとっても
反応がよかったのですが、今回も予想以上に一生懸命聞いて
いただけてすごくうれしかった！
感想で多かったのが、
「久しぶりにこんなエネルギーのあふれる話を聞いた！」
というもので、そう言っていただくことでまたエネルギーが
充電されました。
今回は、今までやってきたネタも、もう一度すべて見直して
仕込みをし、新しい部分に関しても事前にかなり作り込みを
してから望みました。
結果、自分の中ではかなりスパーク！
人前で話し始めてからようやく２年経つか経たないかですが、
改めて下ごしらえの大切さをふかーく感じることができました。
講師として話をする際に、どうやったら聞いている人が
感情移入して聞けるようになるのか？どうしたら、次へ次へと
引き込まれるように入り込んでくれるのか？少しずつですが、
試行錯誤の中でナットクいく答えが見つかりつつあります。
今週末も第三期の講師力養成講座を実施しますが、
今回も、自分がどんどん蓄えつつある知識も経験もすべてを
丸ごと提供できるようなセミナーにしようと思っています！
●第三期講師力養成講座の残席わずかです！
※ブログ割引10％ですので、備考欄に書いてくださいませ★
2006年07月18日
「社会起業家」についての事例紹介
今月末に名古屋にいくのですが、グロービス名古屋校で講演会を開いて
いただけることになりました★ テーマは「社会起業家」ということで、
日本の、世界のソーシャルアントレについてセクシーな事例をご紹介
したいなとおもっています。
わたしが書いている（最近書いてないじゃん！というツッコミがあり
そうですが 笑）「Passion in Action」というメールマガジンでは、
世界中から事業性と創造性、そして社会性をあわせもつ素敵な企業や
ＮＰＯをご紹介していますが、そこからいくつか。また、自分自身の
ブラジルでの体験なども少しお話しできるかもしれません。
名古屋エリアで、社会の課題を解決するビジネスに興味のある方は
是非お越しくださいませ。また、東京で聞きたい！という方
（女性限定なのですが）に関しては、女性と仕事の未来館で、
8月に同テーマの講演を行います。
●「あなたの仕事が社会を変える〜社会起業家のススメ〜」
日時： 2006年7月28日（金）19:00-21:00
場所： グロービス名古屋校
定員： 40名
参加費：\2,000（一般）
\1,000（学生）
主催： グロービス・ベンチャーゲート
担当：川上英彦
★お申込は、こちらのフォームからどうぞ！
●そして！7月29日の名古屋のコミュニケーション集中治療室は
あと【２席】です。お申込みはイマスグどうぞ！
プレゼンセミナーは満席になりました★
2005年08月13日
社会変革の可能性とは？
社会起業家をとりあげた本、「チェンジメーカー〜社会起業家が世の中
を変える〜」を読んだ。実は、作者であり写真家でもある渡邊奈々さん
には、偶然にもハーバードでお会いしたことがある。あのときはまさか
自分が起業するとは夢にもおもってなかったが不思議なものだ。
さてこの本、世界中から１８人の社会起業家と呼ばれる活動家にインタ
ビューをした内容がまとめられていて、とてもビビッドで具体的で勇気
がもらえる本だ。
そして、読み進めて行くうちに、ひとつのことに気がついた。
「社会変革」という言葉の重みに。
活動の最初がどんなに小さかったとしても、
「社会変革の可能性を秘めている事業」には輝きがある。
それは、単純に「誰かのためによかれと思うことを事業にする」という
レベルではなく（スタート時点ではそうだったとしても）、既存の社会
の枠組みを大きく変えるきっかけを作るレベルなのだ。
それらは、例外なく、たとえ荒削りであっても、同じような境遇の違う
国や地域に輸出できるだけのモデルであり、今までだったら決して実現
することのなかったまったく新しいアプローチで確実な結果を残すもの
である。
さて、今やっていることを振り返って。
この「社会変革の仕組みを作る」
というレベルに達していないことを痛感する。
これは、単にこのまま進んでいけばたどり着けるものではない。
それは、カエルからはカエルしか生まれないようなものだ。
まずは、このことに気づきはじめた自分を認めよう。
今までは、ただただ小さな一歩を積み重ねていけばいいとだけ思って
いたが、そういうわけでもなさそうだ。小さな一歩はもちろん大事だが、
正しい道を歩んでいかなければいけない。もっと明確なモデルを磨き、
「仕組み」として世界に輸出できるレベルのものに（もしくは世界を
繋げるレベルに）しなければいけない。
STYLEのときに田坂さんがおっしゃっていた、
「国を社会を変える広がりをもつ事業」が
目指す社会起業家のあり方である。
という言葉の意味が、ようやく、腑に落ちたような気がする。
しかし、同時に、それは今の自分だからこそ理解できる、すなわち
自分なりのやり方で一歩ずつ進んできたからこそ気づくことができた
真実なのかもしれない。
この辺は我ながら頑固で不器用だなとおもう。
2005年08月08日
社会起業家達の挑戦
「半年間発行のないマガジンについて」
・・・ひゅ〜るり〜、ひゅ〜るり〜らら〜♪
聞き分けのない〜女です〜♪
まぐまぐ様よりついに来てしまった最後通告。((；ﾟДﾟ)ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
うっひゃ〜！まさかもう半年？すでに半年？
ねぇ、ドッグイヤーどころかマウスイヤー？
実は、2002年からずっと書き続けているメールマガジンがあるんざんす。
その名も「Passion in Action! 社会起業家達の挑戦」と申しまして、
世界中から社会にインパクトを与えるイノベーティブな活動をしている
企業やNPOをご紹介しているんざんす。情報ソースは英語サイトが多い
ので、日本で紹介されていない面白いモデルや事例もたくさんのせて
るんざんす。
今思えば、このメールマガジンは自分で作ったながら、私の原点のひとつ
やもしれませぬ。通告を受けてあわてて発行した昨日のメールマガジン
でちょうど通算50の企業・団体を紹介してきました。もちろん発行を
はじめたときには、自分が起業するとは夢にも思っとりませんがな。
本文には、自分なりに見つけたその団体のセクシーなポイントをご紹介
したり、革新的な考え方や手法を解説したり、とブログでは見られない
ようなカッチリした文体も特徴的です。
今までご紹介した団体の中には、アラブとパレスチナの紛争をトマト
ペーストで解決しちゃおう！という企業や、ホームレスパワーで年商３億
の事例、革新的な医療技術で途上国を救うNPO、真心資本主義を唱えるNPO
生まれの世界第二のメーカーなどなど・・・まじでイイッス！
自分で書いてて、改めてなんて素敵なのっ！と思います。
実は、このメールマガジンは設計段階からものすご〜くこだわって作って
いて、ありえないくらい時間をかけて執筆しています。読者はたったの
1200人程度でまったく多くはないのですが、ひとりひとり、転送や紹介で
増えてきた結果の1200人です。
それに、結構おもしろい逸話がいろいろとあって。。。とある集まりで
知り合いになった人が、隣でPCを開いてたんです。
で、突然。
「ねぇねぇ須子さん、これ超オススメ！めちゃめちゃいいんだよ〜」
と見せてくれたら、なんとこのメルマガだった！なんていう素敵な
エピソード。
それから、アマゾンで思い出の中古CDをオーダーしたら、売り手が
「もしかして、Passion in Actionの発行者さんですか？」
と言ってくださり、読者と判明したという嘘のような本当の話。
はぁ。あらためていくつか読み返してみて、この情報を埋もれさせて
おくのってほんとうにもったいないなぁとおもいました。世界中で、
智恵の限りを尽くして社会の変革に取り組んでいる情熱的なひとたちが
たくさんいる。そんな取り組みを伝えていくことってきっと意味がある
とおもう。
半年ぶりの発行でしたが、改めていろんな発見がありました。
2005年08月06日
原点への回帰
今日は、ETICのイベントでプレゼンテーターとして参加をしてきました。
実はわたしは、２年前の全く同じイベントに参加していたんです
（あ〜、ブログってべんり）。そのときは、起業しようと思い始めた
ばっかりで、ビジネスプランも思いつき程度で、次々にお話される
「社会の課題の挑戦する起業家」の姿をみて感動してばかりでした。
そのとき、うっすらですが「ここで話せるような人間になりたいな」
と思ったことを覚えています
そして、２年後の今日、それが実現しました。
STYLEのときに、いろいろと心残りになってしまっていた自分の中の
反省点をすべて払い落として、ありのままの自分で望もうと思いました。
聞いてくださっていた方々がどのように受け止めてくれたのかはわかり
ません。でも、そこには、「よくみられたい」とか「応援してほしい」
とか、そういう思いはまったくありませんでした。ただただ、わたし
たちがこの９ヶ月間つまずきながらも、いつも楽しく仕事をしてきた
ことをお伝えしました。
真剣だけど深刻じゃない。
魅力的でセクシーな生き方。
私たちの事業が、事業としてうまくいくかどうかはわかりません。
天の采配もあるでしょう。運命のいたずらもあるでしょう。
とにかく自分たちを信じて、うまくいくように最善を尽くすのみですが、
ひとりの人間として成長すること、
そして生きる目的を見失わずに歩き続けることだけは、
これだけの方々に支えられている自分たちだからこそ、きっとできる、
そんな風に勇気をいただきました。
2004年11月07日
子持ちの気分
Social Venture Partners（SVP）という組織の日本支部運営に関わって
います（正式にはまだ名前は使っちゃいけないのですが）。
SVPはシアトルベースの組織で、コミュニティビジネスをはじめとした
ソーシャルベンチャーに投資をするNPO。お金だけでなく、汗も一緒に
流します！っていうところがフツウのベンチャーキャピタルとは違い
ます。
また、投資先の組織の成長だけでなく、関わるパートナーの成長も大事
なポイント。ビジネスパーソンとして専門性を持ったパートナーが、
自分のもつ智恵や知識を提供したり、さらにそれらを普段の仕事とは
違った使い方、組み合わせで試すことによって磨いていく。
とても素敵な人たちが集まる場所なんです。
そんなSVP東京版のミーティングに参加してきていた自分ですが、最近
感じていたことがやっと言葉になりました。
今のわたし、ピンとくる投資先がきっと見つからない。
そして、投資先にコミットできないなら、たぶんパートナーであるべき
じゃない。
なぜか？
それは、私自身がほんとうに興味があって、社会的な意義を認めていて、
かつ自分の力が活かせそうな分野にはすでにジャストレードという自分
の会社で取り組んでしまっているから。あるいは、いつか自分の会社で
やってみたいと思っているから。
ほんとうに心からやりたいことは、自分のこの手でやりたい。
当事者として、実行者として、力の限りやりつくしたい。
なにもかもうまくいっているわけじゃない。
でも、どんなに出来が悪くても、自分で生んだ子供がやっぱり一番
かわいいんだと思う。
SVP東京版とは、そんな子持ちの私（笑）でも関われる方法を見つけたい
と思っています。
できちゃった起業万歳！
[どうか★応援してね★]
2004年10月23日
ココ･ファームの奇跡
栃木の足利へやってきました。
「ソーシャルベンチャー」をキーワードに集まる仲間と一緒に、
ココ･ファームというワイン醸造場を訪れることが主な目的です。
ココ･ファームは、1950年代に知的障害を持つ中学生たちによって開墾
されたぶどう畑が原点。ぶどうを売るだけではなく、手間と付加価値を
加えたワインの生産は1980年代のはじめにはじまりました。100万円ずつ
の親からの出資によってつくられた『こころみ学園』のワイン醸造場。
それがココ･ファームです。
現在、こころみ学園には90名の園生が、ワイン醸造場には15名の知的
障害を持つスタッフがいます。そのうち82歳を筆頭に50歳をこえた人は
40名。つまり、約2分の1が高齢の知的障害者なのです。
同時にココ･ファームのワインやスパークリングワインの評判は高く、
2000年沖縄サミットの首里城晩餐会で利用されるほど。その理由は、
徹底して一本一本に手間と愛を注いで作っているからだといいます。
醸造のプロセスの中で、信じられないくらいの手をかけて作られるワイン
たち。それも手をかける理由がふるっていて、
「機械化してしまったら園生の仕事が減ってしまうから」
だというのです。
そもそもこのココ・ファームが園生の自立を目的としているのだから
当たり前の話ですが、改めて伺うとなんだか重みがあります。
明日はいよいよ実際に訪れたココ･ファームのレポートをお送りします！
[どうか★応援してね★]
2004年10月06日
軽やかにしなやかに
STYLEで田坂広志さんがおっしゃっていた言葉が今だに気になっている。
「国を社会を変える広がりをもつ事業」が目指す社会起業家のあり方で
ある、と。
国を変える。
社会を変える。
それはとんでもなく大きな話。しかし、社会起業家がはじめの一歩を
踏み出すとき、その時点で果たして社会を変えるというビジョンを皆
持っているのだろうか。例えば、いわゆるソーシャルベンチャーとして
名を馳せている事業の例で言えば、ボディショップやパタゴニアの
創業者は果たしてそう思って事業を開始したのだろうか？
「事業で社会のあり方を変えたい」というよりは、むしろ目の前の
たったひとりを救いたい、今そこにある社会の問題をなんとか解決
しよう、自分が好きなライフスタイルを追求しよう、と工夫を重ねた
末その「カタチ」にたどり着いた、そんな事業ではあるまいか。また、
その過程において、より大きな社会の存在を教えてくれ、その事業の
存在意義の深さや大きさを意識付けしてくれるメンターや先人があって
今の姿があるのではなかろうか。
そして、社会起業家として価値を生み出すことに成功した彼らに決定的
に共通していると思うこと。それは、「楽しいからやる」「やりたい
からやる」「スキだからやる」という軽やかさと「目的のためなら
あらゆる手段を試す」というしなやかさ。
「使命」という言葉は好きだ。
でも、それを口に出した瞬間に生まれる悲壮感は大嫌いだ。
「すべきだ」「せねばならない」という言葉で本来私たちは事業を
生み出したのではない。「したい」「やりたい」という言葉とともに
いつもドキドキしながら生きていたい。
[どうか★応援してね★]
2004年09月30日
STYLE2004出場に寄せて
「社会起業家」というコンセプトに出会ってから、かれこれ２年くらい
経ちます。社会の課題を事業的手法を用いて解決する、社会全体に
イノベーションを巻き起こす、という彼らの生き様に憧れ、世界中から
社会起業家を紹介するというメールマガジンを書き続けてきました。
その間に、自分自身が起業するというプロセスを経て、いつか
「社会起業家」と呼ばれる存在になりたい！そう思い続けてきました。
「社会起業家」は私にとって最初遠い星のような存在でした。
志高く、困難にも負けることなく、たゆまず、しかし柔軟に想いを形に
するために一歩一歩進んでいく。それも、当たり前の方法ではなく、
誰もやったことのないような、目の覚めるような鮮やかなアイディアと
ともに。
今の自分の状況は、自身がイメージする「社会起業家」には、まだまだ
はるかに及びません。しかし、昨年よりは去年、先月よりは今月、先週
よりは今週、昨日よりは今日、時を追うごとに確実に進んでいること
だけは信じることができます。
そして、もしかしたらメールマガジンやウェブログを書き始めることが
なければ、私は今のように起業をすることもなかったかもしれない。
そう思います。なぜなら、私の体験や想いが私の文章を伝わって
いろんな方のところに届き、それが倍にも３倍にもなって戻ってくる。
そんな波に勇気付けられる毎日を送っているからです。
今、STYLE2004に出場することは、私にとってひとつの節目。
憧れだった「社会起業家」という姿に一歩近づいたという証。
10月2日まであと2日！
みなさまの応援コメント待っています！
●出場プラン ベストコーチ.jp
[どうか★応援してね★]
2004年09月11日
STYLE2004ファイナリストに
ETIC主催のソーシャルベンチャープランコンペSTYLE2004。
書類審査、二次審査を潜り抜け、ついにファイナル出場が決定しました！
実は、STYLEは私がず〜っと憧れていたコンペ。
「社会起業家」という言葉を知ってから、自分で世界の社会起業家を
紹介するメールマガジンを発行したり、Social Venture Partnersと
いう組織作りに関わってきたりしましたが、STYLEはまさにその社会
起業家のためのコンペなのです。
事業性と社会性。
それらのふたつがセクシーに融合した事業。
私の理想であり、本気で追いかけている姿。
STYLEにでるということは、私にとって普通のビジネスコンペに出るの
とはまったく違う意味を持っています。
それは、事業を表現すること以上に、私自身を表現すること。
私の描く未来の社会のビジョンを表現するということ。
ありったけの私を、持てるすべてをぶつけること。
１０月２日正午。
日本財団ビルにて。
[毎日感謝★投票お願いします★]
2004年08月27日
IT技術を活用した地域活性化
日本サスティナブル・コミュニティ・センターの浅井氏にお会いしま
した。同NPOは、IT技術を活用した地域活性化に取り組んでいますが、
ある種の社会起業インキュベーションのような役割も担っています。
主な事業としては、「みあこネット」という公衆無線インターネット
事業、e音ネットという視覚障害者対象のサービス、そして電子カルテ
の実用化「どこカルネット」などです。
どれも、研究会や実験の場から生まれ、それが人々に求められて事業
になっていくような流れを感じました。企業が「顧客が何を求めている
か」を血眼になって探り当てようとしているのに対して、実に自然な
形でそのニーズを感じ取ることができている。それは、「地域」の中で、
人とのつながりを大事にしながら活動しているからなのかもしれません。
ところで、私は電子カルテというものにかなり思い入れを持っていて、
最初に就職するときに電子カルテのシステムを作っている会社に就職
しようと思ったくらいでした。
カルテを電子化すると病院内や他の医療機関との間での情報の共有が
可能になり、ひとりの患者が複数の医療機関にかかった場合に二重に
検査をする無駄や、重複して投薬するなどの危険を防ぐことができま
す。また、総合病院と地域の診療所が協力して患者の診療に当たる
「病診連携」を促進し、大病院に患者が集中する状況を改善する手段
としても期待されています。
それは、病院を転々とするたびに、長くて、辛い検査を何度も受け
なおさなければならないあの現場が変わるために必要なもの。病院の
あり方を変え、社会のあり方を変えるもの。
[本日の日記に★ざぶとん一枚★]
2003年11月18日
Coopa-Roca
18万の人口を抱え、南米最大の貧民街と言われるRocinhaで、女性の服飾
協同組合を運営しているCoopa-Rocaを訪ねました。Coopa-Rocaが通常の
開発地域における共同組合と一線を画しているのはそのストラテジーに
あります。
彼らは、安い素材で安い商品を生産するのではなく、とびきり高級な素材
に付加価値の高い技術を重ねることで従来とは全く違った都市のファッシ
ョンエリート市場へのアクセスを得ました。
日本で買っても高い！と思えるようなブランドやデザイナーと提携して商
品を卸し、ベルリンやロンドンでファッションショーに参加する。その立
役者である女性たちは、以前は全く現金収入の手段を持っていなかったと
いうのだから驚きです。
前回取材したときにCoopa-Rocaを作ったTete Lealの印象的な言葉が今で
も忘れられません。
"Poor plus poor equals poor, but poor plus rich equals new possibilities."
ビジネスの特質を理解し、新しい視点で社会の課題を解決していく手段を
生み出し続ける彼女はまさに社会起業家と呼ぶにふさわしい。
＊＊＊
Teteに連れられて二度目のRocinha訪問。切り立った山に連なるように立
てられたレンガの家々、そしてその家や壁が作るトンネルをくぐり抜けて
上っていきます。突如としてその壁の間に肉屋さんや駄菓子屋さんがあら
われたりします。本当に不思議な空間で、文章では表せないのが残念です
が、とにかく子供や老人や犬や猫やらがその狭い通路を走り抜けたり、
よろよろ歩いていたり、座り込んでいたりするのです。
Coopa-Rocaもまさにそんな家のひとつを改造して作られており、昼過ぎに
なると、たくさんの女性が集まってきて刺繍や服の制作を行っています。
様々な商品を見せてもらいながら、どんなコラボレーションが可能か議論
が進みます。小さなビーズ細工や刺繍程度なら、10日で500オーダーは可
能ということなので、万単位は難しいと思いますが、それなりの数は出せ
そうです。なにより、Tete曰く仕事が欲しい女性はいくらでもいる、と。
今日訪れたときも着々とトレーニングがなされており、今後新しい建物に
移って、より多くの女性を巻き込んでいく予定だということなので将来的
な生産能力は現在の２倍から３倍程度になると思われます。
そして、Coopa-Rocaの場合には完全なオーダーメイドになるので、彼らの
持ち味であるビーズ細工や独特の刺繍の特徴をつかんでおきさえすれば
都度デザインを渡して作ってもらうというプロセスになります。
今日実際のプロセスを詰めていて思ったことは、タイミングがものすごく
難しい商売だな、ということ。先にお客さんを捕まえると、サンプルを
作ってもらった挙句に値段が折り合わないことや生産能力が追いつかない
場合が当然ある。逆に商品ありきだと、顧客のニーズにぴったり合った
ものを見つけるというのはほぼ不可能に近い。個人向けでストックを持つ
のなら商品ありきでよいのですが、法人向けにカスタマイズした商品を
売ろうと考えている以上基本的には顧客ありきです。
今更何言ってんの？と言われそうですが、改めてめちゃめちゃ難しい！！
と思います。果たしてこれだけの手間をかける意味があるのか？という
思考が頭をよぎったそのとき、Teteが発した言葉にはっとしました。
「あなたはこれからたくさんの人を助けることになる。がんばって」と。
2003年11月17日
Viva Rio
いよいよリオでの一発目。Viva Rioを訪ねてきました。Viva Rioは、今年で
丁度10年目を迎える組織で、貧困改善、女性の地位向上、銃規制から情報
教育まで、リオデジャネイロにおけるありとあらゆる類の社会問題解決に
向けて活動している団体です。6月に訪ねたViva Favelaという貧困地域で
のIT教育と情報格差の解消を目的とした組織もViva Rioの一部。
Viva Rioのフェアトレード部門は、2000年から始まっているので割合と新し
いにもかかわらず、すでに多くの国内パートナーを持ち、アメリカやヨー
ロッパへの輸出も行っています。担当のAna、上司のMarta、デザイナーの
Monicを交えての打ち合わせ。
Viva Rioはすでにドイツの会社にカスタマイズしたTシャツを輸出した経験
もあるということで、基本的なアイディアに関してはすぐに通じました。
Viva Rioオリジナルの商品と、提携する13の共同組合、さらに各種NGOが
生産している商品を集めているため、生産能力、値段に関しては個別に確認
する必要があります。
服や雑貨類が主ですが、Tシャツのような単価の安い商品であれば、意匠だ
けを借りて別途生産し、ロイヤルティを還元するような仕組みのほうがすっ
きりするような気がします。各種デザインも貧困地域の若者を積極的に雇っ
て仕事をしてもらっているので、面白いものが多い。Viva Rioとしても、
さほどのコストをかけずにリスクフリーで始められるというメリットがある。
どれだけよい商品があっても輸送コストを加味すると、とても市場にのせら
れないだろうと思えるような場合が多いです。実際にモノを動かすことを
付加価値と考えるかどうか。それに対して「スマートな仕組み」もひとつの
価値。個人的な好みとしては後者です。「わざわざやる」ことのよさもある
と思うけど、私的に「セクシー」なのは、少ない資源で工夫や知恵によって
より多くの人がハッピーになること。そのために今後「情報」の価値はいよ
いよ大きくなるでしょう。JusTradeの「Trade」は必ずしもモノだけではなく、
将来的には人材や情報、アイディアやコンセプトのTradeに拡大していくこと
で、様々な方向から人々が生活の中により広い視野を取り入れることので
きるような「意識の変革」を促す組織にしていきたい。
＊＊＊
たくさん自分の想いを伝えた後、別れ際にお礼を言ったら、Anaは「I just
wanna help you!」と返事をくれました。なんというか、こっちが助けられ
ちゃってます。でも実はそれもそのはず、Viva Favelaは、現在パートタイム
を含め800人を雇い、ボランティアを入れるとなんと2,000人を越える大所帯。
800人というと、そこいらの企業よりよっぽど大きい。もちろんこれには
理由もあって、ひとりでも多くの若者や貧困層の人材に職を提供できるよう
にある種のワークシェアリングのような環境になっています。彼らはViva
Rioでわずかでも仕事をした経験を通して、その後別の企業なり組織なりで
雇ってもらえるだけのスキルを身につけていくのです。オフィスでは、見た
目も年も驚くほどバラエティに富んだ人たちが皆楽しそうに働いているのが
印象的でした。
銃規制キャンペーンのTシャツ（銃弾と口紅の組み合わせです）↓
TreeTapというアマゾンで生まれた地球に優しいゴム素材を使ったカバン↓
しかし、現地ですでに5,000円くらいなので、こいつはちょっとやそっとで
はムリ・・・。JusTradeから離れて売ろうと思ったら15,000〜20,000円くら
いの強気の値段をつけて、オンラインの専門ショップでも作れば売れるかも。
結構ありますね、そういう究極のクオリティを売りにマニアックなオンライン
ショップで売上出してるお店。買うほうからすると「私だけが知ってる」と
いう欲求を満たしてくれるのでしょう。
それにしても結構楽しい。「これ、どうやってどんな人になら売れるか
なぁ」って考えるの。それって、結局のところ「この商品、どんな環境の
どんな人を幸せにできるんだろう？」っていうのと同じかもしれない。
2003年11月14日
塞翁が馬
13日、昼にホテルをチェックアウトしてから、空港で飛行機待ち。夜の10時
のフライトなので、相当な時間でしたが、幸いにも電源のアウトレットを発見
し、仕事してました。
そして、昨日荷物を引き取れなかったので、いちおう確認しておこうかとコンチ
ネンタルのサービスセンターに行くと、「ない」と言われ真っ青に。ところがよく
確認してみると、昨日飛行機の遅れでノースウェストに振り替え搭乗になった
ため、そっちで預かっているということが判明。
こ、このままだったら絶対ブラジルまで行き着いてなかったよな、荷物。
と思いながら、ノースウェストで荷物を手に入れ、再度コンチネンタルでチェック
イン。ちなみにこの二つのターミナルは、「空港電車」で移動しなければいけ
ないほど遠かったです。しかも昨日の大活劇のおかげで体が筋肉痛だし。
そして、夕方6時くらいからゲートで待っていたのですが、9時になっても飛行
機が現れず、変だな〜と思っていたら、「遅れてます」！！
結局2時間遅れで真夜中出発になりました・・・。昨日は一秒たりとも待っ
てくれなかったくせに、なんで今日は遅れるのか。
＊＊＊
14日朝、よう〜やくブラジルに着きました。11日に出発したのに、着いたのは
14日。丸3日です。
午後にすでにアポイントが入っていたため、空港から直接打ち合わせに出向
することにしました。これがまたサンパウロからバスで一時間半ほど離れた
Campinasという場所で、バスターミナルからは迎えの車です。迎えに来てくれた
ウォールトンという男性と久しぶりにポルトガル語を話して、「あれっ？まだ
ちゃんとしゃべれるじゃん」と少しうれしくなりました。
今日たずねたのはGrupo Primavera（GP）という女の子のための職業訓練
と学校外教育を行う組織。前回も訪ねた場所だったので、楽しみでした。
入り口を入ると、「Bem Vindo Sr. Haruka」とでてます。GPのトップである
Janeのオフィスに入ると、懐かしい顔が！思わず抱きついてしまいました。
Janeは中国人の女性で、旦那様についてブラジルに来たのですが、ふとした
きっかけからGPの母体を作ることに。それから持ち前のチャレンジ精神と
ビジネスセンスでGPを200人の生徒を抱えるまでに成長させてきました。
実は、JusTrade、たぶんJaneに出会っていなかったら始めることにならなかった
と思うんです。それくらい、私にとってはすごく大きな影響を与えてくれた女性。
あったかくて、ユーモアに溢れていて、私のことをまるで娘のように接してくれて。
私の想いにもすごく理解して、共感してくれて。なんというか、商談というよりは、
商売や組織運営の先輩からたくさんアドバイスをもらった感じでした。
商品に関しては、ざっとだけ確認して、また再度訪ねることにしましたが、
いくつか「これはいけそう」というのがあります。GPの商品は質がよく、生産能力
も高いため、直感的に問題はたぶん値段になってくると思います。
あまり遅くなると危ないので、今日はそこそこで引き上げることにしたのですが、
Janeがバスステーションまでわざわざ送ってくれました。切符を買って、荷物を
入れて、バスに乗り込むところまで見送ってくれて。なんだか本当にお母さん
みたい（笑）。
＊＊＊
渋滞のせいでサンパウロに着いたのは夜10時。ここ3日くらい夜だか昼だか
わからない生活をしているのでなんだかぼーっとしています。手荷物を忘れ
ないようにしっかり持って、バスから降りました。
久しぶりにPao de Quejoというブラジルのスナックを食べたくなって、オーダー
したその瞬間！！！
「あっ、スーツケースを忘れた！」
そうです、大きなスーツケースをバスの下に収納してもらっていたことをすっかり
忘れていました・・・。
急いで戻りましたが、すでにバスは跡形もなく。荷物を降ろしたのかどうかすら
わかりません。
あぁ、カナシヤ。
とりあえず悲しんでいてもしょうがないので、バス会社のカウンターに出向くと、
「たぶん折り返しでCampinasに行ってるんじゃない」とのこと。明日の朝
電話確認をして、取りに行くことにしました。でも、すでに降ろされて誰かに
盗られちゃってるかもしれないけど（涙）。
幸いにも、昔飛行機でスーツケースを失くしてからというもの、大事なものは
絶対に手元から離さないようにしています。なので、ほんとうに見つからなく
てもせいぜいが服や靴、下着、常備薬といった程度。他に何を入れていた
のか思い出せないし。
日本を離れてたった3日ですが、あまりの波乱万丈さ加減に自分でも驚き
ます。まったくのノンフィクションなのですが・・・ある意味見守っているほうに
とってみると、ハラハラドキドキだなー、とどっかから冷静に眺めている自分。
禍福はあざなえる縄のごとし。
塞翁が馬。
そんなことわざが頭をよぎるサンパウロの夜更け。
2003年11月02日
礎となる（書評）
「これから働き方はどう変わるのか - すべての人々が「社会起業家」となる時代」
田坂 広志
【こんな人にお勧め】
自分の今の職場で何かが足りないと思われる方、熱い志や夢を持っていて
実現に向かって歩んでいる方。
【立ち読み書評】
今年の夏に講演を拝聴させていただいてから、すっかり私の崇拝対象に
なっている田坂氏の新著。
あまりにも多くの素晴らしいメッセージがこめられていたため、少し長くなる
かもしれないがひとつひとつ取り上げていきたいと思う。
「仕事の報酬は仕事そのものになりうる」
目に見える給料や地位などの報酬に加えて、プロとしての能力習得、
働き甲斐のある仕事そのもの、また人間的な成長など目に見えない報酬
が存在する。
「働くとは、傍を楽にすること」
周りの人が楽になれるような動きをすること、社会に対して貢献することが
本来の「働く」の意味。
「営利企業には社会貢献が求められ、非営利組織には事業性が求められる」
これからは、企業や組織は本来社会に貢献するために存在するという認識、
そして社会貢献をするためにこそ事業を通して適切な利益をあげていくこ
とが重要になってくる。
「起業家とは必ずしも会社を起こす人ではなく、なんらかの変革を起こす
もの、イノベーターである」
会社の中で何か新しい提案をすること、身の回りの問題を自分の視点
で解決方法を見つけていくことなども含まれる。
「社会起業家に求められる資質とは、志と人間的魅力」
何度失敗しても挑戦し続けることができる、自分を支えることのできる志
や使命感が必要。また使える資源が限られているため、人間的魅力と
共感力をもって周囲に人が集まる人になること。
「人間は自分を癒すことができないと目の前の世界を癒したくなる」
自分の人間としての成長の課題から逃避するために社会貢献を語って
いないか？
「自分を変えられない人は社会を変えることはできない」
自己変革の重要性。
「共感力とは、相手の共感を得る力ではない」
それは、相手に共感する力である。
「社会起業家に求められる強さとは、勝ち残る強さ、失敗しない強さではない」
失敗しても必ず立ち上がる強さであり、失敗を通じて成長し続ける強さで
ある。生涯にわたって社会変革の歩みを続ける志あってこそ可能となる。
また、周囲もその人が勝ち残れそうだから助けるのではない。その人が決して
歩みを止めないだろうと思うからこそ応援する。
「社会起業家とは、いつかやってくる良き社会のために、その礎となることを
静かな喜びとともに覚悟しているものである」
己一代で終わる野心ではなく、次の世代へ引き継いでいくための祈り。
田坂さんの文章に感動させられるのは、その言葉選びの丁寧さ、的確さ、
そして言葉に込められた想いの強さ。彼の文章、お話を伺うとき、私の頭
には必ず「言霊」という単語がよぎります。
そして、物事の二面性を鮮やかに見せてくれるその視点の変え方の鋭さに
出会うたびに、裏返した言葉の中により深い真実を見つけ出す驚きを
禁じえないのです。
2003年09月20日
アジア環境保全機構
Social Venture Partners Tokyo Bayのネットワークミーティングに参加。
今回で第三回目になるが、社会起業家的事業に取り組んでいる人たちが、
様々な分野のプロフェッショナルであるパートナーの前でプレゼンを行う。
と、書くと非常に堅苦しく難しそうな感じがするが、実際には「フリーマーケット」
のイメージで、誰でも、何でも言える場所だ。
アジア環境保全機構（ＡＥＰＯ）の植田さんという方のお話になんだかもの
すごく共感してしまった。スリランカのゴミ処理の現実を目の当たりにして、
なんとかこのゴミを資源にできないか、そのために何をすればよいのか、という
ことを考え続け、そして地道な活動をし続けてきたそのまっすぐさと粘り強さ
に感動した。
思わずメールマガジンの取材をさせてください！とお願いしてしまうほど、
その活動は魅力があるものだ。
2003年09月10日
帰ってきました
小布施ッション、素晴らしかった！東京からあんなに離れた場所での会
なのに、毎回100名の定員をはるかに上回る予約が入るというだけのこと
はありました。
今回の講師は川勝平太氏。彼は、早稲田で教えていた先生で、今は
国際日本文化センターというところにお勤めだそうです。まぁ、彼の話は
よい部分もいまひとつな部分もあったのですが、質問の盛り上がりやその
場の雰囲気というのはすごく特別なものでした。
その後の懇親会では、うわさのセーラさん（日経ウーマンオブザイヤーに
選ばれました）とかなり長いことお話することができ、長野で働くことになった
きっかけや、彼女自身が逆境をどう乗り越えるのか、などといった点に
ついて伺いました。一番印象に残ったのは、「自分の力以上のことはでき
ないし、自分の力以下のことはしたくない」という言葉。まさに、そのとおり！
と、とっても共感しました。
また、小布施ッションで忘れてはならないのが、小布施堂のお食事。
参加費3000円で、ものすごくおいしいお料理と枡一自慢の日本酒などが
飲み放題。しかも、学生はなんとタダという信じられない大盤振る舞い。
これではリピーターや口コミが増えるはずです。
結局交流会も非常に盛り上がり、宿に帰ったのが12時前後でした。
翌日のことについては、まだまだたくさん書きたいことがあるので、また明日
書き足します！
2003年09月09日
小布施ッション
「小布施ッション」（おぶせっしょん）というのに行って来ます。
まちおこしで有名な長野県小布施町。地元の酒造屋が中心となってすす
めてきた「小布施方式」のまちづくりがひと段落ついたころ、セーラ・カミングス
さんというアメリカ人の女性が長野オリンピックの前後に、たまたまこの街に
たどり着きます。
そこからが普通じゃない！彼女は、その土地に葛飾北斎が晩年住んで
いたことを生かし、世界北斎フォーラムを日本に誘致したり、この酒造の
会社に就職し、「台風娘」と呼ばれるほどさまざまな改革を行ってきました。
そんな彼女が、毎月ぞろ目の日に行っているのが今回参加する「小布施ッ
ション」。造り酒屋の蔵を利用したスペースで、ゲストを迎えてのイベントを
やるそうです。
いったい何が起こるのか？明日の更新をお楽しみに！
2003年09月08日
宇宙からみた地球
Think the Earthという組織のHさん、そしてSpace PortディレクターのU氏に
インタビューさせていただけることになった。
このインタビューの内容はPassion in Actionのメールマガジンで紹介しよう
と思うため、ここではネタはあかさないが、とにかく素敵なインタビューだった！
宇宙飛行士が地球を見た感想は、「地球に国境線はない」とか、その他
心からあふれ出るような地球に対する畏敬の念だという。そんな宇宙飛行士
の感覚を普通の人が抱けるようになるにはどうしたらいいの？それを追求して
できた組織なのである。
企業とNPO、そして個人をうまくつなげていくという意味でJusTradeに通じる
理念を感じた。メールマガジンの原稿を作るのが楽しみだ。
2003年08月09日
命を使う
ETIC.主催のCreative Action for the Earth（cafe)というイベントに参加
してきた。最前線で事業を起こしている人が、自分たちの想いを語る素敵
な会だ。
もともとはある青年が交通事故により志半ばでこの世を去ったことをきっか
けとし、彼を偲ぶ会として始まったそうで、普通の交流会などとはまったく
違った空気が流れていた。
社会起業家フォーラムをちょうど立ち上げたばかりの田坂広志さんも
駆けつけてくださっていて、そのお話に自分を重ねて大変共感したので、
書いておこうと思う。
� 屬修凌佑寮犬�た意味・価値は、その人が人生を終えたときではなく、
その人にご縁をもらった人々の棺が閉じたときに決まる」
�◆峪屬般鄂瓦琉磴ぁＬ鄂瓦箸蓮�己一代で何かをなしとげようとする心。
志とは、己一代ではなしとげられないほど大きなことを次の世代へ
託すための祈り」
��「命は、いつか必ず終わる。一度しか訪れず、またいつ終わるかは
誰にもわからない。そのような命を享けた人間にとって、使命とは、
『命を使』って成し遂げるべきことである。また志を語る意味とは、
この瞬間を生ききるためにある」
�ぁ崙�本に生まれたこと自体が世界的にみれば経済的エリートの証
であり、ノブリスオブリージュ（高貴な人が自覚する義務）を意識
すべき。同時に、『義務を自覚する人々の高貴さ』もまた真実。」
この話を聞いていて、不覚にも涙が出た。自分でも人の話を聞いてそん
な気持ちになるなんて信じられなくてちょっとうろたえてしまった。もともと
自分の持っていた意識があまりにもストレートに言葉になってしまったとき
その言葉は大変な衝撃となって体を駆け抜けた。
ちなみに田坂さんの母校は実は筑波大学附属高校で、先輩だという
ことが判明した。とてもうれしく、誇りに思う。