2004年03月31日
振り返る
いよいよ今日が年度末。世の中はなんだかあわただしい感じではあり
ます。私にとっては、今日が最後の社会的にフリーな存在でいられる
一日。前の会社を辞めてからちょうど1年3ヶ月経過しています。
なんだか振り返っておくことが大事な気がしました。
2002年12月に日本を旅立って、2003年1月から3月中旬までアメリカの
NPOで働き、3月から6月まではブラジルでボランティア。7月に帰国
した時点で今回の事業を立ち上げるための初期アイディアが固まり、
10月いっぱいまでの時間で300人近い方にその思いをぶつけてきました。
そして2003年11月から2004年1月まで、事業パートナーになってくれる
可能性のあるブラジルのNPOを訪ね歩き、いい意味でも悪い意味でも
現実を感じました。
日本に帰国後、2004年1月28日に現在一緒に会社の取締役をやってく
れているパートナーから本気でやりたい！という思いを打ち明けられ
て、戸惑いながらも心からうれしく思ったことをよく覚えています。
それからたったの2ヶ月しか経過していませんが、彼女を中心とした
新しい事業モデルが生まれ、それにともなったまったく今まで接点
のなかったドメインに興味や人脈が広がりました。
1年前の時点では、今頃はボストンの大学院から奨学金をもらって、
開発教育の勉強をしていると思っていました。それからの自分が
こんな風になるなんて、ほんとうに、夢にも思っていなかった。
毎年毎年そんな自分でいられたらいい。
１年前には想像もつかなかったステージにいる自分に。
2004年03月30日
適切な出会い
適切なときに適切な出会いは現れる。
最近ますますその事実を身を持って感じます。
ビジネスのパートナーにしてもしかり、お客様にしてもしかり、事業
のヒントをくれる友人にしてもしかり。
どこかで誰かが見ていて、最適な配置を考えているのではないかと
思えるほどに。
ただ、よく考えてみると、そういう出会いはやはり必然だなっとも
思います。
どういう必然の結果かというと、まず絶対的な出会いの数が多いこと。
そして自分のやりたいこと、目指すものを発信し続けながら生きて
いるということ。このふたつがあれば、間違いなく必要なときに必
要な人がきっとそばにいてくれる。あるいは遠くからでも一生懸命
応援してくれる。
突然運命のように現れて信じられないほど真摯にその出会いを受け
止め、できることはなんでも真剣にやってくれる。私も誰かにとって
のそういう存在でありたい。
2004年03月29日
無謀？
ある企業向けにプレゼンテーションをしてきました。セミナーの企
画に関するプレゼンだったのですが、我々がなぜこんな事業を始め
ようと思っているのか、その理念の部分や国際貢献に関する思いに
まで耳を傾けてくださって非常にうれしかったです。
お客様の喜ぶサービスを提供する。
ここまでは多くの企業が実行しています。もちろんそうでなければ
事業として存続しない、ということはあると思いますが。
でも、私たちは、お客様に喜んでいただいて、なおかつその気づき
や喜び、満足が身の回りの人や、自分の生活を支える遠くの誰かや、
さらにそれを支える環境によい影響を与えていける。そんな事業を
形作っていこうとしています。
それは、傍から見たらたったふたりの20代の女の子がつくる会社が
抱く夢としては、あまりにチャレンジングで無謀に思えるかもしれ
ません。
でも実は。
自分たちではそれが難しいとも、簡単だとも思っていないのです。
それは、わたしたちがやりたいことであり、やるべきことであり、
きっと実現できることだと思い込んでいるから。
だからフツウなんです。
2004年03月28日
法人印鑑
会社の印章ってこんな↓
おお〜〜〜〜っ！！って感じ？
オンラインで「法人 印鑑」とかで検索するとバカみたいにたくさん
結果がでてきて、どれを選んだらよいのかかなり迷いました。印鑑と
いっても、絶対に必要な代表者印と角印のほか、銀行印やゴム印を
セットにしているところなどがあり、何が本当に必要なのかわかり
づらかったです。
また、印章の素材（印材）もいろいろあって、
柘植→黒水牛→オランダ水牛→象牙
とグレードはあがり、水晶やチタンなんかでできたものもあります。
私がオーダーしたのは渋谷はんこ堂というオンラインショップで、
素材とセット内容を鑑みて一番オトクな感じがしたのを購入しました。
たぶん標準よりは少し安くて、実際の商品も特に問題はなさそうなの
でお勧めです。
2004年03月27日
SVPでプレゼン
ついにソーシャルベンチャーパートナーズ（SVP）のミーティングで
自分がプレゼンをする番がやってきました！今まではずっと聞き役
だっただけに、とても楽しみにしていました。
ブラジルで考えたこと、それからなぜ今の事業を始めようと考えた
のか、今後ジャストレードという会社でどんなミッションを掲げ、
どんなビジョンを描きながら進んでいくのか、そういったことをひ
とつひとつプレゼンの中で伝えていきました。
プレゼンをしている最中、ほんとうにひとりひとりの参加者の方々
が、一生懸命真剣に私のつたない話を聞いてくださっているのが心
からうれしくて。ひとりひとりのあったかいまなざしに信じられな
いくらい勇気づけられて。SVPのような場があるってことにどこまで
も感謝×感謝。
これから来てくださるプレゼンターの方に対しても、自分が受けた
ような真剣であったかい心をもって向き合いたいなぁと思いました。
2004年03月26日
サステナ
社会派クリエイティブ集団「サステナ」代表のマエキタさんにインタ
ビューをしてきました。メールマガジン用という題目でしたが、実は
前々からいろいろなところでお名前をうかがっていたためほかのこと
もいろいろとお話できました。
サステナ自体の説明としては、NPOのための広告代理店事業というの
が一番ぴったりくるのでしょうか。NPOの広告を作成したり、新聞の
広告枠を安くとってきたり、またキャンペーン自体の企画や盛り上げ
もやっているような組織です。実際に動いているのは、現職でコピー
ライターやデザイナーとして活躍されている方々。普段の仕事プラス
アルファで社会に対して働きかけている人たちです。
私がやろうとしているように、「これで事業にするぞー！食ってく
ぞー！」というのもひとつのやり方ですが、サステナのように必要
に応じて有機的に集まってくるメンバーがいて、わいわいやりなが
らもほんとうにいいものを作っていく。そんなやり方もあるんだと
視野が少し広がりました。
よくも悪くも広告業界というのは、裏表があるようで、その中で働
く人たちもぱっと見の華やかさの中でいろいろ考えることが多いの
だろうと思います。社会にインパクトを与えられる機会をたくさん
持っているだけに、その使い方に責任も伴うのです。
2004年03月25日
男前な女
ふと目に留まったアンアンの特集記事。
その名も「男前な女」
えっ？！つ、ついにすこはるかの時代がきたか！？
と思いました。はい。
ちなみにアンアンの言うところの「男前な女」とは：
どこかに男っぽさを持ったカッコいい女性のこと。他人に踊らされ
ない意志の強さ、自らの行動に責任をとれる潔さ、自立した人間だ
けがもつ周囲へのやさしさ。キャラクターの出し方はさまざまでも
根っこの部分に、そんな芯の強さ＝男前、な部分を持っている女性。
たとえば瀬戸朝香さんや小池栄子さんのような。
だそうですが、これはどうなんでしょう？
もともと芯の強さというのはむしろ女性の特徴のような気がします。
自らの行動に責任をとれるのは潔いというか、当たり前だしね。
しかもアンアンらしいのは、「今男前な女がモテる！」という切り口
だということ。
そして、「男前な女」になるためのキリッとシャープな印象に見せる
ファッションのコツから、ピンチのときにへこたれないメンタルの
鍛え方、男前度がどんどんあがる日常生活の工夫など、と続きます。
いわゆる女の子らしくてかわいらしい子がわざわざ男前な女になら
なくてよいのでは？と思い、またそもそも凛々しさを持った女性は
ファッションで男前になろうとは思わんだろう、と。
ちなみに「オヤジな女」とはその男っぽさが行きすぎて見苦しくなっ
てしまっている女性のことを指すそうです。・・・どきっ。
私としては、
「オヤジな女にならないために。こっそりカンタンにできる30の工夫」
とかっていう特集をしてほしいです（笑）。
2004年03月24日
CISV
「Children's International Summer Village（CISV）」という団体
をご存知の方はいますか？私は、国際交流系の団体には結構詳しい
ほうだと思っていたのですが、CISVのことを昨日初めてうかがって
その思想の素晴らしさに驚かされました。
以下、ウェブサイトからの一部抜粋になります。
CISVは1950年に、アメリカのシンシナティ大学の心理学者ドリス・
アレン博士によって創設されました。アレン博士は、「違う国々から
来た若い人たちが、仲良く一緒に暮らすことができれば、その経験が
のちのち平和な世界を創りだそうとするときに、必ず生かされる」と
確信していたのです。
具体的には、平和教育と国際交流を目的として、世界中から子供を
あつめ、一ヶ月くらいの共同生活をする中でお互い学びあうような
プログラムを提供しています。今ではCISVの加盟国は約70か国にも
のぼっていて、プログラムは毎年世界中の約40か国の60か所以上で
開催されています。
ものすごい歴史があるために、親の世代の参加者が、「自分の子供
にも絶対に参加してもらいたい！」と思って参加させるというパター
ンが非常に多いそうです。このプログラムを教えてくれた友人も、
「自分の子供はCISV」と断言してました（笑）。
こんなCISVですが、今ひとつ認知されていないのはなぜだろう？と
不思議に思って聞いたところ、広報・プロモーションをきちんとや
れる人材がいないというお話でした。
・・・なんだかどこかで聞いたようなお話ではありますが。
というわけで、もしこんなプログラムに興味あり！という方がいらっ
しゃいましたら是非ご連絡くださいませ！サマーキャンプのリーダー
も募集中だそうです。
2004年03月23日
反則レベルのおいしさ
激ウマ！！！な中華料理屋さんを教えてもらいました！！
外から見ると、ごくごく普通の中華料理屋さんで、お洒落系のお店
でもなんでもありません。
し、しかし、おいしすぎ。
おいしすぎます。
例えばですが、季節の果物と海老揚げというメニュー。これはなんと
海老揚げとイチゴがマヨネーズ系のソースであえてあるのです。
えっ？い、イチゴ？！
どう考えても反則です。
が、これがもうとにかくめちゃめちゃおいしい。
その他のメニューもアタリばかりで、驚きました。
隣のおっちゃんたちが、「ぼくたちもよくここにくるんだけど、おい
しいって知ってるのをどうしてもそのメニューが食べたくなっちゃっ
て新しいのに挑戦できないんだよね」と言っていました。
いやはや、ほんとうに一食の価値ありです。
一食どころか毎週通えます。
2004年03月21日
外に出ない1日
日曜日、珍しく自宅にいました。外に出ない１日というのが一週間
に一度くらいはあったほうがよいなぁと思います。それは休日の
考え方も同じで、「会社にいかない＝毎日が仕事日」になってしま
いがちなので、意識的に切り替えるようにしないと体がもたない
ような気がします。
体は大事だよね、ということ。いつもは意識できずにいますが、
ほんとうにこれ以上大事なものはありません。当たり前すぎて書き
づらいのですが、怪我や病気になってからでは遅いというのはなっ
てみて初めてわかるものです。
・・・・
・・・・
・・・・
ちょっとの間、考えてみました？
2004年03月20日
お客様に喜んでいただく
生まれて初めて結婚式の司会をしました！結婚したのは、新卒の同期
で入社したふたり。入社当時は、こんなことが起こるとは、夢にも
思わなかった（笑）。
で、司会なのですが、恥ずかしいことが多かったんです。。。
・社長の祝電を「もうさっき主賓でお話伺いましたし、省きま〜す！」
とアナウンス
・みんなに出てもらう表現がわからず「ご退場ください！」
→あらあら、まるで運動会？！
でも、二次会に行くと、社長を含めいろんな人から「既成概念にとら
われない司会だった」「ハイアット初」「バイタリティに溢れていた」
「業界の常識を超えた」「フューチャーらしかった」「結婚式もみた
かったけど、須子の司会がみたい」「あんなに楽しい披露宴は初めて
だった」と口々に言われ、ほんとうにうれしかった。
たぶん、私はいわゆる「結婚式の司会」を知らなかったので、もの
すごく「素」のままだったことが原因だとは思います。しかしながら、
自分では結婚式司会の文言を事前に調べておいたり、当日は「結構
気取っていたつもり」でいただけに、複雑です（笑）。
でも、自分もものすごく楽しかったし、参加してくださった皆さん
が楽しんでくれたことがうれしかったし、なによりふたりのために
何かをすることができたというのが最高に幸せでした。
「既成概念にとらわれない結婚式の司会」をお求めの方、お気軽に
ご相談ください！
＊＊＊
もう一つこの結婚式でうれしかったこと。それは、引き出物のひとつ
として、私がブラジルのNPOから買い付けた商品を使ってもらえた
こと、です。刺繍入りのタオルだったのですが、ひとりひとりの名前
を含め、すべて手縫いで作ってもらいました。
最後に会場を後にするときに、みなさんが名前が入っていることに
気がついて、「うれしい」「こんなの見たことない」「かわいいー」
と言ってくれたことに感動＆感激。
司会の件でもそうなのですが、「サービスを提供した相手に喜んで
いただく」ことの価値を改めて実感しました。
実はこれって、ビジネスをどうまわしていくかとか、システムをどう
作っていくか、というのに一生懸命になればなるほど頭から遠のいて
しまうこと。でも、ほんとうは一番に大事にしないといけないこと。
机上でだけ考えていると、ふとした瞬間に「この程度でいいや」と
妥協が生まれる瞬間があります。でも、お客様の顔を見たら、
もう絶対に、絶対に、絶対にそんなことできない！！
って思うのです。
今の自分にできる精一杯、最高の、120％を提供したい！
ていうかさせてください！！
って思うのです。
これって、すごい。
すごい感覚。
この文章を読んで、多くの場合は「ふ〜ん、よくある話だよね。
お客様に喜んでもらうときがうれしいって」と思われると思います。
私もそういう本や人づての話を聞くといつもそう思ってました。
まぁ、当たり前だよね、と。
でも、今は違う。
自分で０からサービスや商品を生み出して、初めてわかった。
今、ようやっと、腑に落ちました。
こんなチャンスをくれたふたりに心から感謝。
2004年03月19日
コーチングへの理解 レベル１
とあるコーチングを使った営業に関するセミナーに行ってきました。
おおざっぱに書くと、人の行動特性には大きく分けて４つあって、
その特性に応じた対応をしましょう、といった内容。
行動特性とは、スピードの有無、理論依存か感情依存か、という二つ
の軸で区切って：
スピードあり×理論依存＝Dominance（主導）
スピードあり×感情依存＝Influence（感化）
スピードなし×理論依存＝Cautiousness（慎重）
スピードなし×感情依存＝Steadiness（安定）
とわけます。
４つの行動特性に応じて、価値観や求める要素が異なります。
主導＝成果を求める
感化＝社会的承認を求める
慎重＝正確さを求める
安定＝安定を求める
なので、
主導の人に対しては、「どんな成果が得られるのか？」
感化の人に対しては、「誰と、どんな人とやるのか？」
慎重の人に対しては、「なぜやるのか？その根拠は？」
安定の人に対しては、「どうやるのか？ハウツーは？」
を中心に話を進めると、営業時の訴求力が高まる。
・・・って、みなさん聞いてどう思います？？
私は、まずこの分け方ってどうなの？と思いました。もちろん前提
としては、「すべてきっちり分けられるわけではありませんが」と
いう言葉があるのですが、それにしても単純化しすぎているような
気がします。例えば自分であれば、成果は重要だけれど、どんな人
とやるのかだって気になるし、ホンキでその商品やサービスを買お
うと思えば思うほどなぜやる？どうやる？も知りたい。
また、それよりなにより驚いたのが、これが「コーチング」と題さ
れたセミナーだったこと。
だって、この中身は、全然コーチングじゃないじゃん！
こんなふうに人を４タイプに分けて、その人たちに合った話をしま
しょうなんて、表面的でノウハウチックで、しかも全然実際には使
えないハウツーなんだから救われない。
違うのに。
違うのに。
私の知ってるコーチングって、まず「外に向かってどうする」じゃ
なくて「内に向かってどうする」なのに。問題の本質はまず自分の
中にあって、それをはっきりさせること。それからその問題を解い
ていくために必要な行動に落とし込んでいく。その行動が成功して
も失敗しても、まず自分自身がその結果を認めて、じゃあ次は？っ
て目標が達成されるまで根気よく歩み続ける。
それは、もしかしたらひとりででもできることなのかもしれない。
でも、そんなプロセスを効率よく、あるいは自分だけでは入り込む
ことのできない深いレベルで実行していくためにコーチはいるんだ
と思う。
なんて、コーチングレベル１の私だから、これってピントがずれて
いるのかもしれないけど。でも、そんな可能性を感じるから、だか
らもっと知りたいと思う。
2004年03月18日
自分の中のエネルギー
出会うだけで元気をもらえる素敵な人っていませんか？
ぱっと思いつくのは、その人自身が膨大なエネルギー量を持っている
が故にそう感じるパターン。太陽みたいな光と熱をもって、周りの
人々を照らします。時には、そのエネルギーが圧倒的すぎて、周り
を焼き尽くしてしまうことすらあるでしょう。
でも、今日出会ったのは、全く別の方法で周りに元気を生み出す人
たち。それは、究極的なレベルまで高められたコミュニケーション
のチカラ。その人たちと一緒にいる瞬間は、太陽から発せられるマス
エネルギーを受け取るのではなく、あたかも自分の中にあるエネル
ギーに暖かいスポットライトをあててもらうような感じなのです。
自分の中にあるエネルギーに気づかせてくれる。
だからその人と会話しているだけで元気になる。
だからそのエネルギーに飲み込まれることなく、自分を保っていられる。
こんな奇跡が起こるんだ！という透明な感動が心を満たしました。
世の中にこういったチカラを持った人はそれなりに存在するとは思う
のですが、このときお会いしていたのは「コーチング」の技術と経験
を持った方々だった！というのは偶然ではないでしょう。
2004年03月17日
夢立国
株式会社イコアインキュベーション石橋社長にお会いしました。
人材開発トレーニングや人事コンサルティングを事業ドメインとして
いる会社です。そのミッションに心から共感しました。
『組織における「個」の原動力となるエナジーを引き出す。「個」
の「夢」の実現に向けての闘いを支援することによって、企業組織
に活力を生み出す。そして我々が生まれ育ったこの国を「夢立国」
へと変えて行きたい
（中略）
私たちは、組織の中で何となく小市民的にまとまってしまった「個」
を自分自身の殻から解き放ち、「自らが変わろう！『夢』の実現に
向けて真剣に働こう！自分自身の人生のオーナーになろう！皆で組織
を変えよう！」という、瑞々しい自己起点のエナジーを産み出すこと
を支援します。そのエナジーに共鳴・共振し、次々と「個」が「個」
に影響を与え合う…そんな循環を創り出し、「個」と「個」の絆が
できば企業組織は変われると思います。日本の企業組織が蘇れば、
日本という国も必ず瑞々しい生命力と活力を取り戻すと信じます。』
まさに最近自分が感じていることだったので、一瞬でとても強い磁力
を感じました。
また、石橋社長の会社や事業、お客様、自分自身に対するまっすぐ
な姿勢には強い尊敬の念を覚えます。自分が守るべきものに関して
は、１ミリたりとも妥協しない。そんな姿に感動しました。
＊＊＊
KISCという起業家相互支援の団体による営業セミナーに参加してき
ました。講師は町田和隆氏。ちょうど「なぜ顧客が見つからないのか」
という本を出版されて、その内容にそっての講義となりました。
マーケティングとセールスの違いといった基本的なところから、限り
なく実践的なテクニックの数々、そして小手先のノウハウに拘泥しな
いコンセプト作りの妙技まで余さず教えていただきました。
「なるほど〜！」と目からウロコな内容が多かったです。本をその場
で販売されていたのですが、なぜか昨日はお財布にほとんど現金が
入っておらず、その場で買うことができずに恥ずかしい思いをしま
した（笑）。せっかくなのでアマゾン経由で購入。
2004年03月16日
ステークホルダーダイアログ
「損保ジャパン×日産自動車」によるステークホルダーダイアログ
に参加してきました。ステークホルダーダイアログとは、株主、消費
者、従業員などその企業の利害関係者が集まり、対話をするというも
ので、今回は社会・環境報告書（サスティナビリティ・レポート）を
読み解く形で行われました。
最初に両社から報告書に関するプレゼンがあり、それに対する質疑
応答、報告書に対する点数づけ（！）。ボードに点数と、よかった点、
悪かった点などを書いてあげるのですが、みなさんめちゃめちゃ率直
です。「字が小さすぎて見えない」「いろいろ書きすぎていてポイ
ントが見えない」「●●の部分がおろそかではないか？」などなど。
第二部は、さらに小さな分科会に別れ、テーマごとに担当者の方々
と対話することになりました。テーマは、NPOと企業のパートナー
シップ、社会貢献活動、従業員への対応、製造段階での環境への取り
組み、情報開示のあり方など９つ。
この第二部がとてもよかった。４〜１０名くらいの人と２〜３名の
担当者で具体的な質問や意見交換を行うことができました。
そう、なんとこの会には企業側からなんと３０名以上の方々が出席
していたのです。しかも、レポート作成に携わった各部門のメンバー。
まさにこのセッションとレポートのために部署を超えたコミュニケー
ションをとってきたこと、そしてこれだけのものをつくりあげるため
の時間と労力を割いて真剣に向き合ってきたことが伝わってきました。
それに対して我々の側は、と言えば、どうも関係者が多かったのが
気になります。一般消費者というよりは、企業で同じようにレポー
ト作成を担当されている方、コンサルティング会社の方などが多かっ
た。一般消費者がこういった機会を知り、参加するということに対
する敷居の高さを強く感じました。
このステークホルダーダイアログを実施するのは、現在３０社程度
だというお話でした。このセッションを通して、確実にその企業の
「ファン」は増えます。これだけの姿勢で臨まれると、こちらもそれ
に応えたい！と思うわけです。こんな素晴らしいチャンスをもっと
多くの企業が取り入れてくれたらと思います。
今回のダイアログに関する詳細レポートを書いています。ご興味の
ある方はお送りさせていただきますので、ご連絡ください！
2004年03月15日
当たり前のことを
人材関連のビジネスを経営している川井氏にお会いしました。「人」
をテーマに、人材紹介、ヘッドハンティング、研修から視察旅行の
コーディネートまでものすごい幅で活躍されています。
お話をうかがっていて、「当たり前のことを当たり前に」
できている数少ない会社を作られたんだなと強く感じました。前職
の会社を経営していた社長もそうですが、なによりも「本質」をまっ
すぐに見つめ、それに忠実にお客様に対するサービスを形作っていく。
なぜかその業界でなされるべきなのにされてない、顧客からすれば
当たり前のことなのに無視されている、そんなツボをしっかりおさ
えて。なおかつ周りに惑わされることのない慎重すぎるほど慎重な
戦略をめぐらせながら。決して自分の中の軸をずらさずに。
当たり前のことを当たり前にできる会社。
そんな会社がいい。
そして、彼の言葉で印象に残ったのはこれ。
『私は、社員へのサービスが一番、楽しいですね。どこまで自分の
能力を開花させるか、徹底的に行ないますからね。
弊社社員は、各分野で将来かなり有名になると思います。』
こんな会社で働きたいという優秀な人はきっといくらでもいるだろう。
2004年03月14日
花
花をもらうのも、あげるのも大好きです。
先週、友人とお昼を食べる約束をしていたその日。家のそばの花屋
で真っ赤なガーベラが目に飛び込んできました。もう見た瞬間、あっ、
彼女にぴったり！と思って買ってしまった（笑）。会って、花を手渡
したときの笑顔が最高でした ＾＾
・・・なーんて、こんなことをしてしまう自分が男だったら絶対いけ
てます。間違いなくモテモテです（死語）。なぜ女なのかまったく
不思議なくらいですね、こうなると。こういうのもある種の「資源の
ムダ」ではないか・・・そんな言葉がふと頭をよぎりました。
それからちょうどホワイトデーだったという理由で今日は別の友人
から小さな花束をいただきました。黄色いガーベラ、バラ、カーネー
ション、そしてチューリップが入ったかわいいミニブーケ。こちらも
まったく予測していなかったので、今度は私が驚く番でした。
そう。
こうした「予測していないプレゼント」ってうれしい。あげるのも、
もらうのもうれしい。それから、モノだとちょっと困る可能性もある
けれど、花ならば不思議と抵抗が少ないのです。
毎日の生活にアクセントが欲しい。そんな風に思った日は、是非一本
の花や小さなブーケを大切な誰かに手渡してみてください。友達でも、
恋人でも、後輩でも、家族でも。
きっとハッピーな一日が訪れる。
2004年03月13日
ぼくのゆめ
忙しいときに限って、やらなくていいことをやってしまう。。。
例えば中間テストの前のマニキュア、例えば締め切り前の部屋の掃除。
「バカウケ」と「センチメンタル」という二つのカテゴリを追加して、エントリー
を再整理。
＊＊＊
知人から転送されてきたメールに涙。
ご両親が離婚準備の真っ最中という小学校五年生の男の子の作文だそ
うです。彼の母親が、つらいときに必ず読み返すというお守り。
『ぼくのゆめ』
ぼくは世界中に友だちができたらいいなと思います。
ぼくは、ひとりっこです。
家では、遊び相手がいなくてさびしいので、外では、友だち
がいっぱいいたらいいなと思います。
みんながけんかをしないで笑顔で楽しく遊ぶためには戦争を
やめさせなければいけません。
ぼくは、大きくなったら、戦争のことをよく勉強して国連に
つとめたいです。
そして戦争をやめさせます。
戦争をやめてくれなくてもあきらめません。
ぼくと同じ考えを持つなかまをふやしてがんばります。
もし戦争がおさまったら、またおこらないように用心したい
と思います。
次の目標は、自然を大切にすることです。
ゴルフ場やスキー場は、森をはかいするので、作るのをやめ
させます。
自動車をソーラーカーにしたり
工場のけむりをあんまり出さないように、工夫したりします。
どうして自然を大切にしたいかというと、森が空気をきれい
にしてくれるからです。
きれいな空気の中で、友だちの笑顔をたくさんみたいのです。
自然が豊かで戦争がない世界になるとすごくいいです。
夢がかなったら、ぼくは、有名になるかもしれません。
でも、ぼくは、有名になったからといって、いばりません。
ずっと子どもたちを守っていきたいと思います。
そして友だちをたくさんもってなかよく楽しくすごしていき
たいです。
彼は、小さな体の中に、なんて大きな心を持っているんだろう。
なんてあったかくて、透明で、まっすぐな心を持っているんだろう。
「あなたのゆめはなんですか？」
2004年03月12日
日刊あなた
最近なんだか重いエントリーが続いているので、ちょっと息抜きを。
「日刊あなた」というあなたのための新聞を作ってくれるサイトを
みつけました。あなたは、ただあなたのお名前を入力するだけ！
ためしに「はるか」と入力してでてきた記事はこんな↓です。
はるかが告白本を発売！
はるかがこれまでの人生を赤裸々に語った本、「不死鳥」が今日発
売された。生い立ちから現在まで、そして気になるあの人との破局
に関しても、これ以上ないほど詳しく描写されている。はるかは、
「この本を読んでくれた人が、共感してくれて、前向きに考えられ
るようになってくれたら嬉しいです。」と、記者会見で語った。記
者から「あの人にも読んでもらいたいですか？」と質問されると、
急に目を見開き、「イエス！」となぜか英語で答えた。どうやら眠
れる獅子を起こしてしまったようだ。さらには月１００万円の借金
を返していることも判明し、涙を誘った。ちなみに、今この「不死
鳥」購入した人には、もれなくはるかオリジナルストラップが付い
てくる。
ネコ型ロボットはるかついに発売！
２１世紀の幕開けにふさわしいビックニュースが飛び込んだ。かね
てからマンガ、アニメなどで囁かれていたネコ型ロボットはるかが
昨日、定価３００００円で一般発売となった。どら焼きが好物で腹
のポケットからは奇怪な道具を次々と出すその狂おしい動作が人気
となっている。しかし、手放しでかわいがってもいられない。その
道具をもって、時々、魔境、海底、宇宙、古代などに連れ去ってし
まうというバグが一部確認できている。すでに７人が行方不明となっ
ており、その安否が気遣われる。
はるか余裕の金！
またまた日本に金メダル！下馬評ではイマイチの評価だったはるか
であるが、三段跳びで、「ホップ・ステップ・バック」と三段目に
後ろに戻っても余裕の金！であった。明日から、柔道、水泳、棒高
跳びと連続出場のはるかであるが、この調子で金メダルをとってく
れることであろう。しかし、ここにきて問題発生である。シンクロ
ナイズドスイミングと柔道の時間が微妙にかぶっているのだか、
はるかなら水着で柔道でも金メダル確実であろう。
はるか、熱愛発覚！！
今日、某焼肉店において、はるかのアツアツデートっぷりがスクー
プされた。お相手はフリーターのＡさん。２人はお互いにお互いの
肉を焼き、焼いては食べ、焼いては食べて、こげてしまった肉は、
「これ炭じゃん」などと２人ででひとはしゃぎした後、鉄板の隙間
に押し込んでは「証拠隠滅」と言っては、またはしゃいでいたとい
う。乾杯する時も、お互いの腕を交差させ、決まって一気のみだっ
たようだ。また、デートに気付いたファンが、「一緒に写真撮って
くれませんか？」とたずねたところ、即座にドロップキックをお見
舞いするなど、愛する人の為にはいつでも戦う姿勢を見せた。それ
を見たＡさんは、涙が止まらなかったという。かねてから恋多き人
として有名なはるかであるが、ここはひとつゴールインしてもらい
たいところだ。ちなみに、今回突撃取材を試みた記者は、現在意識
不明である。
こういうナンセンスさ、たまらなく大好き！です。。。
言葉の選び方、組み合わせ方、「にやりと笑える文章」をつくるた
めのヒントがたくさんありますね。
2004年03月11日
無関心の暴力
ものすごい言葉に出会ってしまいました。
『先進国に住む私たちの心の飢餓が世界の飢餓をつくり出している』
かのマザー･テレサの言葉ですが、ここまで自分の思いを端的に表す
言葉に出会ったのは初めてです。まさに、私がリアルタイムで感じ
ていることであり、そして自分の人生をかけてなんとかしたい！と
思っていることそのもの。
この言葉に感動し、ちょっと彼女のことを調べたところ、カトリック
中央協議会のサイトに彼女のエピソードが掲載されていましたので
引用します。
1981年にマザーの精神に生きる3人の修道女を招くことができました。
以来日本の3か所で、約15人の修遺女たちが奉仕活動をしています。
初めて日本を訪れたマザー・テレサの言葉を今でも鮮明に覚えています。
「日本に来てその繁栄ぶりに驚きました。日本人は物質的に本当に
豊かな国です。しかし、町を歩いて気がついたのは、日本の多くの
人は弱い人、貧しい人に無関心です。物質的に貧しい人は他の貧し
い人を助けます。精神的には大変豊かな人たちです。物質的に豊か
な多くの人は他人に無関心です。精神的に貧しい人たちです。愛の
反対は憎しみとおもうかもしれませんが、実は無関心なのです。
憎む対象にすらならない無関心なのです。」
「無関心の暴力」
そんな言葉が頭をよぎりました。
自分自身が今まで生きてきたなかで、どれだけこの暴力を行使して
きたことか。自分の生活を支えているあらゆる人たちから恩恵を受け
ながら、それに気付こうともしなかった。
また、この無関心の暴力は、必ずしも先進国の人→途上国の人に向け
られるものではありません。それは、まさに自らのすぐ横に今存在す
るのです。
マザー．テレサの生き方は今では世界の多くの人に知られており、
彼女の主な奉仕の場であるカルカッタには、世界中からたくさんの
見学者、ボランティアが訪れています。その人たちの多くは「マザー、
私たちは何をしたらよいでしょうが」と質問するそうです。多少「少し
手伝ってください」という答えを期待しての質問かもしれませんが、
マザーは決まったように、次のように答えるそうです。「皆さんは
すぐにお国にお帰りなさい。そして皆さんの最も近いところから愛の
行為、人を大切にすることを始めてください。愛は最も近いところ
から始まるのです」と。
「無関心の暴力」や「心の飢餓」は、グローバルなレベルで始まる
のではありません。それは、まさに今、ここで、わたしたちの目の
前で起こっています。
そのことに、気付いて欲しい。
そしてそれに気がつくだけでなく、その暴力を勇気をもって克服し、
心の飢餓を満たすためにひとりひとりが自分にできることを楽しく
実行できる世界を、そんな文化を創る。
それが私の人生の目的。
それが、私という人間がこの世界に生まれ、たくさんの愛とたくさ
んの知恵をたくさんの人たちから授かってきた理由。
そして、それが、今、私が、この時代に、この場所で、生きる意味。
2004年03月10日
LOHAS
最近LOHASという言葉が聞かれるようになりました。
LOHASとは、「Lifestyle Of Health and Sustainability」＝健康と
持続可能性志向の生活スタイル。
健康と安全・安心に関心が高く、一方では環境や人権などへの配慮
で持続可能な社会の成長を応援する立場をとる人々のライフスタイル
を指します。彼らの具体的な行動として、消費行動において製品や
企業を選別するというものがあり、例えば有機栽培の野菜のみを食
べたり、環境にやさしいリサイクル商品を使ったり。
2003年のレポート（ナチュラル・ビジネス・コミュニケーションズ
調べ）では、全米の成人32.3%、EUで35%、推定8000万〜9000万人実在
すると言われ、市場規模は米国で約27兆円、全世界で65兆円。
すでに相当な市場になっているわけです。日本でも昨今の健康ブー
ムや環境意識の高まりは、LOHAS人口の存在を感じさせますが、コン
セプトに名前をつけたというところが雑誌などに改めて取り上げら
れるきかっけになっているようです。
ただしこのような意識を持つことが「ブーム」になってしまわない
ように、ひとりひとりが価値観の底にまできちんと落とし込んでい
けたらと思います。
ちなみに４月号のソトコトはこのLOHASが特集されていますので、
もっと知りたい方は是非こちらを。また、５月にロスアンジェルスで
LOHAS8というコンファレンスが開かれます。
2004年03月09日
なぜ今この出会い
久米繊維の久米信行氏にお会いしました。メール道という人気のコラム
を書かれていて、Tシャツ製造業を経営していらっしゃいます。大学
時代は中国経済を勉強、家業を継ぐ前にはゲーム会社や証券会社で
働き、社会問題や国際関係に関しても幅広く、かつ深い知識をもっ
ていらっしゃって、仏教などに関する思想についても非常に造詣が
深い。その上穏やかさと謙虚さで包み込むような態度で接していた
だき、知ったようなつもりでいた自分がほんとうに恥ずかしくなり
ました。
短い時間の中で、彼がなるべくたくさんの、とてもとても大事なこと
を私に伝えて下さろうとしていたのがわかって、全身を耳のように、
心を湖のようにしていたらあっという間に時間が過ぎてしまいました。
たくさんの気づきと学び。
それもうわべだけではない、心の底から、頭の芯から。
しかしそれよりさらに大事だと思うのは、こんなに素晴らしい機会が
「なぜ今」「なぜ私に」与えられたのか、ということです。そういう
ことを偶然と片付けることなく、深く考えるきっかけにしていきたい
です。
2004年03月08日
頑張る人が報われる
知人の小田玄紀さんが作っている「GENKI式」というサイトのコンセ
プトは「頑張る人が報われる−それが当たり前のことに思えてしまう。
それを当たりまえにしてしまう」というものです。
この中の「頑張る人の物語」にでてくるレーシングドライバー中野
信治さんのストーリーに心をゆさぶられました。
とにかくハンパじゃないわけです、その努力。その情熱。その執念。
ここまでやったら確かに報われないはずがない！そう思えるほどに。
逆に「頑張ってるけどいまひとつ報われないなぁ」というとき、その
「頑張り」は本物なのか？自分のことを考えると、後から振り返って
「あのときは本当に頑張っていた」と思う時期ほどそのときには自分
が「頑張っている」自覚がないものです。また、そうでないときほど
「こんなに頑張ってるのに・・・」という発想になりがちです。
それは、もしかしたら「自分は頑張ってる」と思った瞬間にどこかに
甘えが生まれるためではないでしょうか？
「頑張ってるから必ずしも結果がでなくてもいい」
「頑張ってるからみんなが応援してくれるはずだ」
そんな甘え。
どんな状態が自分にとって「頑張る」レベルなのか、それはまったく
ひとそれぞれだと思います。それでも、世の中にはこんなレベルで
たゆまず努力を続けている人がいるということを知るだけで、今より
高い次元で頑張りたい！と、そう思うことができる。
自分の「頑張る」レベルを上げたい。
2004年03月07日
日記を公開するということ
昨年8月からず〜っとこの日記を毎日更新し続けてきて、自分にとって日々の
足跡を確認することの大切さを感じるとともに、「人に読まれる日記」という
のはある意味「異常」な一面があるなぁと思います。
もちろんこの日記に私の日々のすべてが書かれているわけではありませんが、
逆に普通の生活の中では親友にすら話すかどうかためらわれるような内容も
文章にしていることは確かです。恐怖感、身勝手さ、希望、自分を信じる気
持ち、そして疑う気持ち。
これを読んでいる方は、私という人間のある一面を非常に深く知っているの
だ、と思うのは少し不思議で少し怖いような気がします。
多くの方が興味を持ってくれているというそのこと自体や、ときおりいただく
メッセージやコメントは、私にとってものすごく大切なエネルギー源になって
います！それは間違いない。
ただ、どうしても一方通行になりがちなメディアなので、私も読んでいる方
のことをもっと知りたい、理解したい、という欲求がある。
そして、この日記に現れるのはあくまでも私という人間のある一面であると
いうことを理解してもらいたいのかもしれません。
・・・いや、当たり前だろ、と言われればそれまでなのですが。
あと最近は、クライアントの人が何かの拍子にこのサイトを見つけてしまっ
たらどうしよう、、、という心配が。フツウに私の名前でグーグルしたらで
てきちゃいますしねぇ。「須●はるか」と「す●はるか」で若干違うページ
がでてきますが、いまだにF社の採用ページにでてくるし（笑）。なんか芸能
人の「デビュー当時」みたいだね、こりゃ。
あ、いいです、検索しないで。ていうかむしろしないで。
2004年03月06日
まったく違う経験
普段とまったく違う経験をすることで「新しい自分を発見する」とか「刺激
を受ける」とか「異なる視点を身につける」とか、そういう風によく言いま
すよね。私もたまにそんな言葉を使います。
でも、今日体験したことには本当に驚かされることばかりでした。「ボラン
ティア」をはじめてやったおじさんとか、こんな感じかも（笑）。
さて、私が今日なにをやってきたか？
ヴォイストレーニングとシャンソンのレッスン、です。
歌は子供のときに習っていたピアノの先生が声楽の先生だったので少しやっ
たことはありましたが、大人になってからは初めて。でもピアノの練習より
はるかに歌のほうが好きでしたね、当時から。
講師の方がおっしゃっていた歌のエッセンスとは、
�‖� 正しい腹式呼吸
��体 自分の体は楽器そのもの。体のどこの筋肉を使うかを意識する
��イメージ 体の中の内臓までイメージする、声が伸びる様子をイメージする
この三要素が組み合わさって初めて「歌」となり、そして「表現」となり、
さらに「人」になる。
歌は、ひとりの人間として自分を表現できるからこんなに楽しくて気持ちいい
のかもしれない。
それにしてもレッスン中の先生の指示がすごかった。
「ハイ、声帯くっつけて〜、ゆらすっ」
「せ、せんせい！私のヤツは随意筋じゃないんですが。。」
2004年03月05日
賢い寄付者
経団連1%クラブのセミナーで市民活動を支える制度をつくる会（シーズ）の
松原明さんの講演に行ってきました。「寄付とは何か？」ということを根本
のところから議論する内容で、今までの寄付に関する考えが整理されたよう
な気がします。
日本では、寄付文化がない、とよく言われますが、実は寄付はするけれども
寄付額が少ないというのが現状です。昔から「共済」と呼ばれる仕組みや国
の主催する共同募金のシステムもありました
日本人の寄付の動機の多くは「近所の人が集めに来たから」「街で見かけた
から」といった受動的なものが多い。また、寄付を与えた相手からの見返り
を求めるのではなく、「相互扶助」的にどこかからまた自分にめぐりめぐっ
てくればよい、とする考え方が主流のようです。
これがNPOの台頭によって少しずつ変わってきています。
NPOの二つの機能として、
�〔唄崋臚海膿靴靴ぜ匆颯機璽咼垢鯆鷆，垢�
�⊆匆馘�課題を共有するネットワークをつくる
という二つがあり、こうしたNPOに寄付をすることで、
��NPOを通して解決策を実現することで社会を変える
��NPOが取り組む問題を共有することで寄付者自身が社会にはたらきかけるこ
とで社会を変える
ということがおきてきます。
すなわち、「寄付者は二度社会を変える」のです。
この場合の寄付は、いわゆる「社会への投資」というソーシャルインベスト
メント、コミュニティインベストメントといわれる考え方に近いものがある
と感じました。つまり、「問題に寄付をするのではなく、解決に寄付してい
るか？」という視点でみることです。
投資である以上、寄付者自身がよりよい解決策に投資をする責任と、自分の
求めるリターンを明確にし、それがきちんと返ってくるのかどうかをモニタ
リングしていく必要があります。
同時にNPO側としても、投資に値するだけの寄付者ニーズを満足させる付加価
値を提供したり、運営上の誠実さやアカウンタビリティを確立する必要があ
るのは言うまでもありません。
「寄付を通して社会的な課題に目を向ける」
「問題に関心がない人をいかに振り向かせるか」
松原さんは、そういった土壌を作ることの大切さを語られていたのだと思い
ます。そしてこれは私の中でも大きなテーマでもあります。
かつての自分がそうであったように、今自分の生きるこの社会の問題
に気づかない人、気づかないふりをしている人たちをどうやって巻き
込んでいくか？
それを寄付を通してではなく、ワクワクするようなイベントや、もらってうれ
しい素敵な商品や、心が温まるストーリー、そしてひとりひとりが自分自身の
夢を追求できるようになる仕組みを通して実現させたいと考えているのです。
2004年03月04日
創造性と表現力
これまた母との会話から（どんな母娘だと言われそうですが）。日本人
は創造性がない、表現力に乏しい。そんな風に言われますね。でも、
それってほんとうにそれだけなのかなっていう議論。
私は、この「創造性」とか「表現力」といったスキルや性質に依存す
ることではないような気がするのです。例えば、英語がめちゃめちゃ
下手なんだけれど、とにかく議論に参加できちゃう人、いますね。
例えば、きちんとした表現方法がなってなくても、心に迫る絵を描く
ことのできる人、いますね。
逆に訓練で想像的な発想ができるようになった人、表現方法を学んで
いる人、英語が流暢に話せる人もたくさんいます。
さて、ほんとうにユニークでオリジナリティに溢れ、心に伝わってく
るのはどちらのメッセージでしょう？
私は、創造性も表現力も本質的な問題ではないと思っています。
ほんとうの問題は、「伝えたいことがあるかないか」
ということではないかと。
自分の心の底から湧き上がる「伝えたいこと」や「表現したいこと」
がありさえすれば、それはたぶんオリジナルな個性をもった表現に落
ち着くのだと思うのです。そして、それは必ず相手の心に届く。
だから、創造性や表現力を高めるトレーニングが必要だ！ということ
よりも、心の底から「誰かに伝えたいこと」「表現したいこと」は
なんだろう？と考えるのが大事なのではないかと思う。
2004年03月03日
積み重ねの重要性
建築、印刷物、ウェブ、ディスプレイから展示までCM以外はなんでも
こなすというデザインオフィスの阪田氏にお会いしました。氏は30才前
の若手ですが、日本人で唯一GUCCIのトムフォード事務所で働いていた
こともある人物で、一年前に青山で事務所を設立しました。一言で言え
ば、広告代理店を通さずにブランド構築支援をする会社です。
いくつか非常に重要な示唆をいただきました。
企業側として、ブランドにつながるような「付加価値」は重要だという
認識はありながら、ではいったいいくらならその対価として見合うのか？
というところのせめぎあいの中で仕事をしている。
また、どうやって効果を測るのか？という質問に対しては、すぐに結果
を求めるくらいならやめろ、というスタンス。また、既存のブランド
を守るだけの仕事はとらず、一緒にチャレンジするという企業だけと
お付き合いしているそう。
また、企画を立てるときのコツは、外から一歩引いたニュートラルな
目で提案すること、他社情報、業界事情も含めて、俯瞰的・長期的な
視野での企画を作れるかどうかが勝負。
人は情報では動かない。最後は感情で動く。ただし、入り口で必要な
のは圧倒的な情報量と確かな知識。
どこかで誰かが汗水たらして作ったお金を使うのだから無駄にはした
くない。中途半端なことはしたくない。
阪田さんは、非常に正直な方だなと思いました。きっとお客さんの前
でも正直なのだろうと。こんなに若くして単独で大手の代理店と戦え
るのは、その自分の感覚を正直に伝えるパーソナリティや、情報収集・
管理に対する飽くなき努力、圧倒的なセンスと情熱が寄与していると
思います。
自分は「社会的価値」をいかに企業にとって魅力的なものとして訴え
ていくか、がテーマです。同じように企業のブランドや信頼をどうやっ
て築いていくのかということを考えていく必要があります。
同年代の阪田さんの仕事ぶりを見ていて、いつまでも「知識がない」
「経験が足りない」と、そう言っていられないなと強く思いました。
（もちろん謙虚でいることは重要ですが）
ないなら、今日から一日のうち必ず一定時間は業界事情に関する情報
を集めるのに使う、そんな地道な積み重ねをすべきだと。そうして
初めて自分に対する自信が生まれてくるのだと思うのです。
今日やらなければ、夢を実現させるのが一日遅れる。
一大事じゃないか！！
2004年03月02日
こんな人がいたとは
ビジネスコミュニケーション研修事業を展開している樋栄ひかるさん
と情報交換させていただきました。非常に明るいオーラを持った方で
以前から気になっていたのでとてもよかった。
＊＊＊
午後は、人事業界に詳しい社会保険労務士の方と打ち合わせ。企業の
若手人事担当者や総務の人たちをネットワーク化した「未来の企業人
を育てる会」のようなものをやりたいね！という話になりました。企
業内での人材育成や、組織活性化に興味のある若手の方、もしいらっ
しゃいましたらご連絡ください！一緒に面白いネットワークを作りま
しょう。
＊＊＊
夕方出席したEntrepreneur Association of Tokyoではまた目の飛び出
るような刺激を受けました。教育コンサルティングの株式会社ホープス
を立ち上げた野村るり子さん。
彼女のストーリーがあまりに驚きの連続なので簡単にご紹介したいと
思います。
子供のときからオリンピックの体操選手を、そこから15歳でコーチを
目指して単身アメリカに渡航。それから9年半の間、姉の結婚式のとき
にたった一回帰国したのみで現地生活に没頭。帰国後日本でブルガリ
アの有名な体操コーチに弟子入り、31歳のときにはナショナルコーチ
としてバルセロナチームを率いることに。
ここで人生の転機が訪れる。日本チームがバルセロナにぎりぎり出ら
れない13位になってしまったことをきっかけにコーチ連盟から除名さ
れ、放浪。コーチとして雇ってくれるクラブが見つからず、金に困っ
てロイヤルホストで皿洗いに。夜勤で自給９８０円の生活。
人生の方向に迷っていたとき、ある人の助言により「ＭＢＡ」の存在
を知る。慶応のＭＢＡが自宅からの徒歩圏内だったことを理由に受験。
見事合格後には生活を支えるために、9時〜18時に学校、18時〜22時ま
でジムでインストラクター、22時から26時まで皿洗い、帰宅後に勉強
の毎日。さすがに夜の仕事をやめたいと考えて、日経ウーマンにのっ
ていたビジネスプランコンペの賞金獲得を目指すことに。
見事2つのコンペに優勝するも、賞金の条件が「８ヶ月以内の起業」自分
にたりない人的資源や売るべくサービス・商品を自覚して、そのプラン
を実現させるためにハーバードの教育修士取得を目指す。ＧＲＥを５日
間勉強し、試験に臨む。実はもともと学習障害で読むのが極端に遅い
彼女は、彼女なりの秘策でなんとかぎりぎりの点数をとる。今までの
経歴、そして卒業後の明確なビジョンを熱く語ったエッセイが認められ
合格。フルブライト、伊藤忠、ロータリー、ハーバードから４つの奨学
金も引き出し、さらにビジネスコンペ賞金の期限をなんとか８ヶ月から
１０ヶ月に伸ばしてもらっての渡米。
卒業後、教育コンサルティングの株式会社ホープスを設立経営し、
現在にいたる。
「マネーの虎」で６００万円を引き出したつわものでもある。
どうですか？
彼女のすごいところは、ないないづくしのところから「なんとかして
しまった」というところだと思うのですが、そのアプローチで際立つ
のは「自分を知っている」というところ。強みと弱みを知り尽くし、
その中でもっとも効果的な表現の方法を的確に選び取ってきたことの
ように思います。
また、いきあたりばったりのようにもみえますが、一度進路を決めた
後の「集中」の度合いがハンパでない。もともとオリンピックコーチ
をやっていたような方なので、そのあたりが活きているのかもしれ
ませんが、とにかく「やるといったらやりきる」「努力をまったく厭
わない」その姿勢、生き方には感動を覚えました。
自分は本当に自分の強み弱みを知り尽くしているだろうか？
自分は本当に後悔しないくらい努力を続けているだろうか？
自分は本当に自分の能力を最大限に引き出しているだろうか？
2004年03月01日
ダメと言われてからの勝負
法務局へ再トライ。「目的」の部分はなんとか工夫して了承してもらう
ことができました！
人材関連ビジネスを経営している方にアドバイスをいただきました。
とりあえず「業界を知れ」「営業プロセスを知れ」ということで自ら
の経験不足、知識不足、能力不足を実感。
「ダメ」と言われてからが勝負だと思うので、ここからどうやってその
ひとつひとつの「ダメ」をクリアしていくか。情熱の原動力となる「思い
込み」は重要ですが、同時に他者を納得させられるだけの裏づけとバック
アップをいかにバランスよく用意できるか？大切です。
夕方は、友人の結婚式の打ち合わせ。あまり結婚式に行ったことがない
のですが、司会をやることになっています。参加する人のお祝いする
気持ちがひとつになるような司会ができたらなと思います。