人材関連のビジネスを経営している川井氏にお会いしました。「人」
をテーマに、人材紹介、ヘッドハンティング、研修から視察旅行の
コーディネートまでものすごい幅で活躍されています。
お話をうかがっていて、「当たり前のことを当たり前に」
できている数少ない会社を作られたんだなと強く感じました。前職
の会社を経営していた社長もそうですが、なによりも「本質」をまっ
すぐに見つめ、それに忠実にお客様に対するサービスを形作っていく。
なぜかその業界でなされるべきなのにされてない、顧客からすれば
当たり前のことなのに無視されている、そんなツボをしっかりおさ
えて。なおかつ周りに惑わされることのない慎重すぎるほど慎重な
戦略をめぐらせながら。決して自分の中の軸をずらさずに。
当たり前のことを当たり前にできる会社。
そんな会社がいい。
そして、彼の言葉で印象に残ったのはこれ。
『私は、社員へのサービスが一番、楽しいですね。どこまで自分の
能力を開花させるか、徹底的に行ないますからね。
弊社社員は、各分野で将来かなり有名になると思います。』
こんな会社で働きたいという優秀な人はきっといくらでもいるだろう。
投稿者 遙 : 2004年03月15日 23:43 | トラックバック (135)初めまして、いのっちといいます。
当たり前のことを当たり前にやる
拝見させていただきました。
自分がお手伝いしている企業や、付き合いの
ある企業でこんな時勢でも
調子の良い企業はいったい何を
しているのか、って考え
いろいろと成功要因を
出してみたのですが、出てきた結論は
みんなが
当たり前と思っていることを
当たり前としてやる
ということでした。
けど、これって案外できないもの
なんですよね。
逆にそうするだけで、小さな企業なら
たちまち業績アップにつながるんですが。
言うは易し行なうは難し
とはよく言ったものです。
Posted by: いのっち : 2004年03月20日 16:07こんにちわ！
『コンサル的思考法の実践道場』をいうブログを
やっています、バルタン(V)o\o(V)といいます。
とても共感できるエントリーが多くて、
いつも楽しんで読ませていただいています。
今回は『当たり前のことを当たり前にやる』という
言葉がすごく気になりました。
実はここ１ヶ月間に、このことについて話を聞い
たり、文章で読んだりすることが続いたからです。
友人達との論議の中で出てきたり、読んだ本の中に
書いてあったり、セミナーの講師の口から聞いたり、
もちろん自分でも何度も考え、小生のブログでも
エントリーの中でこれに関して何回か触れています。
結局突き詰めれば、すべての要因はとてもシンプル
な真実に集約されるのかもしれません。
問題は、それが実行されているのかどうか。
それこそが企業が成功要因の鍵なのでしょうね。
＞いのっちさん
驚きましたよ！
こんなところでお会いするなんて。。。
どうやら二人とも、同じキーワードに
惹かれたようですね。(*^_^*)