2008年10月15日
コーチング的意味づけの気持ち悪さ
よく、「どんなできごとにも意味があると考えよう」という話が
あります。
たとえば、いやなことがあったときに、
「このことは私に何を教えてくれようとしてるんだろう？」とか、
「後から振り返ったらきっと成長につながるにちがいない」とか。
コーチングをやっている身としては、決してこれが悪いことだと
言うつもりはまったくないのですが（機能することも多々ありますし、
実際人に教えてもいますから）、実は使われ方によっては
ちょっとした気持ち悪さを感じることがあります。
無理がなくて、自然にそう思えるのならいい。
でも、無理やりそういう風に信じ込もうとするのは、
自分をだましていることにならないだろうか。
意味づけのラベルを無理やり張り替えても、
すぐにはがれてしまうと思うのです。
むしろ、ほんとうに味わいきったときに、自然と気持ちが変わる。
行動が変わったときに、気持ちがついてくる。
そういう「結果としての意味づけの変化」の
ほうがより大切なのではないかと。
もちろん、それが簡単にはできないからこそ、まずは意味づけ
から変えてみましょう、ということなのですが、あまりにも極端
になるとかえって逆効果になることもあるかもしれません。
ときどき、こうした不自然な意味づけや必然論に出会うと、
意味なんて別にない！！
これが、ありのままの現実だ〜！
と叫びたくなるときがある（笑）。
物事の意味を考えて、考えて、考えすぎて何もしないより、
ただ、愚直に、誠実に、正しい行動をとり続けることのほうが
大事なときがあるのではないでしょうか。
自分自身、一瞬この「不自然な意味づけ」に陥った体験から、
自分の中の違和感が言語化されました。
自戒の意味を込めて。
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2008年10月14日
自分の成長の「伸びシロ」
内省の続き。
わたしにとって、
「自分、いけてなかった」
「全然ダメじゃん」
と思える機会というのは、ほんとうに貴重であり、素直に大歓迎する
ことだなぁと思います。
ここで、あえて世の中の人を２種類に分けるとすると、
どちらかというと「自己肯定タイプ」、
どちらかというと「自己否定タイプ」がいます。
根本が自己否定タイプの人にとっての成長するきっかけの多くは
「自分を肯定できたできごと」ではないでしょうか。
なにかを成し遂げたとき、誰かに認めてもらったとき。
そういう人が成長したいときには、自分を認めてあげることが
とても大事。
でも、根本が自己肯定タイプの人にとっての成長するきっかけは、
できたことや成し遂げたことではなく、
「自分を否定できたできごと」だと思います。
今の私はまさにそんなモードで、いろんな出来事に囲まれつつも、
実はちょっとうれしい。けっこうわくわく。
なぜなら、めいっぱい「自分の成長の伸びシロの可能性」
を感じているからなんです。
無意識のうちに、「まぁ、こんなものかな」
と思っていた先に、まだまだまだまだまだまだたーくさんあった。
26歳から31歳までの5年間で成長してきたのと同じくらい、
もしかしたらそれ以上の大きな成長がこの先5年間に待っているかも。
そんな風に感じています。
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2008年10月13日
深める楽しみができて、よかった
以前に「若いのに老成している」とコメントをもらったという話が
あったように思いますが、まったくもってそんなことはないという
ことに心底気づきました。
人間は、生きているうちにぐるぐるとスパイラルを描きながら
成長していくと感じています。
同じことに、何度も、気づく。
深度を変えて。
そして、今目の前にはるかに深い谷が口を広げているのにようやく
気付くことができました。
直感的に、わたしが感じたことは。
「深める楽しみができて、よかった」
ということ。
この先の人生が、より味わい深くなりそうです。
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2008年10月12日
落ち込んでいるときの症状
私が落ち込んでいるときは非常にわかりづらい。
というか、ごく最近、「もしやこれが落ち込んでいるということか？！」
と初めて気づいた。
主な症状としては、
眠くなること。
どうやら、外部刺激をシャットダウンして、内部処理を行うために、
必要な時間のようです。表層心理的には、特別「落ち込んだ」といった
意識はありませんが、寝ている間に処理していると考えると合点が
いきます。
その分、寝るとなおるのが慣例ですが、
「ひどく落ち込んでいるとき」（当社比）には、
数日分寝ないとダメみたいです。
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2008年10月11日
「じゃー！」ってなんですか？
最近のアルノの口グセ。
言葉の後に「じゃー！」をつけるのがブームらしいです。
「ねるんじゃー！」
「たべるんじゃー！」
「だめんじゃー！」
結構なんにでもつけられるんだな〜と（笑）。
なんでつけ始めたか気になったので、
「じゃー！をつけると何が違うの？」と聞いたところ、
「それは、わからないんじゃー！」
という回答でした。
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2008年10月10日
すべてをわかったうえで、なお信じる
ここ最近自分についてわかったこと。
方向はあっているのだけれど、
深みがない！
ということです。
このように書くと、身も蓋もない感じですが（笑）。
たとえば、わたしは「人を信じることは大切だ」と考えています。
心から、そう思っています。
ただ、それは私が今まで、人を欺かないと欺かれると思っている人や、
意地の悪い行動をとってしまう人や、誰かを貶めずにはいられない人
に真正面から向き合う必要がなかったから簡単に言えることだった。
すべてをわかったうえで、なお信じる。
ということと、
何もわからずに、ただ信じる。
ということには大きな隔たりがあります。
とはいえ、じゃあ「すべてをわかったうえで、なお信じる」ことが
自分にとって難しいかというと、そういうわけでもない。
やっぱり、相手のよいところを信じる自分がいるのです。
むしろ、わたしにとって訓練が必要なのは、「適切に人を疑う」こと。
悪い意図が存在していることに気づくこと。
それに気づいて、癒し、解き放つこと。
そうでなければ、誰も守ることができなくなるから。
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2008年10月09日
心を動かす「言葉」には何が備わっているのか？
先日このブログでも紹介した「『上司』という仕事のつとめ方」が
気になった方へ！
上司にとって「言葉」ほど大切なものはないのではないでしょうか？
心を動かす「言葉」には何が備わっているのか？
その答えに、出会うことができる対談セミナーを松山さん大ファンの
宏美が企画しています！
講師は、企業内の上司の苦しみ悲しみの声に耳を傾けてきたコンサル
タントであり、カウンセラーでもある松山淳氏。メルマガ「リーダーへ
贈る108通の手紙」で絶大な支持を受けています。
「もう、やってられない」
「しんでしまいたい」
そんな暗闇でさまようリーダーたちが、松山さんのメルマガや本を
読んでもう一度立ち上がる勇気をもらえるほど、不思議な言葉の力が
感じられるのです。
松山氏は、決して話が流暢なわけではありません。
いわゆる「講師」でもありません。
でも、彼の心から伝わってくるこの感覚。
これは、ぜひ同じ場を体感して味わっていただきたいと思います。
余談ですが、彼のご実家は代々伝わるお寺の住職とのこと。
なんだか納得してしまいました（笑）。
自分自身が管理職であるあなたにぜひ来ていただきたいと思います。
ただし、松山さんのよさを最大限に味わっていただくため、
10名限定にて開催させていただきます。残り7席です。
ピンときた方はお早目に！
●11月19日の対談セミナー詳細＆お申し込みはこちら
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2008年10月08日
無事に帰ってきました
９月末〜１０月前半までアメリカに研修にいっていました！
た〜くさん書きたいことは山盛りなのですが、
とりあえず無事に帰ってますよ！という報告だけしたいと思います。
ちなみに、あんまり帰り道は無事ではなかったのですが（笑）。
ほんとうは、インディアナポリス〜アトランタ〜成田という経由で
帰ってくる予定でした。
ところが・・・
インディアナポリスからアトランタの便が大幅に遅れ、
アトランタ到着時には、東京行きの便には、
「DEPARTED（離陸済み）」
の文字が。。。
じぶんの乗るはずの便にこの文字を見つけるときのむなしさは
何度体験しても変わりません。
アトランタからは次の日まで便がなく。
カウンターの人に食い下がったところ、提携の航空会社にスイッチし、
インディアナポリス〜アトランタ〜デトロイト〜成田。
それにしても、昔は飛行機なんていっくらのってもぜんぜん平気
だったのに、今回はいやに疲れましたね〜。年でしょうか？ ＞＜
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