会社を創ってから今年で6年目。
今まで、ほんとうに多くの方にたくさん応援されてきたと、
心から感じています。
一方で、その分ちゃんとお返しできているんだろうか?という気持ちにも
させられることがしばしばです。
「応援する」「応援される」ということの素晴らしさを、
私は自分で何かを始めることで、ようやく実感できるようになったように
思うのです。
実は、この「応援する」ということにかけては、右に出る者はいない!
と思える尊敬する人がいます。ダーナの山本時嗣さん。
彼が、今月「2千人で夢を徳で応援する」という「応援の祭典」を
開催することになったということで、ぜひ私も何かできたらなぁと感じて
います。
今回のイベントのなにより素晴らしいところは、イベント自体が、
「応援する」「応援される」という仕組みの中で成り立っているという
点です。ゲストの竹田和平さんや福島正伸さんはもちろんのこと、
「世界がもし100人の村だったら」の訳者である中野裕弓さんなど、
今回のコンセプトに共感している方が集まっています。また、収益の
一部は、講師サミットでもご一緒させていただいたビッグイシューに
寄付される!という点も、ほんとうに素敵です。
いわゆる「一過性のイベント」ではなく、大きくゆるやかにつながる
たくさんの人たちの応援コミュニティが、この「応援の祭典」を
きっかけにますます広がりそうで、ワクワクしています。

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昨日「自己愛はすべてのはじまり」ということを書きましたが、
じゃあどうしたら「自分を好きに」なったり、「自分を認める」
ことができるようになるのでしょうか?
以前にも「自分を好きになる」ことについては、
「あなたは自分のことが好きですか?」という記事にて
考察をしたことがありましたが、今回は別の形で追及してみることに
しました。
昨日の記事にも登場したヒプノセラピストの桧良手とも子さん。
彼女は、かわいらしい見た目からは想像もできないほど、
きちんと心理学や催眠療法などの専門知識を身につけてきた女性です。
たまたま1度ある集まりであったときに、
なぜか「この人と仲良くなりたい!」という磁力を感じ、それ以来
公私にわたってお付き合いさせていただいています。
今回は、彼女の強みを生かした「愛するチカラをUPする!瞑想セミナー」
を一緒に開催できることになりました★
自分の人生をきちんと味わって生きるために。
自分をいつでもいい状態に保つために。
自分と向き合い、しっかり愛してあげるために。
日々のストレスやイライラから解放されるために。
「瞑想」というのは、とても有効な手段なんです。
でも、「瞑想」と聞くと「修行」的なイメージがありますよね(笑)。
ともちゃんのセミナーのすごいところは、「瞑想」をほんとうに
手軽にできる方法を教えてくれるところです。
実は、瞑想にはたいへんたくさん種類があり、ちょっとした日常の
瞬間にも1〜3分でできるプチ瞑想がいっぱい。
また、「自分にあった瞑想かどうか」ということも大切なポイント
なのですが、今回のセミナーでは、何種類かのプチ瞑想をご紹介
いたしますので、自分にあった瞑想法に出会うことができる機会
があります。
「瞑想ってやってみたいけどちょっと難しそう」
「やったことあるけど、これでいいのかな?って感じた」
といった方にオススメです♪

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「愛するチカラを熱くする」がミッションのガイアモーレですが、
日々「愛するチカラ」について考え続けています。
世の中にはいろいろな「愛のカタチ」があり、
毎日考えさせられることばかり。
いろんな角度から「愛」を考えることができますが、
「自己愛」の大切さについては疎かにされがちなことかもしれません。
「自分を愛すること」は、一見すると自己中心的に思えます。
でも、ほんとうはすべてを愛する第一歩だと感じるようになりました。
そのことを上手にたとえ話にしてくれたのは、友達でヒプノセラピスト
の桧良手とも子さん。彼女のたとえ話はいつも面白くて的を射ていて、
感動します。
たとえば、砂漠にいて、たった一杯分の水しかないのに、
誰かに「頂戴!」と言われたとします(笑)。
自分を追い詰めてしまうのは、
「水をあげられない自分はなんて心が狭いんだろう」と悩んだり、
いい人のフリをしてあげたはいいけど、後から「あげなきゃよかった」
と後悔したりしてしまうときではないでしょうか。
一杯の水をどうするか?を考えるのではなく、
自分の足元にある水源を探し当てる。
自分を愛することすらできない状態で、
他人のために無理をするのではなく、
自分の中から湧き出る愛の力とつながることができたなら、
それを他の人にいくらでも分けることができるのです。

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ほんとうにどうでもいい話なのですが、
今まで頑なに否定してきたネイルサロン
に行くようになりました。
ネイルサロンに行きたくなかった理由。
1)雑誌の読める美容院ですら話しかけられるのが面倒なのに、
手の使えないネイルサロンでは話す以外にすることがなくてイヤ
2)爪に色をつけるだけのために、わざわざサロンに出頭する時間がない
3)なんとなくセレブっぽくてイヤ
という確固とした理由があったのですが、
コソ妊生活がはじまり、休みの日にできるアクティビティが減った!!
必然的に2が解消されました。
そして、たまたまいったサロンの担当の人が、
「無口」
1の理由も解消されました。
3については、解消されてはいないのですが、たまに自分で爪を
塗ったりすると、はげはじめたときに感じるのは、むしろ
「貧乏くさい」
という現実があり、「セレブっぽい」>「貧乏くさい」という
公式から、まぁよしという感じに落ち着きました。
そんなとても消去法的な理由から行き始めたのですが、
ネイルサロンのビジネスモデルってすごい!
なぜなら。。。
自分でとれない⇒
とってもらうためだけでも行かないとダメ⇒
行ったらせっかくだからまたお願いする⇒
自分でとれない⇒
む、無限ループ・・・!
私の場合は、子供がお腹からでてきたら、改めて2の理由が出現すると
思うので、その段階で「End Loop」ですが。。。

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最近、「私から伝える」ことの大切さを強く感じていることには
理由がある。
外から見ていると、「話し好き」「目立ち好き」と思われるかも
しれませんが(それが仕事になるくらい 笑)、実際の私は
「話さないで済むなら話さない」タイプで、飲み会などもあまり
好きではない人です。
他人が自分をどう見ているか?ということが気にならないタイプ
なので、自分が主役になることに対するこだわりもなく、
やれと言われれば主役もやるけれども、正直どっちでもいいという感じ。
そんな私なので、会社の中でも「社長っぽくいる」ことに対して
どこかで抵抗感がありました。みんなにいろいろやってもらったり、
自分の意見を強く表現したり、ということが好きじゃなかったんです。
でも、実際に自分の想いを伝えてみて、
自分がまたまた勘違いしてたなぁって思うようになりました。
私が伝えることを、みんなが全身で受け止めてくれる。
心から、応援したいと思ってくれている。
そのことを、ほんとうに実感できるようになりました。
とても、感動しました。
私の役割は、みんなに応援してもらって、そのパワーをきちんと
社会に向かって放出していくことなんだと。
みんなに教えてもらいました。
自分の「お役目」を100%果たすことに対して、
思い込みを外し、自分を変えながら、向き合っていきたい。

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ガイアモーレという会社では、今までいわゆる「役割を与える」という
ことがなかったと思う。
というと、「じゃあいったいどうやって仕事してたの?」と思われそう
なのですが、「役割は与えられるものではなく、自分で創り出すもの」
という感覚が一番近かったでしょうか。
・自分のやりたいことは何か?
・自分が貢献できるのはどこか?
ということを、自分自身で見つけ出さなければいけない環境。
これは、多くの人にとって「むしろ働きづらい環境」なのだということ
にようやく最近気づきました。。。
コーチングなどにどっぷり漬かっていると、「ボトムアップの大切さ」
ばかりが強調され、「あなたは何がしたいの?」と問いかけること
ばかりしてきましたが、それはあくまでも枠があってこそ生きる質問
なのかもしれないなと。
もちろん、ガイアモーレという会社の本質として、
「やりたいことをやれる場」ということには変わりないのですが、
もっともっとひとりひとりが最高のパフォーマンスを出すためには、
ビジョンや意図をトップダウンで伝えることも必要なのかもしれません。
なぜなら。
そのビジョンや意図にこそ、みんなは共感したのだと思うから。
この規模の会社にとって、入社を決める魅力の第一は、
給与でも待遇でもなく、ビジョンや夢や可能性。
それを、いつでも感じ取れて、そのビジョンのために、
「自分が活かされている」と心底実感できることが、
ひとつの「働きがい」につながるのかもしれません。

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「コーチング」に関わり始めてから、気づけば5年。
今でも、コーチ養成機関で最初に言われた言葉が忘れられない。
「コーチングとは人を愛するための仕組みです」
最近ではほんとうに言葉も普及して、企業内でもたくさん研修が行われ、
むしろ知らない人のほうが少ないのではないかと思える「コーチング」。
それでも、スキルではなくその本質をわかちあっている人は
どれくらいいるのだろうか。
「コーチングの原点に立ち返る」をテーマに、
日本コーチ協会東京チャプターさんが素敵なイベントを企画されています。
その名も「コーチフェスタ2009」
ゲストには、本間正人さん、榎本英剛さん、平本あきおさんなど、
素晴らしい情熱でコーチングを社会に広める活動をしている人たち
に加え、苫米地英人さん、鶴岡秀子さんなどお話しが楽しみな方ばかり。
そして、何より、このイベントのビジョンを描き、チームを作り、
一歩一歩実現に向けて企画を進めてきたスタッフのみなさんの頑張り。
講師サミットの経験から、決して簡単なことではないとすごくよく
わかるだけに、このイベントを実現させようとしているスタッフの
みなさんひとりひとりを心から応援したいと感じています。

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「愛するチカラ」とは何か?を考えているときに、
ひとつ実感したことがある。
それは、「できていないことを素直に認めることの大切さ」。
「愛を大切に生きよう」と思っていても、
やっぱりできていないことがある。
自分自身についてもそうだし、ひとりひとりのスタッフを見てもそうだ。
今まではそのことにちゃんと向き合ってこなかったのかもしれない。
言語化してみると、つくづくそう思う。
逆に、「私は100%、24時間、365日、愛をもって生きています」という
人がいたとしたら、それはきっと傲慢さの裏返し。自分のダメな部分を
素直に認めることができない未熟さのあらわれ。
マザーテレサは決してそんな風に言うことはなかっただろう。
むしろ、自分の未熟さを振り返り、自分にできることの小ささを実感し、
神に祈っただろう。
そして。
さらに大切なことは、
「できていないところからスタートするしかない」
ということだ。
いかに理想が大きくても、
スタートできる場所は、「今、ここから」。
「今、ここ」以外からスタートできる場所はない。

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「愛するチカラを熱くする」がミッションのガイアモーレ。
今、会社は新しいメンバーが入社して、新しい組織を作ろうとしている。
そんなときに、「愛するチカラ」ってなんだろう?と真剣に向き合って
考える機会が必要だと思いました。
私が考える「愛するチカラ」。
当たり前に思って期待していること。
人様の「愛するチカラ熱くする」以前に、
自分たちがまずクリアしていなければいけない基準です。
●自分を愛すること
・誰かに幸せにしてもらうのではなく、自分で自分を幸せにできる力
・被害者にならない
・自分をいい状態に保つのは、基本的には自分の責任であることを
自覚する
●仲間を愛すること
・違いを認め、活かしあうことを考える
・助けが必要な仲間には自分のことを横に置いて積極的に手をさしのべる
・周囲が気持よく働けるように、自ら動く
・最低限周囲を不快にさせない言動を心掛ける
●お客様を愛すること
・お客様から頂くお金よりも先に、「何を与えられるか」を考える
・迅速、明快な対応を心掛ける
・事前の期待よりも確実に多くのものを提供する
●仕事を愛すること
・自分の中から生まれるモチベーションを大切にする
・傍観者にならない
・自分の携わっている事業・仕事の意味をちゃんと理解する
・プロ意識を持って働く
●会社を愛すること
・会社をよりよくするための発想を忘れない
・思っただけでは意味がない。ちゃんと口に出し、行動する
・掃除やオフィス環境の改善、経費の使い方など、小さいことを大切に
●社会を愛すること
・よりよい社会のために、今、自分に何ができるのかを考える
・会社にいるときも、いないときもひとりの人間として

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