社員5人が全員顔を合わせるタイミングが意外と少なくて、
お互いが何にどう取り組んでいるのかということを共有する仕組みを
作ることにしました。
いわゆる週報なのですが、やってみるとほんとうに助かる感じです。
世のプレイングマネージャはみなそうだと思いますが、
気がつくとマネジメント部分の視点が弱くなりがちです。
最低でも一週間に一度は、しっかり意識することができるので、
とてもありがたいです。
また、お互いの仕事が見えるようになるのでサポートしやすく
なったり、気持ちのシェアができるというメリットもあります。
しかしながら最大のメリットは、「自分のことを振り返る」という
「自分のため」かもしれません。
目標があっても振り返りがなければ、効果半減。
わたしのような放っておくと前しか見ずに進んでしまうタイプ
にはこまめな振り返りが軌道修正や現実的なスケジューリングを
可能にします。
何事も「自分のため」と思ってみると、違う側面が見えてくる。

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