2007年01月07日
人がついてくるかどうかのポイント
な、なんと！
新年早々、古巣の会社の名前が変わっていた・・・！！
と教えてもらいました。
フューチャーシステムコンサルティング株式会社
↓
フューチャーアーキテクト株式会社
以前はよく先物の会社と間違われてましたが、
今度は建設会社と間違われそうです。
合併だそうで、懐かしいあの名前はもう存在しないのね〜と
おもうとちょっとさみしいです。
そういえば昔からよく「アーキテクチャ」という言葉は
使われていたなと思い出しました。
今思い返すと、毎年毎年よくもまぁいろんな新しいことを
やってたなぁと。組織の仕組みも毎年「へ？」というくらい
寝耳に水な変化があって、その年が終わらないうちに
「そんなのあったっけ？」くらいの勢いでフェードアウトしてた。
逆に、うまくいって残っている仕組みももちろんいくつか
はあって、たぶんたくさんしかけていくつか残ればそれで
十分ということなのかもしれません。
小さい規模の会社なら、不思議じゃないけど、もう何百人も
いる会社であそこまでガンガン変えて平気だったというのは、
改めて考えるとすごいことだ。
人がついてくるか？というのは道理が通っているかどうか以上に、
上に立つ人の自信や揺らぎなさが影響するのだと思う。
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